Zer da zure Langileen Aukerazko Erabakia gakoa?
Kontuz ibili kontuz ibili. Zergatik zure erakundek zurekin bezalako beste langile bat behar du, ongi zapata bezala erosoa den hautagaia?
Zure lan eskaintza hautagai hau benetan onena egin dezakezu?
Zein faktorek hartu behar dute kontuan alanbrean behera eta benetako kontratazio erabakia eginez? Lan eskaintza egin aurretik, kontuan hartu gai hauek.
Baina, lehen, atzera egin dugu une batez. Lan eskaintza bat prestatzeko prestatutako urrats guztiak igaro dituzu. Nik:
- Berrikusi laneko aplikazioak elkarrizketarako hautagairik onenak aukeratzeko.
- Gonbidatu zure hautagai onenak elkarrizketa taldearekin elkarrizketatzeko.
- Bigarrena, eta baita hirugarren elkarrizketak ere , zure lanposturako gehien kualifikatzen diren hautagaiekin batera.
- Elkarrizketaren prozesuan parte hartu duten langile guztiei buruzko elkarrizketa egin da .
- Atzeko planoko egiaztapenak egin dira finalisten kredentzialak baliozkotzeko.
Zure lan eskaintza erabakitzeko eragina duten faktoreak
Urratsa kontratatzeko prozesuan puntu kritikoena iritsi zaizu.
Emandako hautagaien artean, lan eskaintza lortuko duzu? Azken erabakia esleitutako talde txikiak lan eskaintza jasoko duen hautagaia erabakiko du.
Zure gut-ekin joan eta lan eskaintza onena gustatzen zaizun hautagaitzara doa. Eskaintza lanaz gozatu nahi duzun hautagaia aldian behin bazkaltzeko.
Eskuak airean bota eta aitortu zure finalisten guztiak benetan lana egin dezaketela? Hautatu azken esperientzia zure enpresako produktu eta bezeroentzat garrantzitsuenak diren pertsonekin? Azken kontratazio erabakia lan eskaintza bat egin nahi duzun bakoitzean aurre egiteko dilema da.
Errepidean dagoen bidegurutzean, zure hautagaiek trebetasun eta esperientzia jakin batzuk dituztela egiaztatu dute. Hona hemen aukeratutako 7 faktore kritikoak zure hautagaia hautatzeko eta kontratatzeko.
- Berrikusi zure elkarrizketaren taldeko zerbitzuko langileei buruzko informazioa . Ezinezkoa da 10-12 pertsona mahai gainean eseri azken erabakia hartzeko, baina haien sarrera arreta eta berrikuspena merezi du. Azken lan eskaintza baten aurretik, hiru elkarrizketa taldeko kideek kontratazio arduraduna eman zuten hautagaietako batek 9 eta 5 adimen mota izan zituela.
Enplegatu guztiek zer egin behar duten egin behar dutenean, beharrezkoa denean, Vibe-k elkarrizketatzaileak modu okerrean igurtzi ditu. Lan eskaintza jaso ez zuen hautagaiaren azken haustura gertatu zen. - Baliteke langile potentzial ohien gaineko arduradunen iritziak eskuratu ahal izatea, goldmine bat berrikusteko. Bai, jendeak aldatu egiten du, baina ez hori, eta ez hori azkar. Beraz, errendimenduari buruzko iritziak eta, batez ere, galderari erantzun positiboak ematen dizkiogu langile horri berriz lotzeko, faktore indartsua izan beharko luke zure lan eskaintza egiteko erabakia.
- Hautesle bakoitzak aukeratzen duen denbora hautagaien potentziala ebaluatzeko aukera da zure kultura barruan sartzeko . Horrek esan nahi du onena gustatzen zaion hautagai hautatu duzula? Lan eskaintza onena egin nahi ez baduzu. Kultur fit kontuan hartzen duzunean zure lantokian arrakasta izango duen hautagaia da. Esate baterako, ez duzu lan egin nahi duen langile bat hautatzea, zeinen titularrak taldeak handiagoak eragingo baititu.
Ez duzu enplegu eskaintza egin behar izan duen hautagai indartsua, sendoa, eta ondo kualifikatua - zure enpresako exekutiboen artean elkarrizketatu zuenean. Baina, potentzialki lankideekin egindako elkarrizketan, literalki hitz egin zuen buruan, erlojuak hainbat aldiz kontrolatu eta galdetu zuen, dena den, bosgarren eta seigarren galdera egin ondoren. Ez du langile bakoitzaren ekarpen berezia balioesten duen kultura batean sartzen, edozein maila edo lana kontuan hartu gabe.
Bestalde, ez duzu kargatzeko zailtasunik hautagai bat kentzeko, nahiz eta batzordeak bere energia, dedikazioa eta gidaritza nahasgarria izan. Beharbada zure erakundek erabili ahal izango lukete, Elikadura Sarearen Emeril-ek esaten duen bezala, bam eta bam eta bam batzuk, energiari uko egiteko eta idazkera bat gidatzeko. Beraz, kontuz ibili kulturarekin . Helburua ez da langile guztiek lanabesak egitea dela uste duzunean.
- Baliokidetu beharra dago langile potentzialak, trebakuntza eta tutoretza egokiarekin, lana egin dezakeela ziurtatzeko . Galdera honi erantzunez, zure hautagaiaren esperientzia egokia ebaluatu behar duzu.
Gutxitan lan berri bat da, beste langile batek beste erakunde batean egin zuenarekin bat datorrena . Beharbada bezeroarentzako zerbitzuen rolak zure hautagaitzak ahozko trebetasun fantastikoak eta profesionalki eta ongi zerbitzatzen ditu egun osoan zehar. Bezeroaren zerbitzurako funtzioa% 100 telefonoan eta posta elektroniko bidez jaso dezakete trebetasun horiek?
