Berdintasunerako modua nola egin behar den HR Role Langileen eta CEOren laguntzarekin
Erantzuna bai da, eta arrazoia oso erraza da: langile batentzat gauza zuzena egiten ari da ia CEO zuzentzeko. Bai, CEOak taula edo stock balioa kezkatzen du eta langileak bere interes-eremua kezkatzen du, baina bi kezkak elkartu behar dira egoera gehienetan.
Hona hemen hiru erakusketa, zeinak HRk langileei eta CEOari aldi berean onar ditzakeen erakusteko.
Arazoa: Langileen iruzurrak ordaintzea oso txikia da
Zuzendaritza Nagusiak, noski, bere nomina gastuak ahalik eta gutxien mantendu nahi ditu. Langileek ordainketa handitu nahi dute. Nola egin dezaket HRk bai? Helburu kontrakoak dituzte. Hona hemen HR kudeatzailearentzako urratsak.
- Merkatu-tasak identifikatzea . Langile guztiek merkatu-tasak irabazten dituzte. Horrek esan nahi du kontabilitate-kudeatzailea duela bost urteko esperientzia eta zuzeneko bi salbuespeneko txosten ez badituzu, inguruko beste konpainia guztietako kontabilitate-kudeatzaile baten antzekoa izan beharko luke. Posizio batzuk oso geografikoki menpe daude, eta beste batzuek nazio-tasak dituzte. Normalean, maila altuagoa du, nazio mailak aztertu behar dituzu.
- Langileek merkatu-tasaren beherakadak lortzen badituzte, orduan HR kudeatzaileak proposatu ditu soldata-igoerak proposatzen dituela langileek tasak merkaturatzeko. Ondoren aurkeztuko dio CEOari.
- Langileek irabazten badituzte merkatu-tasen arabera edo gainetik, HR kudeatzaileak informazioa elkartu eta langileei aurkeztu behar die, beraz, ordaindu gabe utzi behar da.
Orain, zuzendari jakintsu batek ulertuko du merkatuaren azpitik lortzen duten langileek txarra dela enpresaren epe luzerako osasunarentzat. Langabezi diren langileak erresumak eta desegokiak dira .
Litekeena da lan berri bat aurkitzeko eta aurrera egitea. Eta badakizue nork lehen mugitzen dela? Zure onena eta distiratsuena . Hauek dira lan berri bat azkar aurki dezaketen pertsonak.
Era berean, langile jakintsuek ulertuko dute lan merkatuan dauden merkatu-tasak irabazten badituzte, ez dute etekinik izango. Orain, zoriontsu izango al dira goratzeko ez jasotzerik ? Noski ez, baina HR kudeatzaile on batek egungo ordainsariaren arrazoiak azalduko ditu. Garrantzitsuena, langileek uste dute HR kudeatzaileak entzuten zituela eta ez zituztela kezkatzen.
Arazoa: CEO-k zenbateraino moztu nahi du
Langileei laguntzea layoff bidez erronka da . Hala eta guztiz ere, kaleratzeak negozioaren erabateko erabakiak baldin badira, HR kudeatzaile aditu batek ez du indarraren murrizketarik egingo. Langileei langileei laguntzea komeni da, nahiz eta egoera desatsegina izan. HR kudeatzaile solidario batek honako hau egingo du:
- Egiaztatu epe luzerako epe bat ( batzuetan, WARN-ek behar adina jendeak kaltetuta badago) edota indemnizazio-ordainketa handi bat. Severance aldizkariaren epea baino askoz ere hobea da, jendeak lan berri bat aurkitzea ahalbidetzen baitu.
- Langileei laguntza zintzoa eskaintzea. Amaiera arrazoia indarraldia murriztea bada , ez zigortu jendea erreferentzia egiteko errebindikatzeko edo uko egiteko ezinezko direnik.
- Laguntzeko langabezia. Langabezia estatuaren erabakia da, baina kaleratzeak bermatzen du. Unscrupulous negozioak saihesten saiatzen diren terminazioak langabeziagatik ding saihesteko arrazoiak izan ziren . HR kudeatzaile solidarioek papera ematen dute eta laguntza ematen dute, jendeak langabezia eskatzeko.
