Zergatik orientazioa langile berriak atxikitzeko funtsezkoa da
Langile berrien orientazioari buruzko kexa ohikoenak ulergaitzak, aspergarriak dira edo langile berrian hustu edo igeri egiten da. Langileen ustez, erakundeak denbora gehiegi epe laburrean ulertu eta ezartzeko ustezko informazio gehiegi bota zien bezala.
Emaitza sarritan nahasitako langile berri bat da, ez baita produktiboa izan. Era berean, litekeena da antolakuntza urtebetean utzita. Hau enpresarentzat eta langileentzat garestia da. Urtero bideratzen dituzun langile kopurua biderkatzen du eta fakturazioaren kostua nabarmen bihurtzen da .
Lan etengabeko urratze batekin, langileen orientazio esperientzia eraginkorra garatzen jarraitzen du. Kritikoa da alokairuen programa berriak arretaz planifikatuta egotea antolakuntzaren baloreei eta historiari buruz eta nor den erakundearen inguruan.
Orientazio-plan egoki bat, egun bat edo sei hilabete iraungo duen ala ez , langileen atxikipenean, langileen produktibitatearen gehikuntzan ere lagunduko du. Orientazio-programa onak dituzten erakundeek jendea azkarrago azkartuko dute, langileek zer egiten duten eta zein erakundek zer egin behar duten eta zein fakturazio-tasarik txikiagoa duten .
Orientazio helburuak
Enpresariak orientazio hori ez da erakundearen erakusle politikorik. Langileen ongi etorria eta erakundearen integrazioko elementu garrantzitsu gisa balio du.
- Hasierako kostuak murriztea: Orientazio egokia langileak azkarrago bizkortzen laguntzen du, horrela lana ikasteko kostuak murrizten ditu.
- Antsietatea murrizteko: edozein langile, egoera berri eta bitxi batean jartzen denean, antsietatea bere lana zaintzeko gaitasuna ekar dezake. Orientazio egokia egoera ezezagun batean sartzeak eragiten duen antsietatea murrizten laguntzen du eta portaera eta portaera jarraibideak ematen laguntzen du, beraz, langileak ez du asmatzeko estresa esperimentatu behar.
- Langileen fakturazioa murriztea: Langileen fakturazioa handitzen da langileek balioetsi ez badira edo lanpostuak ezin dituztela euren posizioetan jarri. Orientazioa erakusten du erakundearen balioak langileak balio duela eta lanean arrakasta izateko beharrezkoak diren tresnak ematen laguntzen duela.
- Gainbegiraleari Denbora aurrezteko: jarri besterik ez duzu, hasierako orientazioa hobeak, arduradunek eta lankideek denbora gutxiago pasatu beharko dute langilea irakasteko . Enpresaren, sailen, laneko ingurunearen eta kulturaren inguruko gauza guztiak modu eraginkorrean eta eraginkorrean biltzea ahalbidetzen du. Zuzendaria eta lankideek ondoren kontzeptuak indartuko dituzte.
- Lan errealistako itxaropenak, jokabide positiboak eta laneko gogobetetze lana garatzea. Garrantzitsua da langileek zer espero dutena bezain laster ikasiko duten eta zer espero den beste batzuek, erakundearen balore eta jarrerei buruz ikasteko.
Jendeak esperientziatik ikasten duenean, alferrikakoak eta potentzialki kaltegarriak diren akats asko egongo dira. Arrazoi nagusiak orientazio programak huts egiten dute: programa ez zen aurreikusi; langilea laneko eskakizun ezezaguna zen; langilea ez da ongietorria sentitzen.
Langileen orientazioa orientazio garrantzitsua da, onura asko eskaintzen ditu eta langile parte hartzaileen iritziak erabil ditzakezu zure orientazioak hobeak izateko.
Begiratu Top Ten moduak Langile berri bat desaktibatzeko .
Langile berri guztiek enplegu-orientazio programa berri bat osatu beharko dute, beren lanpostuak eta lan ingurunera egokitzeko eta laneko jarrera positiboa eta motibazioa bultzatzeko diseinatuta.
Langile berrien orientazio programa pentsakorren fakturazioa murriztu eta mila dolar erakunde bat gorde daiteke. Arrazoi bat jendeak lanpostuak aldatzen dituelako inoiz ez baitira ongietorria edo parte hartzen duten erakundearen parte dira.
