Txikizkako Rock Star CEO bihurtzeko Karrerako Path

Zaila da noiz edo zergatik hasi zen zehaztea, baina gaur egun Amerikako enpresa ezagunen zuzendari nagusiak atleta profesional eta rock izarretan aritzen diren ospea lortu dute. Profil handiko zuzendaritza korporatiboak idolizatu, aztertu eta telebistan ari dira. Salmentak, hobariak eta irteera-paketeak, Amerikako ezagun ospetsuenak direnen aurka, CEO korporatiboaren posizioa sexu sexu apur bat baino gehiago irabazi du.

Gaur egun, txikizkako industriako langile askok begiradak zuzendaritza lana itxuraz glamourra begiratzen duten bitartean, helburua urrutiko eta zertxobait ezinegona dirudi. Musikari handiak daude platinozko disko bat inoiz egin ez dutenak. Langile bikainek ere ez dute inoiz rock star CEO egoera lortzen. Enpresa eta ospetsuen arteko lerro gisa lausotzen hasten den moduan, txikizkako langileek oraindik ere karrera progresiboak oraindik badira edo rock izarrak bezalakoak badira, "jauzi handiak" itxarongo dituztela espero dute. txikizkako industria.

Familiako zuzendari nagusiak Karrerako Aurrerapenerako Arrastoak utzi

Gaur egungo txikizkako korporazio-eskaileraren igoera gorabeheratsua da egitura sendoa igoera berezia eta itsu eta jendez gainezka dagoen labirintoaren inguruan mugitzen ari diren horma baten inguruan. Hirukiak finkatutako eta finkodunek org chart kutxak etengabe nahastu dituzte.

Bestela, zure hurrengo mugimendua mapan dagoela uste baduzu, zenbait kontsumitzaile gehiegizko kontsumitzaileak gaineratzen ditu eta topografia aldatzen du. Familiako amestutako bidaia txarra da. Iritsi nahi duzun tokira ikus dezakezu, baina ezin duzu hemendik iritsi.

Oso eskuko enpresek hartuko dituzten konpainia gutxi daude eta ibilbidean zehar ibiliko dira.

Gaur egun, langileek beren nabigazio trebetasunak erabiltzeko utzi dute penthouse bulego suiteera. Bidaia misteriotsua izan daiteke, baina ez da ezinezkoa. CEO ospetsuak goian aurrera eramateko ibilbidea profesionala berreskuratzen ari zela, antzekotasun eta eredu batzuk azaleratzen dira. Exekutibo bakarreko lanaren historia ezin da mapquest karrera Amerikako korporazio garaikidearen ibilbide garrantzitsuena, baina bide bakoitza arrastoak eman ditzake karrera aurrerapenaren norabidea bilatzen duten txikizkako langileei.

Lau ibilbide mota daude:

  1. Tradizionala altuera bidez igotzen da
  2. Enpresa eta industria saltatzea
  3. Fokatze espezializatua eta espezializazioa
  4. Txikizkako merkataritzan

Ohiko igoera txikizkako mailen bidez

Promozio progresiboa txikizkako arloan arrakastatsua den eskola estrategia da. Lana gogor, leiala, eta konpainiarekin hazten da. Ibilbidearen bidea motela da, egonkorra da eta zalantzarik gabe ez da glamourra, baina bide praktikoa da. Alderdi batetik bestera igarotzeak haurrentzako boomers izateko bidean modu bakarra izan liteke, gaur egungo txikizkako zuzendarientzako fenomeno arraro bat da. Hala eta guztiz ere, Target Robert Ulrich, Best Buy-en Brad Anderson-en eta Walgreens-en Jeffrey Rein-en bideak nabarmendu egiten dira eskailera-eskalada eskiatzaile on eta zaharrean.

Robert Ulrich, zuzendari nagusia, Target Corporation, Career Path, 1994-2008

Brad Anderson, CEO, Best Buy-en Karrerako Path

Jeffrey Rein zuzendari nagusia, Walgreens

Enpresa saltatzea, Saltokien Industria Karrerako Path

Kargu tradizionalekiko gorakada tradizionalarekin zuzeneko kontrastea da zuzendaritza nagusiak salto egin eta ziklisten bidea txikizkako erakundearen goialdean. Lider hauei esker, enpresa eta industria ezberdinen artean erraztasunez mugitu zen, mugimendu bakoitzarekin apur bat handiagoa izatera iritsi arte. Hau ohikoena da CEO garaikideentzat, gaur egungo txikizkako erakundeek grooming gutxiagorekin eta dagoeneko jantzitako arrastoak baino gehiago izan dezaten.

