Erabili Laguntzako HR Erantzun hauek Eskatzailearen gehiengo kualifikatuena aukeratzeko
Nire elkarrizketa gogokoen galderei esker, ondo funtzionatuko duten HR langileei elkarrizketa egingo diezu. Halaber, zure hautagaiek HRren behar diren ezaugarri eta gaitasun bereziak dituztela identifikatu behar duzu.
Galdera hauei esker, eskatzaileak HRren profesionalaren rol berriak egiteko balio dezake.
Horretarako, zure hautagaien eskumenak eremu kritikoetan identifikatuko dituzten elkarrizketen galderak egin beharko dituzu. Nola gai izango da zure hautagaia:
- Bazkide estrategikoa
- Langileen abokatua
- Aldatu txapelduna
Arazo hauei dagokienez, giza eskubideen eta giza eskubideen alorreko lanbideen , administrazioaren, enpleguaren , pertsonen eta transakzioaren itxaropen profesionalen gaineko beste gaiez gain, galdera hauek funtsezkoak dira zure hautagairik kualifikatuena identifikatzeko.
Giza Baliabideen Elkarrizketa Orokorrak
Edozein esperientzia handiko profesionalek oinarrizko gaitasunak eta gaitasunak eska ditzakete HRren erantzukizunak garatzeko, hala nola eguneroko langileen harremanak, langileen transakzioak eta kontratazio langileak. Galdera mota hau HRren trebetasunetan eskuratu.
- Azaldu HR lanak zure lidergoa eta kontrola zure HR lan berriena izan zen.
- Zein dira zure HR rolaren osagai gogokoenak? Zer gustatzen zaizu gehien?
- Non izan zen zure azken HR rolaren denbora gehien inbertitzen al duzu?
- Zer zerrendatuko zenuke HRren ekarpen esanguratsuenak HRren berrikuntzan?
- Deskribatu zure esperientzia Giza Baliabideen Informazio Sistema (HRIS) kudeatzeko eta mantentzeko? (Hautagaiak aipatu ez duen HR osagaiari buruzko azken galdera egin dezakezu. Edo galdetu galdera horri HR esperientzia duen pertsona bat behar duzun galdetzeko).
Informazio gehiago HR Elkarrizketarako Galderak Gaitasun berriak Ebaluatzeko Galderak
Galderak banakako esperientzia duten pertsonen eta hautagaiaren hasierako edo hasierako karreran hasitako eskatzaileen artean banatzen dira, hasiberrientzako galderak esperientzia handiko profesionalentzat ere lan egingo lukete.
Bazkide estrategikoa
Lan esperientzia hautagaietarako:
- Nola eragin du HR funtzioak zure erakundearen plangintza estrategikoa zure azken posizioan?
- Azaldu nola HR zerbitzuen eta langileen harremanen arrakasta azken HR posizioan ebaluatzeko gai izan zara? Zer neurtu zenuen?
- Nola zehaztu duzu edo zure lehendabiziko posizioan HR saileko lehentasunak zehazten edo laguntzen laguntzen dizu?
- Zure erakundearen plangintza estrategikoan edo goi zuzendaritzako taldean funtsezko jokalari gisa parte hartu al duzu? Nola ikusi zenuen zure papera?
Hasierako edo hasierako hautagaien kasuan:
- Zer deritzozu HR sailak eginkizunari , ikuspegiei eta negozioaren estrategiei dagokienez?
- Nola begiratu zure kudeatzaileen eta senior kudeatzaileen lehentasunak HR zerbitzuak eskaintzeko?
- Zertan neurtu nahi zenuke zehaztea HRren departamentuak enpresarentzako lan eraginkorra egiten ari zela?
Langile Advocate
Lan esperientzia hautagaietarako:
- Mesedez eztabaidatu denbora langile bat HR sailera iritsi zenean, bere kudeatzaileari buruzko kexa bat eginez. Nola kexa ikertu zenuen eta langileak arazoa konpontzen lagundu? Nola hasi zen istorioa?
- Deskribatu zure azken HR posizioan jendeak garatutako lan ingurunea. Zein ziren mantendu eta indartzen saiatzen ari zen lan ingurunearen ezaugarri nagusiak?
- Nola izan zen zure HR sailak korporazioko kultura planifikatu, sortu, mantentzen eta aldatzen lagundu? Zein dira zure ekarpen esanguratsuak pertsonen lan-ingurunea ezartzeko?
- Zein programatan edo prozesuetan langileei eskainitako lan ingurunea mantendu eta sendotzeko garatzen ari bazara, gehien laguntzen al dizu edo hasi?
Hasierako edo hasierako hautagaien kasuan:
- Zer deritzozu HR antolazioko rol garrantzitsuenak erakundeko langileei dagokienez?
- Zein da HRren sailaren zeregina pertsonen inguruko lan ingurunea sortzeko?
- Erabakitzailea bazara, zer programa izango litzateke jendeak zure lehentasuna izango litzateke erakunde batean?
Aldatu txapelduna
Lan esperientzia hautagaietarako:
- Esaguzu zure erakundeko arrakasta izan duen jendearen prozesu edo programa bat hasi zenean. Zergatik zure erakundeak programa behar zuen uste al duzu? Zer pauso eman zenuen programa abiarazteko eta garatzeko?
- Alderantziz, antolakuntzarik jaso ez duen prozesu edo programa bat bultzatu al duzu inoiz? Zein urrats hartu zenuen eta nola aldatu beharko zenuke zure hurbilpena hurrengo aldian zure erakundea ekimena integratzeko?
- Nola joan zure erakundearen alderdiak identifikatzeko, erakundearen kulturara eta aldatzeko edo hobetzeko behar duzun HRren saileko eskaintzak?
- Zein da HR saileko eginkizuna beste sail batzuek laguntzen duten langileen edo bezeroengan eragina duten prozesuak identifikatzea eta aldatzea?
- Ba al dakizu departamentu batek aldaketak egin ditzan lagundu ahal izateko? Zer izan zen aldaketak eta nola lagundu zuen HRk aldaketa eta ekintza planaren beharra identifikatzeko? Interpretazio arrakastatsua izan al zen?
Hasierako edo hasierako hautagaien kasuan:
- Zure unibertsitateko urteetan eta zure lan esperientzien inguruan pentsatzen baduzu, alda zaitez aldaketa bat hasteko? Zein izan zen aldaketa? Zein izan zen aldaketa gertatuko zenioke?
- Nola aldatzen da normalean erreakzionatzen duzunean ez duzula parte hartu beharra edo plangintza identifikatzeko orduan? Litzateke parte hartzaile prestatu edo adoptador goiztiarraren gisa deskribatu nahi al duzu? Eman adibide bat.
Sample Job Elkarrizketa Enpresarien galderak
Erabili lagineko laneko elkarrizketa-galderak hauek langile potentzialak elkarrizketatzeko.
Lege-oharra: Egiaztasuna eta legezkotasuna bermatzen dituen informazio guztia emandako informazioa da. Bilatu laguntza juridikoa edo Estatuko, Federal, edo nazioarteko gobernu baliabideen laguntza, zenbait interpretazio juridiko eta erabakiak zuzenak direla zure kokapena ziurtatzeko. Informazio hau orientazioa baino ez da.