Zergatik erreferentziako egiaztapeneko formatua behar duzu?
Bigarrenik, kontuz ibili ezean, erreferentzia-egiaztapen bakoitza lagunarteko txata bihurtuko da, hautagaiaren kontratazioari buruzko erabakia objektibotzat hartu behar ez duzun informazioa lortzeko.
Zure hautagaiaren kudeatzaile izateko aukera baduzu, hautagaiaren trebetasunak eta ekarpenak azpimarratzen dituen informazio hobea lortuko duzu. Giza baliabideei buruz hitz egiteak gutxitan ematen du kontratatzeko erabakia hartzeko behar duzun informazio mota.
Gaur egun, enpresa askok, auzi potentzialen beldurrez, politiken arabera onartu dituzte HRk erreferentzia-txeke guztiei erantzuteko. Politikek ere debekatzen diete kudeatzaileei eta langileei hautagaiaren zuzendariarekin hitz egiten ari diren atzealdeko egiaztapenarekin .
Nork erreferentziak egiaztatu beharko lituzke?
Erreferentzia-egiaztapena sarritan Giza Baliabideetako erakundeetan geratzen da. Nire ustez, hori ez da erreferentzia egiaztapena izatea. Posizioaren zuzendariak lanaren erreferentziak egiaztatu beharko lituzke.
Gailurrean gehien behar dituen trebetasunak eta kultur sasoiak ez badira lanean. Zuzendariak hautagaiaren bideragarritasunaren bila dabiltzanak ere langile gisa arrakasta izan dezakeen gakoa da.
Noski, Giza Baliabideak ezin du:
- erreferentzia egiaztatze prozesua dute,
- egiaztatu sarrera-mailako lanpostuetarako erreferentziak, eta
- egiaztatu hautagaiaren aurretiko erreferentzien zerrenda .
Lanpostuen gehiengoa , jarrera kudeatzailea pertsona ohien eta gaur egungo enpresen erreferentziak egiaztatzeko pertsona onena da. Hau bereziki egia da iraganeko enplegatzaileekin eta hautagaiaren ugazaba ohiekin hitz egitea.
Zuzendariak jakitun ditu titulazio teknikoak hautagaiak posizioan sartzeko.
Zuzendariak galdera egokiak ezagutzen ditu hautagaiaren lanari buruzko gaur egungo eta / edo antzinako enpresaburuak galdetzeko. Kudeatzaileek kultur egokitasuna adierazten duten adierazpenak entzun ditzakete eta behar diren indarguneekin bat datozen indarguneak.
Zure zuzendariek erreferentzia-egiaztapenean solteak piztu aurretik, ordea, erreferentziak nola begiratu behar diren prestakuntza behar da.
Ez duzu sekula bigarren aukera bat lortzen, batez ere hautagaiaren lehen zuzendariarekin, lehenengo aldiz eginez gero, ezinbestekoa da. Eta prestakuntza hori kudeatzaile gisa nola sartu behar den azaltzen du, HR bulegoa nola aldatu ahal izango den, ahal den neurrian eta nola erreferentzia irekitzeko eta komunikatzeko gaitasuna duen langile potentzialari buruz.
Erabili estandar formatua erreferentziak egiaztatzeko
Giza baliabideen prozesu gehienak bezalaxe, erreferentziako egiaztapenen formatu estandarra baliagarria da. Hautagaiak erraz konparatu ditzakezu eta galderarik egokiak galdetzen dizkizute zure erabakiarekin hezitako erabakia zure enpresarekin lan egiteko eskaera egin aurretik.
Ez egiaztatu hautagai baten eskaintza egiteko prest dauden arte. Langileek denbora aurrezten dute eta hautagaiarekiko errespetua erakusten du.
Azkenean, ez dakizu bere egungo enplegatzaileak edo bere irakasle gogokoena ere badakarela posizio berri bat bilatzen ari dela. (Nahiago da hautagaiek beren enpresariak kontatzea, baina konturatzen da hori ez da beti posible edo are desiragarria.)
Hona hemen gomendatutako formatua eta erreferentziak egiaztatzeko erabili ditzakezun galderak.
Ziurtatu hautagaiaren erreferentzia egiaztapen baimena sinadura zure enplegu eskaera zure elkarrizketa hasi aurretik egiaztatu duzula. Ez bada, galdetu hautagaia aplikazioa sinatzeko erreferentziak egiaztatu aurretik. Hau gomendagarria da, enpresaburuak legez eta etikoki seguru baitira.
izena:
Erreferentzia izena:
Enpresaren izena:
Enpresa Zuzendaritza:
Enpresa Telefonoa:
Enpleguaren data: A partir de: ____________________ A: _____________________
Hasiera-posizioa: ________________________ Amaiera: ___________________
Soldata hastea : _________________________ Amaiera: ___________________
Zer egiten du zure enpresak?
Jakinarazi zure hautagaiarekin harremanetarako harremana ? Nolanahi ere, zer egin behar zenuke hautagaiaren lana behatzeko?
Utzi arrazoia:
Deskribatu hautagaiaren funtsezko erantzukizunak bere azken kokapenean.
Zenbat langilek egin zuten hautagaiak kudeatu? Beren rolak?
Esadazu hautagaiaren ekarpenik garrantzitsuenak zure erakundearen eginkizuna eta helburuak lortzeko.
Hautagaien harremanak bere lankideekin, informatzaileekin (hala badagokio) eta arduradunekin.
Jarrera eta aurreikuspenei buruzko hausnarketa lantokira eramandako hautagaia.
Deskribatu hautagaiaren produktibitatea, kalitatearekin eta bezeroarekiko konpromisoarekin .
Zer dira hautagairik indar esanguratsuenak?
Zein dira hautagairik ahulezirik esanguratsuenak?
Zein da hautagaiaren ebaluazio orokorra ?
Hautagaia hau kontratatzen ari gara (lanaren izenburua edo azalpen azkarra). Gomendatuko al zenioke posizio honetarako? Zergatik edo zergatik ez?
Litzateke pertsona hau berriro berrerabili nahi duzu? Zergatik edo zergatik ez?
Ba al dago iruzkin gehigarririk nahi?
Galdera bat galdetu nion galdetu nion galdu nuela? Ba al dago langile honi buruzko kontratazio erabakia hartzeko beste ezer ?