Agian, agian ez. Email bat koherente bat idazteko gaitasuna probatu al zenuen? Ingurune batean aurrera egingo du bere elkarrizketa bakarra elkarrekin lankideekin? Hauek dira galdera gogorra hautagaiaren lana egiteko gaitasuna ebaluatzen duzunean lan eskaintza bat egin aurretik. Beste adibide batean, zure hautagaiak arropa saldu zuen txikizkako dendan. Horrek esan nahi du zure erakunderako salmentak egin ditzakeela? Agian.
Salmentarako trebetasunak salmentan lanean ditzake, posta elektronikoko informazioa biltzeko eta, beraz, bezeroaren negozioaren eskaintza prezioan? Jarraipen-trebetasunak eta iraunkortasuna beharrezkoak dira sei hilabetetik urtebeterako salmenta potentziala lortzeko? Zein errefusari aurre egiteko gaitasuna? Txikizkako ezarpenean, beste jertse bat besterik ez da. Bezeroaren negozio bat lortzeko sei hilabeteren buruan, salmentaren porrota ez da gomendagarria eta deflazioa. - Laneko eskaintza hautagaitzerakoan erantzun bat behar duen galdera indartsua da hautagaiak zure erakundearen gaitasunak hazten jarraituko duela . Zure langileen gaitasuna hazten, gaitasun berriak garatzen, mundua eta marketina aldatzen jarraitzea kritikoa da.
Zer esan nahi du hautagaiak elkarrizketetan esaten duen bitartean, hazten jarraitzeko konpromisoa hartzen duela uste duzula? Zer esan nahi du hautagaiaren atzeko planean etorkizuneko enplegua etengabeko garapenarekin konprometituta dagoela?
Zure hautagaiak irakurtzen, laneko liburu klubetan parte hartu al du bere eremuan profesionalki? Munduan interesa du eta zentzua merkatuan etengabe ikusten duela eta bere gaitasunak egokitu eta praktikan jartzen al duzu? Programazio-lengoaia berriak ikasten ditu eta ziurtagiri bideragarriak lortzen ditu? Hazkunde konpromisoa frogatu behar duzu. Zure lan eskaintzaren aurretik konpromiso hori ez badu, ez du bat-batean lortuko, zure lana kontratatu dezan - Galdera hauei esker, zure faktore hurrengo faktore garrantzitsu bihurtu behar duzu lan eskaintza egin aurretik. Zeure hautagaien zein potentzial gorena duzu? Gaitasun gehiago ikasteko eta garatzeko konpromisoaz gain, zure hautagaia zure erakundean aurrera egiteko gai izango al zara? Langilea bada, ez du kudeaketaren potentziala eta interesik.
Proiektu-taldea eramateko behar diren gaitasunak garatzen al dituzu? Ez duzu lan irekia zure lan irekia bezala egiten. Zure enpresan parte hartzera gonbidatzen zaitu. Eta, sarritan, ezinbestekoa da lana egin dezaketen lehenengo gorputz beroa kontratatzea: bete gabeko posizioa mingarria da eta lana pilatzen da.
Baina hautaketa hautaketan akats garrantzitsu bat da. Borroka egin nahi duzun bakarra da. Azaldu ahal izango duzu, halaber, ezkutuan, kontzientziarik gabe edo nahi gabe, lanerako eskaintza egin nahi duen hautagaiak betiko lanean jarraituko duela. Zure erakundearen potentzial gorena erakusteko banakako lan eskaintza egin nahi duzu. Hori baino gutxiago egiteko, zure lan eskaintzan zure hautaketa-prozesu osoa baliogabetu egingo da. Zalantzarik gabe, hau baino hobea izan daiteke. - Azkenean, zein hautagaiek zure lantokian balio estrategikoa eta pertsonala gehituko diote. Zein hautagaitan sail desberdinetako lanak ikus ditzakezue bezeroei soluzio kohesionatuak bideratzeko? Zure hautagaietako batek denboran zehar emaniko filantropo bat egitean - komunitatera emaniko konpromiso sakona adierazi zuen, eta bere ekintzak bere hitzek bultzatu zituen. Zure hautagaietako batek iraganeko jokabideak erakusten ditu, lan berrian lankideei zaintzeko jarraitzen duzula uste duzunean.
Aurretik egindako enpleguan eskainitako hautagaia kontuan hartu beharra dago. Ba al zuen enpresako produktuak ikasi, nahiz eta bere lana ez zen saltzen? Ba al zuen sail desberdinetako gertakizunekin jarraitzen, eta erakundearen inguruko balioa eta kezka orokorra erakusten ditu? Edo, mahaian eseri eta bere lana egin? Lan eskaintza egin nahi baduzu hautagaiak zure erakundearen eta bezeroen balioa gehitzen lagunduko dio.
Zertan ikasi zenuen zure lana eskaintzea?
Hauek dira zazpi faktore kritikoak, lan eskaintza egin aurretik kontuan hartu behar direnak. Zoritxarrez, galdera horiek eta gako-faktoreak kontuan hartuta, zure ebaluazioa behar duzun informazio guztia ez duzula aurkituko duzu.
Telefono dei edo bi telefonoak zure informazio arazoa konpondu dezake, baina askoz ere garrantzitsua da zure taldea hobeto lan egitea etorkizunean.
Aukera paregabea zuretzat zure kontratazio prozesua eta zure elkarrizketa galderak ebaluatzeko. Ziur etorkizuneko kontratazioetan hobeto prestatuta egotea, behar duzun informazioa lortzeko, eskaintza hezitzaile eta informatua eskaintzeko.