Aspergarria leloa eduki aspergarria bidez espero dute eta (askok) Gary Hamel-en ikuspegitik apur bat uzten dute "kudeaketa gizakiaren lorpenaren teknologia dela". Ikasleek urte batzuk geroago bidali nituen oharrak, kudeaketa-praktika desberdinetako potentzialei buruzko ikuspuntu berri honi esker, ikastaro berri bat ezarri zuten euren karreran.
Artikulu hau edonork zuzendu eta kudeatzen duen erronkak eta aukerak kudeatzeko eta aldaketak eta ziurgabetasunak ezaugarri dituen aro batean esposizio zabalagoa lortzeko interesa duten guztiei zuzenduta dago. Zure ustez esplorazio gehiago lortzeko eta eskuliburu hau abiarazteko artikuluetarako estekak eskaintzen ditu.
Nerabezaroa eta Zuzendaritza Artea eta Zientzia
Kudeaketa diziplina formal bat nahiko gaztea da, XVIII. Mendearen amaieratik XX. Gaur egungo kudeaketa praktiken askok lehenago pentsatutako printzipio eta planteamenduetan oinarritzen dira.
Azken hamarkadetan gertatu den guztia, interneten sorreran, datuen leherketa, ordenagailuaren prozesatzeko ahalmenaren aurrerapen bizkorra eta telekomunikazioen, sentsoreen eta gaur egungo adimen artifizialaren hobekuntzak aurrerapenak eskatzen ditu egungo kudeaketa modernizatzeko.
Hamarkadetan planeta nagusi izan diren indar orokor eta orokorretan sartu, mundu osoko merkatu berrien irekitzea, India eta Txina, ekonomia nagusien sorrera, merkataritza-oztopoen murrizketa koherenteak eta gaur egun biztanleria globala eta Aldaketa etengabea eta ziurgabetasuna errezeta ezin hobea daukazu.
Kudeaketa aldatu egin behar da aldaketa-abiadura, merkatuaren nahasteak eta mundu mailako ezagutzaileen eskakizunak eta beharrak.
Hurrengo artikulu eta estekek testuinguru gehigarria eskaintzen dizute mundu berria sortzen ari diren eta kudeatzaile eta liderrei buruzko eskakizunak aztertzeko.
Gaurko kudeatzailearen testuingurua
Gaur egungo zuzendari edo liderra den erronka garrantzitsuenen testuinguruaren aurrekariak honakoak dira:
- Ziurtagiriaren garaian kudeatzaile gisa garatzea
- Kudeaketa buruz ezagutzen dudan guztia, bideojokoak jotzen ikasi dut
- Hiru Zuzendaritza Hacks arrakastaren bizkortzea aldaketa garai honetan
- Estrategia ulertzeko gida nagusiak: hasiberriak
Erakunde honen Erronkak garai honetan
Langileen antolakuntza egitura juridiko baten azpian, hala nola korporazio gisa, giza historiaren fenomeno berria da. Goiko aipatutako aldaketak kontuan hartuta, erakundearen norabidea aldatu egin behar da lan egiteko modu berrietara egokitzeko, urruneko lanak, telekomunikazioak, talde birtualak eta beste hainbat aldaketa barne. Gai honi buruzko informazio gehiago nahi izanez gero, kontuan hartu:
- 7 Erakunde Digitalean Garatuko diren Erakundeen Ezaugarriak
- Bizitza ematea Kudeaketako Bikaintasunaren Ideari
Aldaketaren Abiadurarekin batera Kudeatzaile gisa
Abiadura, bizkortasuna eta moldagarritasuna ezinbestekoak dira munduan biziraupenerako eta arrakasta lortzeko.
Abiadura eskari handiagoarekin batera arrisku handiagoa sortzen da. Gaur egungo zuzendariek gogor lan egiten dute nabigatzeko eta egokitzeko, euren enpresen arriskua handitu gabe.
