Lider handiek argi eta garbi erakusten dute beren balioak eta haien balioak euren portaerak eta erabakiak gidatzen dituzte. Balio multzo argi eta koherente batekin edo printzipio gidatuekin, liderrek beren jokabidea erakusten dute eta beste batzuek ulertzen dute nondik datozen eta zergatik.
Leadership Challenge-en: gauzak nola gertatzen diren erakargarrietan gertatzen diren erakundeetan, James Kouzes eta Barry Posner-ek esaten dute: "Lider sinesgabea izateko, sentsazio sakonak ulertu behar dituzu lehenbailehen ... gidatzen zaituzte. Zure ustez, norberaren nortasuna adierazten duten moduetan zure sinesmenak komunikatu behar dituzu. "
Egileek egindako ikerketek frogatu dute sinesgarritasunik handiena duten liderrak beren balioak argi eta garbi erakusten dituztela, beren balioak besteei komunikatzea eta balio horiekin koherentea izatea.
Badira bi urratsak ebaluatzeko balioak:
- Zure balore garrantzitsuenetan argia izateko
- Zure balioak besteei komunikatzea.
Leadership Challenge-en, egileek ariketa ugari eskaintzen dizkiete liderrari 1. urratsean laguntzeko.
Irakurleei beren buruari omenaldia idazteko agindua ematen diote, miresten dituzten buruzagien zerrendako ikasgaiak irakurri eta lidergo sorkuntza idatzi.
Gure coaching exekutiboen lanean, "balioak ordenatzeko" ariketa ere erabiltzen dugu balioak argitzeko (eskerrak emanez nire lankide Mary Hershey ariketa honetarako).
Objektuak zure goiko 7 balioak zehazten ditu ordenazio-mailan, eta # 1 garrantzitsuena da.
Directions:
- Hasi zure ustez garrantzitsuak ez diren elementuak zeharkatuz.
- Ondoren, berriro zerrendara joan, oso garrantzitsuak diren elementu asko inguratuz.
- Zerrenda gainerakoak funtsezkoak izango dira garrantzitsuak baina ez oso garrantzitsuak .
- Elementuak oso garrantzitsuak berrikustea. Erabaki balio bat falta den ala ez adierazten duen ala ez adierazten du; gehitu ezazu. Ondoren, talde honetatik, hautatu 7 garrantzitsuenak .
- Ondoren, sailkatu 7 balio garrantzitsuenak ordenatu. Zenbakia lehenik garrantzitsuena da .
1. | lorpen | 13. | Lehiaketa | 25. | Berdintasuna |
2. | Aurrerapen | 14. | Kooperazio | 26. | Bikaintasunaren |
3. | Abentura | 15. | 27. | ilusioz | |
4. | Arts | 16. | Herria | 28. | expertise |
5. | Autonomia | 17. | sormena | 29. | Berdintasuna |
6. | pertenecientes | 18. | Jakin-mina | 30. | Ospearen |
7. | Beauty | 19. | 31. | Familia | |
8. | Challenge | 20. | Demokrazia | 32. | Irabazi finantzarioa |
9. | Aldaketa | 21. | Aniztasuna | 33. | Askatasuna |
10. | Komunikazioak | 22. | Ingurumen Erantzukizuna | 34. | Friendship |
11. | Komunitatea | 23. | eraginkortasuna | 35. | |
12. | Konpetentzia | 24. | Eraginkortasuna | 36. | Osasun |
37. | Beste batzuk laguntzea | 55. | maisutasuna | 73. | Erantzukizuna / Kontuak |
38. | Gizartea laguntzea | 56. | Lan esanguratsua | 74. | Segurtasuna |
39. | Zintzotasuna | 57. | meritu | 75. | Auto-kontzientzia |
40. | Umorea | 58. | Nature | 76. | Auto-errespetua |
41. | Independentzia | 59. | irekiagoak | 77. | Auto-errealizazioa |
42. | eragiteko | 60. | Agindua | 78. | lasaitasuna |
43. | 61. | Adierazpen pertsonala | 79. | sofistikazio | |
44. | Harmony | 62. | Pleasure | 80. | Espiritualitatea |
45. | osotasuna | 63. | Power | 81. | Egonkortasuna |
46. | intelektualismo | 64. | Prestige | 82. | Egoera |
47. | inplikazioa | 65 | pribatutasuna | 83. | egitura |
48. | Ezagutza | 66 | produktibitatea | 84. | |
49. | 67 | Kalitatea | 85. | egiaren | |
50. | Ikaskuntza | 68 | Errekonozimendua | 86. | Variety |
51. | Aisia | 69 | Harremanak | 87. | aberastasuna |
52. | Kokalekua | 70 | Erlijioa | 88. | Wisdom |
53. | love | 71 | ospe | 89. | Lan / Bizitza Balance |
54. | leialtasun | 72 | errespetua |
Rank-agindutako balioak | |
1. | |
2. | |
3. | |
4. | |
5. | |
6. | |
7. |
Behin zure goiko 7 balioak dituzu, kontuan hartu hurrengo galdera hauek zure lidergoan nola irudikatzen diren zehazteko:
- Zure langileek zure balio nagusien berri jakitun dira? Bestela, partekatu eta gonbidatu beraiekin partekatzeko.
- Balio hauek zure eguneroko jokabidean erakutsi dira? Zure balioak ala kokapenean zaude?