Zein da zure enplegatu berriaren orientazio prozesuan sartu behar duzu?
Orientazioan zehar transmititzeko printzipio garrantzitsuena etengabeko hobekuntzaren eta etengabeko ikaskuntzaren aldeko apustua da. Horrela, langile berriek eroso sentitzen dute ikasteko, arazoa konpontzeko eta erabakiak hartzeko behar dituzten informazioa lortzeko galderak egiteko .
Orientazio-prozesu ongi pentsatu batek energia, denbora eta konpromisoa hartzen ditu, ordea, banan-banako langileak, sailak eta erakundea ordaintzen ditu normalean. Adibide horietako bat Mecklenburgeko (North Carolina) arrakasta da langileen orientazio programa berritzeko.
Enpresariak bere erakundeen baliabide handiena izateaz gain, bere langileen kreazioa bizi nahi zuen. 1996an, Bezeroen beharrak asetzeko zerbitzu berriak diseinatzeko ekimen handiago baten barruan, Mecklenburgeko Konderria Giza Baliabideetako Saileko langileek erabakiak hartu zituzten. Langile berriak ikusi zituzten bezeroaren oinarri gisa eta galdetu zieten zer nahi zuten bezeroei.
Langileei galdetu zitzaien zer nahi zuten eta behar zuten orientaziotik . Galdetu zitzaien gustura ere, eta ez zuten gustuko orientazioari buruz. Langile berriei galdetu zitzaien zer den erakundeari buruz jakin nahi zuten. Horrez gain, erakundeko goi-zuzendaritzako langileek eskualdeko nomina sartzen ikasten ikasteko zer garrantzitsua zen uste zuten.
Langileek jasotako iritziak erabiltzeaz gain, Mecklenburgeko HR trebakuntza-langileak lehenik eta behin konturatu ziren bilera-langileen beharrak egun erdia baino gehiagoko prestakuntza-saioak baino gehiago behar zirela. Langileen iritzia fidagarria , entrenatzaileek eguneko orientazioa egin zuten, langileei zer esan nahi zuten eta zer kudeatzaile seniorek uste zuten langileek jakin behar zutela esan zuten.
Funtsean, orientazio nahasketa orain gutxiago zirraragarria gaiak, hala nola, W-2s eta hainbat politika eta prozedurak barne hartzen ditu, baina, gainera, xehetasunak ematen du langileak ezagutzen erakundeari buruz zerbait.
Gehiago behar al duzu onuragarria eta dibertigarria den langilearen orientazioa nola antolatu?
Langileentzako Orientazio Plangintza Berriko Gida
Giza baliabideen profesionalek eta zuzendaritza-arduradunek lehenik eta behin, langileentzako orientazio plangintzarako funtsezko galdeketak kontuan hartu behar dituzte, uneko programa gauzatu edo birmoldatu aurretik. Hauek dira galdetzeko galdera garrantzitsuak.
- Zer gauza egin behar dute langile berriek lan-ingurune honi buruz gehiago jakin dezaten?
- Zein inpresio eta eragina langile berriaren lehen egunean izan nahi duzu?
- Zer gako politikek eta prozedurak lehen egunean akatsak ekiditeko bigarren egunean langileek jakin behar dute? Gai garrantzitsuak kontzentratzea.
- Zer gauza berezi (idazmahaia, lan-eremua, ekipamendua, argibideak) eman ditzakezu langile berriak eroso, ongi etorria eta segurua izateko?
- Zein esperientzia positibo eman diezaioke langile berriari, familiarekin batera eztabaidatu ahal izateko lanaren lehen egunaren bukaeran? Esperientzia langile berriek antolaketan baloratzen dute.
- Nola lagundu dezakezun langile berriaren arduradun berria langile berriaren eskura egoteko lehen egunean arreta pertsonala emateko eta mezu argi bat adierazteko langile berriaren lana lan talde garrantzitsu bat dela?
Nola jarri hurrengorako oin berri bat langile berri bati
Lehen inpresioak funtsezkoak direnez gero, hona hemen aholku batzuk zure oinez hoberena jarri ahal izateko.
- Hasi prozesua pertsona berriaren lana hasi baino lehen. Eskaintza gutuna bidaltzeko elkarte berrira agenda bat bidaltzea, langileak zer dakar zer den. Jar zaitez harremanetan harremanetan jartzeko posizioa onartu ondoren. Ziurtatu pertsona berriaren lan eremua prest dagoela lehen egunean.
