Graduko eskakizunak gero eta gehiago dira, baina ez dira beti beharrezkoak
Urteetan zehar aldatu da. Duela hogei urte, HR posizioko lehendakariordea argitaratu zenean, zenbait aplikazio aurkeztu zituen gaur egun HRko lehendakariorde gisa lan egiten duten pertsonei.
Hainbat urtez lanean aritu ziren lanean HR bulegoetan aktiboki lanean eta aldaketak egiteko prest zeuden. Konpainiako zuzendari nagusiak, ordea, esperientzia eta titulua nahi zituen, eskatzaile horiek ez ziren kontuan hartu.
Hori esanda, bai, posible da enpresak pertsona bikaina galdu duela. Baina, ehun eskatzaileen artean, eremua mugatzeko moduak bilatzen dituzu. (Gehienetan, lanpostu gehienetan, gradua bigarrena da. Zure erakundearen lanik onena prestatu eta kualifikatuena den pertsona nahi duzu).
Errealitatean, hona hemen lanpostu batzuk HR Administradoreak edo Nolabaiteko Espezialistek eskatzen duten moduan . Ez duzu espero zure RH-ren ibilbideari oso urrun ibiltzea maila hauetan. Zenbait enpresek ez dute sustapenik kontuan hartuko (edo zure curriculuma ere begiratzen baduzu), titulua ez baduzu, zure esperientzia kontuan hartu gabe.
Hau enpresen zati txikia da.
Lau urterako unibertsitateak ez du 20 urtetik gorako esperientzia baizik. Enpresa batzuek dena unibertsitateko titulu baterantz jo ohi dute.
Esate baterako, zenbait enpresek kontratazio itsu bat egiten dute non hautagaiak ebaluatzen diren esleitutako zereginean oinarrituta, beren curriculum vitae baino.
Beste enpresa batzuek ez dute lanpostuen titulua eskatuko.
Gero eta gehiago, HR Langileak Tituluak
Gero eta gehiago, ordea, HRko profesionalek graduak eta masterrak dituzte. HR oso lehiakorra denez geroztik, irakaskuntza gehiago duzu, irakasgai egokietan, zure aukera hobeak lortzeko lan aukerak, sustapen aukerak eta ibilbide arrakastatsua.
Eremuaren beste hezkuntza-joerak HR Zuzendariak doktore-tesia ditu. eta / edo Juris Doctor (JD) Zuzenbideko lizentziatura. HR erantzukizun askok lege-betetzeak dakartelako, legeen ulermen sendoa lagungarria da. Normalean, posizio horietako jendea hasi zen laneko eta enpleguko abokatu gisa, eta, gero, HRra joan zen, zuzenbidetik zuzenean zuzenean HRra joateko.
Enpleguaren zuzenbidearen konplexutasuna gero eta handiagoa da, auzitegietan emandako diru kopuru handiak eta edonori suedatzen zaizkion edonori, batez ere AEBn garatutako hainbat jarrerek, Jabetzako Langileen Estatutuak eskuratzeko eta aintzatesteko.
Epe luzeko hainbat profesionalek argudiatu dute titulua alferrikakoa dela, karrera arrakastatsua eraiki dutela, eta graduko titulua izatea ere.
Hala ere, hau ez da HRren lanerako joera. Lanbide baten lidergo estrategikoan parte hartu nahi duen HR profesionalak titulua behar du.
Gradua bereziki garrantzitsua da eremu estrategiko batean. Zergatik? Goi zuzendaritzako taldearen seriotasunez hartu nahi baduzu, maila horretan mintzatu behar duzu. Hau ez da esan nahi, ezin duzula maila hori egin, baina sinesgarritasuna lortzen duzu. Gainera, esperientziak partekatzen dituzu kudeaketa-taldearekin.
Esate baterako, goian aipaturiko adibidean CEOk esperientzia eta gradua nahi zituenean, goi-mailako taldea CEOa izan zen, Enpresa Masterra, doktoregoa duen Zuzendari exekutiboa, Finantza Zuzendaritza Masterra, Marketing bat VPa beste MBA batekin eta CTO batekin, Informatika Masterrean. Irudia ateratzen al duzu?
Horrelako talde batean, jendeak defendatzen eta babesten du bere burua bezain pisu gisa. CEOa zehaztu zen HR taldea ahalik eta talde eraginkorrenekin lan egiteko.
Gutxiago landutako kultura eta talde batean , titulua gutxiago beharrezkoa izan daiteke.
Giza Baliabideetako Graduak
Zure titulazio mota aldatu egin daiteke. Bezeroaren HR saileko bezeroen artean, HRko langileak Zientzia Politikoko, Enpresa, Gizarte Laneko, Lehen Hezkuntzako, Informatikako eta HHIko beste arlo batzuetan ez ziren tituluak izan zituen. Pertsona horietako batzuek masterrak dituzte HRrekin, baina lizentziadunak gai ezberdinetan zeuden.
HRak duela 20 urte baino maila askoz ere ezagunagoa zen (eta askoz ere gehiago), espero dut jende gutxiago izatea titulazio eta pertsona gehiago dituzten HR / enpresa / zuzendaritza maila batera joatea.
Ohitura askotan, HR bulegoetan aurkitzen diren beste batzuk soziologia, psikologia, industria-antolakuntza psikologia eta gizarte zientzietako guztiak dira. Gero eta gehiago, datuak zientzien, informatikoen eta ordenagailuen teknologian graduak aurkituko dituzu. Horrek datuen bilketa, kudeaketa eta interpretazio arloan duen joera islatzen du modu elektronikoan
Arrazoi askotarikoa duten pertsonek HRren hazkundea izaten dute HR funtzioak oso aldakorrak direla. Goiko adibidean, zientzialari politikoak datuen analisiaren oinarri sendoak izan zituen . Langile sozialak harreman pertsonalak izan ditzake erraztasunez. Zure irudimena zentzugabea izan daiteke zergatik hezkuntzako lehen hezkuntzako ikasle batek HR sail batean baloratzen zuen. Baina prestakuntza eta garapen sailek eta funtzioek gero eta hezkuntza-kredentzialak bilatzen dituzte karrera-garapenaren eremua zabaldu ahala.
Guztizko baliabideen kudeaketaren alderdi batzuk lanean gutxienez ikasitakoak izan ziren, eta horrek esan nahi du prestakuntza-denboraldi handia izan zela, baina erakundeak ekarri zuen balioa merezi zuen.
HRrako beste bide bat beste eremu batean lan egitea da eta, ondoren, eremu horretan jendeak lagundutako HR funtzioara transferitzea. Hau bereziki baliagarria da kontratazioan (lan baldintzak benetan ulertzen dituzte) eta HR enpresako bazkideen rolak. Hala ere, beste lanpostu askok pertsonek arrakastaz aldatu dute HR-en.
Bide horretatik abiatutako HR pertsonek askotan gradu ugari dituzte. Ezagutza zabala eskaintzen die HRri esker.
Beraz, HRko buruzagiek tituluak behar dituzte? Erantzuna tabletan dago zure egoeraren arabera, zer egin nahi duzun eta zure erakundeko zuzendaritzaren beharrak, nahi eta espero. Baina, beheko lerroan, HR profesionalek gero eta lizentziatu eta gradu aurreratuagoak dituzte. Zergatik ez da kontuan hartu behar prestatutako eta lehengoratutako profesionalik onenak sartzeko?