Erabili galdera-galdera hauek zure 360 iritziak burutzeko
Enpresaburuek gehien erabiltzen zituzten enplegu iragarkien bidez denboraldi batez erregistratzen zituzten atributuak, ezaugarriak eta ezaugarriak jarraitu zituzten. Enpresaburu gehienak atributu partikular bat bilatuz gero, 360 berrikuspen galdera garatzeko abiapuntu ona eskaintzen du.
Langileek eta zuzendariek formatu antolatu baten 360 iritzia eman behar dute , edo zaila da gauzak interpretatzea eta ulertzea. Lankideei galdetuz gero, iritzia emateko, iruzkina antolatu gabeko orrialde eta orrialdeak jasoko dituzu. Galdera zehatzak eskeintzen dituzunean, baliteke iritziak errazago eta baliagarriak izatea.
Galdera zehatzei erantzuteko 360 iritzia emanez, feedbackak ematen dituzten langileentzat ere hobea da . Galderek beren galdera eta kezka ohikoena zainduko dute. Beti esaten dute, ondo pozik nago iritzia emateko , baina zer nahi duzu jakin nahi?
Beraz, 360 berrikuspen parte-hartzaile guztiek alde bat hartu eta galdera egokiak egin behar dituzte nire lehenagoko 30 gomendatutako berrikuspenen galderei edo galderei erantzuteko galdera osagarriak erabili. Galdera pertsonalizatu eta berrikuspena jasotzen duten langileei buruz galdetu nahi dituzun galderei erantzutea.
360 Iritzi galdera
Galdera horiek erabiltzeko 360 errepasorako iritzia eskatzen duzunean. Lanean garrantzitsuak eta baloratuak diren arloei buruz galdetu dute.
Xehetasun bideratua
- Proiektu batean langile batekin lan egiten duzunean, plan sakon bat egiten du eta jarraipena egin du bere lorpenarekin?
- Zein da zure langilearen xehetasunen arreta lanaren esperientzia?
lehenesteko
- Langileak lehentasuna ematen dio ekintza-elementuak eta bere lana, orokorrean, eta, jarraian zehazten dituen lehentasunetako bat jarraitzen du.
- Zure lehentasun egokiak hautatzen dituen lehentasunak al dira?
Talde-lana
- Nola funtzionatzen du langileak bere taldearen funtzionamendu arrakastatsua eta eraginkorra?
- Zerbait gertatzen bada, langileak parte hartzen duen taldeen funtzionamenduarekin eragiten du.
Komunikazio pertsonartekoa
- Langileak proiektuaren edo zereginaren osagaiak egiteko jakin behar duzuna eguneratuta mantentzen duzu?
- Langileak modu eraginkorrean komunikatzen du, beraz, argi dago mezuaren, esanahiaren eta zer behar duzuna?
Seriotasuna
- Zein mailatan egon daiteke langilearen araberakoa bere konpromisoak betetzeko?
- Langile batek fidagarritasuna frogatu zuenean zurekin lan egiteko denbora adibide bat eman al dezake?
Ataza anitzeko gaitasuna
- Ba al dakizu denbora batez konturatu zen langilea zeregin eta lehentasun ezberdin asko egiten zituela? Ba al du inoiz baloia utzi?
- Nola eraginkorra da langilea lanak beste langileekin koordinatzea bere eraginkortasuna handitzeko?
Denbora kudeaketa
- Langile batek bere denbora kudeatzen duen modu eraginkorrean nola egin dezakezun ikus dezakezu.
- Langilea erregularki joaten da taldean eta beste topaketa batzuetan. Edo, etengabe beranduago?
- Nola puntuala konpromisoak eta zereginak betetzeko konpromisoa hartzen du, zure esperientzia?
Integritatea, zintzotasuna eta egiazkoa
- Langile fidagarria al da aitzakia egin gabe edo beste langile batzuen blamingak hutsegiteengatik?
- Langileak esaten dio egia zurekin eta beste langile batzuekin lanean ikusten duzula bezala?
- Funtsean, langile fidatzen al zara?
- Langileak beste langile batzuk zirkulatzen ditu autobusaren azpian?
berrikuntza
- Langileak ideia berriak, ikuspegi freskoak eta soluzio berritzaileak sortzen ditu zurekin eta besteekin lan egiten duen bitartean?
- Langilea ideia berri bat hartzeko gai da, lankideen ideiarako laguntza eman eta ideia burutzeko?
Zure 360 berrikuspenen eraginkortasuna hobetzeko erabili ditzakezun galdera-moten adibideak eman ditut. Langileek erantzuten dute beren iritzia antolatzen laguntzen dien kudeatzaileak edo langileak modu antolatuan eta ereduak ikusteko.
Emandako iritzia eman diezaiokeen langileei eraginkorragoak dira iritziak gidatzen dituzten galderei aurre egitean. Lagineko galdera hauek erabil ditzakezu zeure 360 berrikuspen prestatzeko edo zure galderei buruz idazteko adibide hauen arabera.
360 berrikuspenek oso ondo egiten dute ondo errendatutako kudeaketa sistema baten osagaia.