- Ziurtatu gako-lankideek ezagutzen dutela langilea hasi eta "kaixo" esaten hasteko orientazioa hasi aurretik animatu. Langile berri bat ongi etorria duen gutun batekin, lagunarteko langile berriarekin eta bere ordutegiarekin harremanetan jartzeko aukera ematen du.
- Tutore edo laguna esleitu, pertsona berria erakusteko, aurkezpenak egiteko eta entrenamenduak hasteko. Utzi ados jarrita nahitaez prestatzeko. Tutoreen harremana 90 egunez jarrai liteke eta askoz luzeagoa izaten jarrai dezake bikotea konexio handia egiten badu. Urte asko daramatzate harreman asko eta babesle bihurtzen dira .
- Hasi oinarriak. Pertsonak produktiboago bihurtzen dira lehenago, beren lana ulertzeko behar duten oinarrizko ezagutzak oinarritzat hartzen badira. Eskaerak edo proiektu handiak aurrez aurre zetorren zergatik, noiz, non, eta nola kokatu behar den. Ez itzazu gehiegi informazio gehiegi.
- Formularioak nola bete eta norberaren lanaren deskribapena orientazio-paketeari buruzko laginak ematea.
- Dibertigarri batzuk. Eskuliburuko gai garrantzitsuetan bakarrik kontzentratzen dira. Jolas batzuk jolastu, jendeak ikasten lagunduko du. Jokoak, besteak beste, Photo Match: bira egin ondoren. Langile bakoitzak beste langile batzuen argazkiak eta izen zerrenda bat eskaintzen ditu. Objektua aurpegiarekin lotzen du.
Signature Hunt: langileek instalazioak bisitatzen ari diren bitartean, elkartuko dituzten hainbat elkarteen izenak emango dituzte. Ondoren, elkartzen diren jendearen sinadurak eskuratu nahi dituzte. Lankide berri askoren sinadura gehien lortzen duen langilea sari bat lortzen da.
Orientazioan ikasi den langileei dagokienez beste jokoak ere orientazio arrakastatsuak dira. - Kontaktuei, telefono-zenbakiari edo luzapenari buruzko ohiko galderak egin.
- Bazkaltzeko langile berria hartu edo beste langile berrian sartu bazkaria edo beste arduradun batzuen gela batean eskatu. Lanean lehen egunean ez da langile berrian bakarrik uzten bazkaldu egunean.
Horretarako, ikuskatzaileek bazkaltzeko zerbitzua hartu behar dute, besteak beste lankideekin eta ziurtatu langilea erraztasuna dela. Ingurune bikaina ere bada, langileek bata bestearengandik eta lankide berriarekiko ezagutzeko. - Mantendu pertsona berriaren familiari. Lan berri bat familia osoaren egokitzapena da, batez ere lekualdatu badira. Egin trantsizioa errazteko eta komunean eroso sentitzen laguntzeko.
- Galdetu iritzia. Kontratazio berrien antzera jakiteko orientazio prozesua nola hauteman zuten, eta ez izan beldurrik gomendioetan oinarritutako aldaketak egiteko. Ebaluazioa bi edo lau aste bidali ahal izango duzu langilea hasi eta gero galdetu: Orain konpainiarekin batera egon bazara, langileei orientazio berria zure beharrak asebete dituzu?
Langileek lan egin ondoren, denbora pixka bat atera ondoren, jakiteko zer ikasi beharko zuen baina ez zen orientatu. Mecklenburg County-n, beren birmoldaketaren prozesua amaitu ondoren, Allyson Birbiglia entrenatzaileetako batek esan zuen: "Gure bezeroen beharrak aldatzen laguntzeko orientazioa etengabe hobetu behar dugula aitortu behar dugu. Urte ".
Orientazio-programa eraginkorra (edo falta dena) diferentzia esanguratsua izango du langile berri bat azkar nola bihurtzen den eta zure erakundean epe luzera eragingo duen. Lehenengo egunaren amaieran, lehen astearen amaieran, zure lanean egun bakoitzaren amaieran, hasiera bezain garrantzitsua da.
Lagundu zure langileei hurrengo egunean eta hurrengoan eta hurrengoan itzultzea nahi duzula.