- Aldaketa-erritmoa liderra denean Firma erlojuan dago
- Zure negozioaren erronkak hazkunde bizkorraren garaian
Proiektu mundu batean arrakasta izatea:
Gogoratu ikasle gisa gorrotatzen dituzun ikasgelako taldeen proiektuak? Ongi etorri talde amaigabeko proiektuen mundura, non erakundearen arrakastak edo hutsegitea parte-hartzaileek muntaia, berrikuntza, exekuzioa eta erreforma eta beste arazo berri bat egitea ahalbidetuko duten langileen gaitasunek zehazten dutela. Gaur egungo zuzendariak proiektuen kudeaketa ulertu behar du eta prestakuntza handiko taldeak sortu eta gidatu behar ditu. Gomendatutako irakurketak honakoak dira:
- Zergatik Project Manager bakoitzak laguntzaile exekutiboa babeslea behar du
- Proiektuaren kudeatzaileak daki zer lan egin duen
Teaming eta Trust-Building
Proiektuen gainetik, taldeko ingurunean berritzen, exekutatzen eta funtzionatzen dugu. Orain, inoiz baino gehiago, ezinbestekoa da kudeatzaile eraginkorrek talde kideekin konfiantza lantzen ikastea. Demagun:
- Nola konfiguratu zure taldeko konfidantza
- 8 Aholkuak nola hasi Zure taldearekin arrakastaz
- Nola zure taldeko talentu handiko scoutea izan
Lider buru eta garatzaileak
Inork ez du nork kudeatu ezin duen zuzendaria, ezta kudeatu ezin duen liderra. Akademikoek bi rol hauek bereizten dituzten bitartean, bereizketa zentzugabea da. Hala ere, portaera edo kudeaketa gisa deskribatu daitezkeen jokabide bakarra dago. Zuzendaritza bakoitzak gaur egun ulertu behar du zer esan nahi du bere lidergo gaitasunak garatzeko buru-belarri jardun eta burutzea.
- Maila berrian liderra: 4 Big Survival Tips
- Leader gisa egiten dituzun edo hausten dituzun 5 erabakiak
- Eman zure aspirante gidariek proba-unitate bat Sustapenaren aurretik
Ikuspegi globala landatzea
Zer gertatzen da Bangalore edo Beijing-en, zure egoera sendoa eragiten du Anyplace-n, AEB-etan. Gaur egun, kudeatzaile eraginkorrak ahalegintzen dira mugak eta kulturak zeharkatzen dituen ikuspegia lantzeko, bezero berriak, bazkideak eta ikuspegiak lortzeko.
Ikasi eta kudeatzea Eskuz esku jartzea
Ez bazaude ikasten ari zaren atzera mugitzen aldaketaren abiadura. Etengabeko esperimentazioa eta ikaskuntza emaitza ezinbestekoak dira biziraupenerako eta arrakasta lortzeko. Ikaskuntza propioak erregulatzeko laguntzen edukia honako hau da:
- Nola lortu zure Executive Coach-ekin
- Nola lortu Leadership Training-aren zatirik handiena
- Neurozientzia, Mood eta Team Performance
- Nola ebaluatu eta irabazi zure enpresaren kultura kudeatzaile gisa arrakasta izateko
- Nola prestatu lehen estrategia topaketa egiteko
Beheko lerroa
Gai ugari aztertzen ari diren bitartean, erabakiak hartzeko, komunikatzeko, entrenatzeko eta iritziak barne, aipatutako gaiak gaur egungo aldaketa munduan kudeatzeko gaiei buruzko testuingurua lantzeko abiapuntu bikaina eskaintzen dute. Aldakuntza eta ziurgabetasunaren garaiko aukerak eta erronkak aukeratzen dituztenentzat eta norberak kudeatzaile eta lider gisa berrikuntzan aritzen direnentzat, hau da, hain zuzen ere, garai onena. Zuzendaritzaren arloan hazten laguntzea komeni zaizu.