Nola funtzionatzen duten HHko sailek gutxiago egin dezakete etxebizitzan
Esate baterako, talentuaren garapena bezalako HR funtzioa ezinbestekoa da enpresarentzat etorkizuneko liderrak identifikatzea eta senidetzeko.
Hala eta guztiz ere, nominak prozesu gehiago gidatzen duen zeregina ahalbidetzen du modu eraginkorrean, eta horregatik HR konpainiaren misio-kritikako HR beharrak askatzen ditu.
Zereginak zereginak HR bideratzea izan behar du, konpainiaren eginkizuna modu eraginkorrean aurrera egin dezan eta gainerakoa kanpoko zerbitzu hornitzaileei erantzuteko.
Hiritarren outsourcing azken hamarkadan azkartu egin da eta horrela jarraituko du. Outsourcing esker, enpresek beren core negozioaren zati bat ez den lana deskargatzeko eta dirua aurrezten du, esan zuen. Zenbait enpresek beren HRak kanpoko enpresa bakar bati eman diezaiekeen arren, ohikoagoa da kanpoko hornitzaileek hornitutako funtzioak banatzea.
Beraz, nola erabakitzen duzue kanpoko zer azpikontratatu eta zer gorde?
1. urratsa: identifikatu HRren ekimen nagusiak
Lehenik eta behin, oso garrantzitsua da HRk ideia guztia jartzea pertsona guztiei. HR enpresaren rol estrategikoa definitzea.
Joan oinarrizko ataletara eta idatzi lan zaharreko lanpostuen erantzukizun ona.
Konpainiaren misio orokorra nola kudeatzen duen HR. Erabaki HR lanak zure konpainia bereziak eta kultura garrantzitsuak direla .
Bi urratsa: kontuan hartu zein funtzioak kanpokoak izan daitezkeen
Edozein rol HR kudeatzen ari da gaur egun identifikatu duzun lekuko goizetik kanpo geratzen dela kontuan hartu behar da outsourcing.
Daude outsourcing enpresa ona eraginkortasunez kudeatzeko lekualdaketa, aldi baterako langileak , atzeko planoko txekeak , eta droga emanaldia bezalako jarduerak . Prozesu horiek konpainiaren funtzionamendurako oso garrantzitsuak diren bitartean, ez dute antolakuntzaren misio estrategikoa gidatzen.
Nahiz eta betekizun arauemaileak bezalako funtzio kritikoa izan behar du outsourcing egiteko. HRren betetzeak etengabe arreta eskatzen du azken araudiak eta erabakiak hartzeko. HRko sail gehienek ez dute langileei buruzko ezagutza mota hori.
Espezializazio kanpotik finantza-zigorren eta publizitate txarraren aurkako aseguru gehigarria eman dezakete, baldin eta betetzen ez badira gaffes-ekin, adibidez, kontratisten independenteak sailkatzeko behar bezala sailkatu ezean.
Hiru urrats: barneko eta kanpoko espezialistentzako talde bat sortu
Enplegatuen talentua osatzeko espezialistek kanpoko talde bat osatzen duten enpresak HR profesionalen talde sendoa lantzen ari dira. Guztia kudeatzeko aro honetan, HR sailek ez dute gai izango adituak izan ahal izateko HR arazo guztiak kudeatzeko.
Lau urratsa: aurkitu konfiantzazko bazkide edo bazkide
Kontutan hartu kalitatea arriskuan jarriko duzula HR funtzio batzuk azpikontratatzen badituzu? HR funtzio garrantzitsuen kontrola mantendu eta HR bihurtu eraginkorragoa eta eraginkorra jokalari bat, baina fidagarria kideak aurkitu behar duzu.
Zure etxeko lanak egin.
Konparatu enpresen onurak, lotutako kostuak eta planteamenduak. Beharrezko atzeko kontrolak egitea kanpoko enpresaren ospea ona dela ziurtatzeko. Egiaztatu enpresak Better Business Bureau egiaztatzen duela eta enpresa erabili duten beste enpresa batzuekin hitz egin. Irakurri arretaz proposamen guztiak. Ziurtatu saltzaile jakin batekin negozioa egiteko jasotzen duzun balioa ulertzen duzula.