- Outplacement zerbitzuak eskaintzea . Laneko outplacement profesionaleko enpresarekin edo etxekoekin lan egin dezakezu, non HR langileak elkarrizketari buruzko tailerrak egin ditzan eta lana bilatzeko metodoetan idazketa eta entrenamenduko langileei berrekiteko.
Zuzendaritza Nagusiak jarduera horiek alferrikako gastu gisa ikusten ditzake, baina oker dago. Langileek etenik ez badituzue, pertsona horiek utzi eta bizitzeko aukera duzu. Kargu horiek babesten badituzu, lan bat azkarrago aurkituko duzu eta gutxiago baztertuko zaituzte .
Aukerarik onena ere izango duzu zure ospea hautatzeko enpresaburu gisa, hau da, bereziki garrantzitsuena layoff baten ostean.
Arazoa: Enplegatuak sentitzen gehiegizkoa
Enpresa askok "lean" funtziona dezaten saiatzen dira. Hau da, beheko lerroarentzat ona den bitartean , langileekiko estresa ere jartzen du. Zailki baten bidez egin bazenuen, estresa bereziki akutua izan daiteke. Langile ohiek galdu egiten dituzten langileak eta gaur egun ordainketa bera lortzeko lan gehiago egin behar dute.
Ulertzen du zergatik langileek egoera horretan ez dutela onartzen, CEO pozik dagoela finantza-helburuak betetzen dituen bitartean. Hala ere, HRk zuzendari nagusia eta langileak modu horretan onartzen ditu.
- Prozesuak aztertu eta alferrikako prozedura eta prozesuak kentzeko . Jakina, HRk ezin du hori bakarrik egin, baina negozioen buruak sustatzen dituzte prozesuak errazteko eta hobetzeko. Gogoratu, azken 12 urteetan egin zenuen bezala, ez du esan nahi betiko gauzak egiteko modurik onena.
- Demagun ordutegi malguak gehitzea konpainiak langileentzako ordutegi malguak eskaintzen ez baditu. Langile batek etxetik lan egin dezakeenean, haiek denbora librean gorde dituzu. Jende askorentzat onura handia da. Era berean, langile bat goiz edo berandu iritsi ahal izateko, bere ordutegiekin ondoen funtzionatzen duena, estresa arintzen .
- Jarrai ezazu estresaren maila eta laneko kargak eta jakinarazi zeregin nagusiaren arriskuei buruz senior taldea, CEOa barne. Erretzen diren langileak ez dira enpresarentzat onuragarriak . Gogoratu, fakturazioa garestia da.
Ezin duzu edonori zoriontsu egin denbora guztian
Handia izango litzateke guztiontzat besteek maite eta beren lanak maite eta egunero doako bazkaria lortzeko, baina benetako munduan lan egiten duzu. Noiz irtenbide erraza ez dagoela topatzen duzunean lidergo eta jende arruntek erantzuna adostu dezaketenean, eskaintzen duzun HRko laguntza onena entzutea da.
Entzun ez da jendea hitz egiten ari den bitartean ; beharrak eta kezkak ulertzeko modu aktiboan dago. Langile bat izateak zergatik sentitzen zaren ulertzen du. Zure kezkak modu egokian ulertu ahal izateko, gaiak ere zuzendu ditzakezu eta azaldu zergatik nahi duten aldaketak ez da posible.
Bai, batzuetan jendeak ez du arrazoi arrazional bat entzungo. Batzuetan, CEOk zure ideiak baztertuko ditu jendeak zoriontsu izateko, konpainia hobea izan dezan, baina hori da bizitza. Gehienetan, ordea, entzute trebetasun onak lanerako harmonia lortzen laguntzen du.
Ez inoiz sartu gurekin vs egoera horiek. Gogoan izan, langile guztiek arrakasta izatea nahi dute enpresak, enplegu egonkorrak hobeto bizi direlako. Eta sakona, CEO guztiek zoriontsu langileak nahiago dute goi-mailan egiten dutelako. Horrela, elkarren artean nola lagundu dezaketen bilatzen dute, eta HR laguntza eskaintzen dutenean, zure helburuak ere lortuko dituzu.