Industria saltoka ohikoa den arren, txikizkako liderrak eta analistak zertxobait harritu dira txikizkako merkataritzaren alorrean lehen mailako zuzendaritza nagusia izendatzen duenean. Hau izan zen eBay-en Meg Whitmanen kasua, eta Home Depot-en bi azken zuzendari nagusiak, Robert Nardelli eta Frank Blake. Whitman-ek ez zuen esperientzia teknikoa eta ez txikia izan, eBay eramateko iluntasun erlatibotik errekrutatzeko. Nardellik esperientzia handia izan zuen fabrikazio erraldoian, General Electricen, eta Blake-k gobernu-esperientzia izan zuen, Home Depot-en buru baino gehiagok hartu baino lehen. Hiru buruzagien zigzag bideen ibilbideak ilustratzen du enpresak saltzea, industria-jauzi bidezko ibilbidea nola funtzionatzen duen.

Margaret (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008 Karrerako Path

Robert Nardelli, CEO, Home Depot, Career Path, 2000-2007

Espezializatutako Focus eta espezializatutako Karrerako Path

Sarritan, txikizkako erakundeek konpainiaren etorkizuneko giltza izango duten eremu espezifikoa duten adituak hautatuko dituzte. Ibilbideko bide honek batzuetan alderdi industrialak ditu, baina saltoa logikoagoa eta kanpoko behatzaileek harrigarria dirudi.

Jeff Bezosek ez zuen txikizkarik ezta argitalpenarekin erlazionatutako esperientzia izan Amazonen hasi aurretik, baina amazon.com azpiegitura sortzeko beharrezko ezagutza teknikoa izan zuen. H. Lee Scott-ek garraio eta logistika karrera desberdin bat izan zuen, Wal-Mart-ek interes handia izan zuen negozioaren alderdi bat izan baitzen. Jatetxeko esperientzia ez da Dardenek Clarence Otis-ekin nahi zuenean CEO aukeratzea. Dardenek bere finantziazio-esperientzia nahi zuen jatetxeen kate sendoen alderdi hori mantentzeko. Hiru CEO txikientzako ibilbidearen ibilbideak argudiatzen du txikizkako negozio baten alderdi bateko espezializazio eta espezializazio espezializatuak azkenean CEO bulegora eramatea.

The Career Path of H. Lee Scott, CEO, Wal-mart

Clarence Otis, Jr., CEO, Darden Jatetxeak, Karrerako Path

Txikizkako Ekintzailetza Karrerako Path

Txikizkako zuzendari izateko estrategia zorrotz bakarra zure enpresaren abiapuntua da eta titulua eman. Enpresaburuak txikizkako industrian benetako sortzaileak dira. Ez zuten ibilbide profesionalik asko jarraitu. Horren ordez, beren ibilbide propioa definitu zuten, beraien helmuga marraztu zuten eta bere bide-mapa marraztu zuten. Wal-Marteko Sam Walton-ek hasieratik ia ekintzailea izan zen. Beste batzuk, Costcoko James Sinegal bezalakoak, ibilbide tradizionala hasi zuten eta ibilbide erdian negozio jauzia egin zuten. Bi txikizkako kondesen ibilbidearen ibilbideak erakusten du ez dela inoiz goizegi edo beranduegi zure burua zuzendari gisa izendatzea.

Sam Walton, CEO, Wal-Marteko Career Path

James Sinegalen zuzendari nagusia, Costco

Zure Txikizkako Karreran Eskuineko Zuzendaritzan mugitzen

19.000 graduko tituludunek Fiskaltza eta Enpresarien Elkarte Nazionalak (NACE) galdetu zieten nola lan bat aukeratuko zuten, 2008ko inklusioen klasearen arabera, beren lehentasun handiena izan zen "aurrerapausoa emateko aukera eskaintzen duen enpresa bat aurkitzeko". Nahi dutenentzat Handizkako helmugako azken aurrerapen handiena lortzeko, CEO garaikideen ibilbide profesionalek inspirazio iturri izan dezakete hainbat ibilbide eskuragarri. Bidaia errazena izango da malgutasun, egokitze eta gaitasun handienekoentzat, batez ere hurrengo pausoak ez baitira oso argiak. Ez badakizu ziur nola lortuko duzu hemendik aurrera, ikaskuntza edo hedapen mota bat ematen duen pauso bat hartu behar duzu. Rock star CEO guztiak urrats bat norabide egokian aurkitu urrats bat da.