Bost urratsa: Plug-and-Play irtenbidea arakatu
Enpresa batzuentzako lan egiten duten kanpo-aukera bat talde erosketa-erakundearekin (GPO) kontratatzea da. GPO batek langile kualifikatuei, kudeatutako zerbitzuen hornitzaileei eta besteei zuzendutako aurrez aurreko negoziatutako kontratuetarako sarbidea eskaintzen du. Antolaketa hori eraginkorra, eraginkorra eta kostu-eraginkorra izan daiteke, HR zerbitzuen eskaintzaz hornitua.
Enpresek kontratu bat baino gehiago negoziatzeko eta kudeatzeko beharrezko denbora eta ahalegina saihesten dute. GPOk hornitzaile onenak saltzen ditu, lehiaketa kontratu seguruekin harremanak lortzen ditu eta enpresak behar dituen baliabideak ziurtatzen laguntzen dio.
Estatu Batuetako GPO merkatuaren gehiengoa osasun-kontratazioan oinarritzen da. Espazio honetan GPO handiak urtero 200 milioi dolar baino gehiagoko erosketak egiten dituztela euren ospitalera eta erlazionatutako industria bezeroentzat.
Ez dago GPO merkatuaren tamainaren estatistikarik fidagarria, hau da, berriagoa, txikiagoa eta zatikatua, eta, oro har, kontratazioan oinarritutako HR outsourcing baino. Kontu-komunikabideen webgunearen 2011ko azterketa baten arabera, Spend Matters-ek, Fortune 1000 enpresen% 15-20 GPO bat erabiltzen ari da orain, eta enpresen% 85ek aurrezkiaren% 10 edo gehiago dakar.
Seigarren urratsa: kontuan hartu HRren outsourcing osoa
Enpresa jakin batzuentzat, zentzuzkoa da enpresa profesionalen erakundea (PEO) kontuan hartzea. A PEO konpainiaren HR funtzio guztiak hartzen ditu literalki konpainiaren langileak kontratatzeko eta zerga eta aseguruen xedea duten enpresaburu izateko. Praktika enplegu kooperatibo edo enplegu komun gisa ezagutzen da.
PEO baten bitartez, enpresa txikientzako langileek 401 (k) planekin lotutako langileentzako sarbidea dute; osasuna, odontologia, bizitza eta beste aseguruak; zaintzapean, eta enpresa handiek emandako beste onura batzuk. Enpresarien Erakunde Profesionalen Elkarte Nazionalaren (NAPEO) arabera, gutxi gorabehera 250.000 enpresek PEOk erabiltzen dituzte.
Azpikontatu hau ez da hori
HR outsourcing-aren playbook ez dago. Zer funtzioak mantentzen dira etxean eta kanpoko espezialista batek kanpora ateratzen direnak enpresaren motaren, bere lehentasun estrategikoen araberakoak eta zer funtzio betetzen duten lehentasunen arabera .
Hona hemen gehien erabiltzen diren HR funtzioak.
- Bolumen handiko kontratazioa
- Aldi baterako langileak
- Aurrekariak egiaztatzea eta droga emanaldia
- lekualdatzea
- Nominak
- Abantailak administrazioa
- coaching
- Langileen eskuliburuak eta gidalerroen eskuliburuak sortzea / eguneratzea
- Compensation program development / implementation
- Idazmeneko ekintza planak idaztea eta eguneratzea
- Sexu jazarpena prestakuntza ematea
- Kontratazio independentearen betetzea
HRren ekimen horiek etxean jarraituko dute
- Langileen harremanak
- Konpentsazio diseinua eta entrega
- Talentuaren garapena
- Kapitalaren estrategia planifikatzea
- Sucesión de planificación
- HR estrategia
- Performance kudeaketa
- Antolakuntza garapena
- Hautaketa
- HR sailaren kudeaketa
HRren funtzio batzuk edota guztiak kanpora ateratzea, tamaina guztietako enpresen artean kontzeptu frogatua eta praktikoa da. Outsourcing enpresak HR jarduerekin balio estrategiko estrategikoei arreta eskaintzea ahalbidetzen du , dirua aurreztuz eta kanpoko enpresen espezializazio espezializatuaz gozatzen duten bitartean.