Nola dabil? Gamification-ek jolas tradizionalak eta sozialak joka-motibatzeko teknikak aplikatzen zaizkio joko ez-inguruneetara. Gamifikazio programa eraginkorra benetan hobetuko da leialtasun programa bat baino gehiago, negozio errealeko helburuak lortzen laguntzeko, puntuak, txapak eta taulak haratago zabaltzen direnean.
Zalantzarik gabe, bezeroak ez dira inolako ardurarik eta motibazio sentikorrak leialtasunaren alde egiteko garrantzitsuak diren enpresentzat. Langileek onura handia izan dezakete beren lorpenak aintzatetsi eta saritzeko aintzat hartzen dituzten ingurune bat sortzen duten gamifikazio-programetatik ere, konpentsazioak eta onurak baino haratago.
Erraza da salmentan gamifikazioa erabiltzea errendimendua motibatzeko edo bezeroarentzako arreta zerbitzuan nola erabili jakiteko. Azterketa azkarrak eta egokiak pizteko, edozein negoziorako Giza Baliabideen funtzionamendua ere gamifikazioaren teknikak baliatu ahal izango ditu. , baina maiz mundaneak, zereginak.
Talentuaren eskuratzea eta kudeaketa hobetzea
Errendimendu-prozesua esperientzia bizkorrago bihurtzea ahalbidetzen dizu, irteerak sarituz eta pertzepzio hautemangarriak dituztenei esker, urrats bakoitza osatuz, hasieratik aplikaziotik. Pizgarriak eskaintzeari esker, hasiera-hasierarako prestatutako hautagaitzak erakarri besterik ez dira, baina eraginkortasuna onboard eraginkorra izan daiteke, hautagaiek motibazio gisa sari ugari irabazteko hainbat urrats egiteko.
Aldi berean, salmenten funtzioaren antzekoa denez, HR taldeek gamifikazioa barrutik ere erabil dezakete top- hautagileak saritzeko eta langileei goiko hautagaiei erantzuteko. Langileen Estatutuaren erreferentea irabazteko aukera langileek talentu gehiago eskuratzeko rol aktiboa hartu dezaten sustatzea da, baita HRren saileko presio batzuk arintzeko ere.
Kultur enpresak lantzea eta baloratutako langileak gordetzea
Taldean parte hartzen duten langileek arduratzen eta mantentzen dituztela mantentzea garrantzitsua da. Eta, atxikipena funtsezkoa da aktibo pertsonal baliotsuak, instituzio ezagutza eta koherentzia mantentzea, eta negozio bolumena saihestea.
Gamifikazioa erabil dezakezu korporazio korporatibo positiboa sustatzeko, langileek sari transatlazionalerako lankidetzarako sarituak izanagatik, prozesu edo produktuen hobekuntza iradokizunak eskainiz, edo baita konpainiako boluntarioen programetan parte hartzea ere.
Plataforma gamified bat erabil dezakezu jarduera eta aukera hauei jarraitzeko, baita langileei beren lankideei erakusteko motibazio intrintsekoa eskaintzeko ere. Aurreratutako prestazio gisa, plataformak programako jarduera guztiak erregistratzen ditu, informazio baliagarria denean sustapenak, gorakada eta beste sari batzuk ere kontuan hartu behar dira.
Enplegatuei Motibatzea ikasi eta Prestakuntzan parte hartzea
Beharrezko HR trebakuntza , jazarpena , aniztasuna eta beste betetze-programa askotan ez dira langile gehienen lehentasunen zerrendetan, batez ere egunean laneko zereginekin zerikusirik ez dutenean. Horiek motibatzea denboraz kanpo lanpetuta egoteko, programa horiek osatzeko denbora zehatz batean erronka izan daiteke.
Lineako ikasketen gamifikazio esperientzia gehitzea ekintza bultzatu dezake. Langabezi horiek saritzeko eta aitortzeko lanak egiten dituzten langileek, edo gamifikazio lexikoan egindako misioak, lehentasuna izaten dute. Horrela, HR-k kutxa horiek egiaztatzeko modu egokian bete ahal izateko gaitasuna ematen du, programak osatzeko langileei harrapatu beharrik gabe.
Agiriak eta bestelako agiri administratiboak sartzea
Inor ez da gustatzen paperezko osatzea, batez ere beste zereginak sakonago eta zirraragarriagoak direnean. Hala ere, tramiteak ezinbestekoak dira arloetan, esate baterako, onurak erregistratzeko inprimakiak eta gastuen txostenak. Beraz, zergatik ez dibertigarria izan?
Prestakuntzako aplikazioei dagokienez, langileek bikoteka zein kudeaketaren aintzatespena lortzea, edo are pizgarriak ere, nahitaezkoak diren inprimakiak osatzeko lagunarteko lehiaketa sortu dezakete, langileek kanpoko gastu onenaren izenburua edo bizkortasuna hobetzeko eguneratzeak hobetzeko. inprimakiak.
Mapa Karrerako Arraketarako Path
Ez da sekretua peer mentorship duten motibatzeko indartsu bat gidatzen langile nahi arrakasta lortzeko. Lankideek laudorioak irabazten dituzte, helburuak lortzen dituzte eta eskailera proverbiala igotzen dute, eta emaitzak nola lortu ditzaketen jakin nahi dute. Gamifikazioa erabiliz, HR sailek gardentasun eta misioan oinarritutako karrera bideak sor ditzakete, erakundearen mailan trebatutako langileen urratsak erakusten dituztenak.
Esate baterako, agian goiko saltzaileek freskatze-prestakuntza osatuko dute urtero, bidaia-aste barruan txostenen gastuak bihurtzen dira, haren jarraipen-oharra mantentzen dute egunero, 5 astean behin eramaten du eta bi jarraitzen du.
Portaera hau gamified plataforman aurkezten bada, beste langileek top-saltzaile bihurtu nahi dutenak ikusi ahal izango dituzte tutore honek goiburuen bidez erakusleihoen bideak erakusteko bide gisa.
Halaber, programak diseinatu ditzakezu taldeko kideek elkarri aitortzeko, helburu komun bat lortzeko egindako ekarpenetarako. Eta, berriro ere, datu horiek guztiak jarrai ditzakegu, erregistro historiko baliotsua sortuz langileei eta antolakuntza ezagutzeari uzteko.
Plataforma kontsultatzea erraza da langileek gaitasun zehatzak lortu dituzten langileak identifikatzea, bezero jakin batzuekin lan egitea industria zehatz batean edo datuen beste konexio batzuk egitea. Hori guztia langile eraginkorrenak, lankidetzarako, ekoizteko eta goranzko motibazioa sortzeko.
Batzuentzat, gamifikazioaren ideiak soinuak ikusten ditu, behar bezala burutzen ari direnak egiten ari diren langileei egiten diena, baina egia esan, erakundeek gamifikazioa erabil dezakete AEBetan langile konpromiso krisiari aurre egiteko modu eraginkorrean.
Azken Gallup inkesten arabera, langile estatubatuarren% 71ek lanean aritzen ez diren edo aktiboki desegiten ez dutela adierazten dute. Bi heren gehienak diru sarrera gutxiagorekin 350 milioi dolar inguru itzultzen dira.
Gamifikazioa erabiliz, HRko zuzendariek eta beren taldeek lan interaktibo, aberasgarria eta adeitsuagoa sor dezakete. Langileen malgutasuna arintzeko laguntzen du, motibazio intrintsekoak aprobetxatuz desgaitasuna duten pertsonen portaera gidatzeko eta eraginkortasuna eta ROI hobetzeko , fakturazioa eta churn kostuak murriztuz.