Erabili hau Garrantzitsuena Langilearen Motibazioa Arrakastaren Aholkua Langileak Motibatzeko
Buruzagitze garrantzitsuena langileei buruzko esperientzia izango duzu eta motibazioa pertsonek ezin dutela konturatzea da. Zuzendari edo lankide gisa, ez du axola nola saiatzen zaren, jendeak berak aukeratzen du lanean motibazioa bizitzeko.
Ezin duzu besteei motibatu. Zure burua motibatzeko bakarrik aukeratu dezakezu. Lanean arrakasta eta zoriona gomendatzen da. Egunez azkar abiatzen zara eta gozatzen dituzun jardueretan zabiltzate.
Erronkak biderkatzen dira hunkituta. Etengabe helburuak ezarri eta lortzea . Zuk zeuk sentitzen duzu eta zure autoestimua orekatzen duzu.
Aukeratu motibazioa. Aurkituko ez baduzu, bilatu karrera eta lana Baliabideak aldatzen TheBalance.com-n. Edo, buruz txarra boss nola aurre buruz irakurri. Ez izoztu tokian. Hau baino hobeto egin dezakezu.
Zuzendari eta Gainbegiratzaileentzako pentsamenduak
Langileek motibazioa esperimentatu ezin badute, ez dago kudeatzaile edo arduradun batek lanean motibazioa esperimentatu ahal izateko behar duen zerbait? Galdera horri erantzuna da asko egin ditzakezuna.
Aldi bakoitzean enplegatzaileek irteera elkarrizketa egiten dute langile bat benetan gustatuko litzaidakeela atxiki zutela, jendeak utzi egiten die arduradunek edo zuzendariek maizago uzten dituzten enpresaburuak edo enpleguak baino. Lanpostuak ere utziko dituzte, non aurrerapenerako aukera ikusten ez duten eta haien ibilbidean aurrerapenik ez dagoela ziurtatzen dutenak .
Kudeaketa-langileen kalitatea zure erakundean jasotzen ez baduzu, atea ate birakari bihurtuko da. Aukerarik baduzu ezagutzen duten langile onenak dira lehenengoak.
Ekintzak kudeatzaileak Langile motibazioa eta atxikipena babesten ahal izango du
Langileen motibazioan pentsatzea, hona hemen zure enpresaburu gisa jendea zurekin geratzeko jarraipen ekintza batzuk.
Laneko ingurunetan, ez dago horrelako faktoreak, langileek askoz gehiago litekeena da lanpostuak utziz.
- Langileei arreta eman behar diezu eta garrantzitsua sentitzen lagunduko diezu. Horrela, nola egiten ari diren galdetzen zaie, eskerrak emanez eta haiekin egindako konpromisoak betez. Zenbat eta langile gehiago autoestimua eta autoeragarritasun sentimenduak areagotzen laguntzen duten egin ditzakezun, hobeto laguntzen lagunduko dute.
- Langileek jakin behar dituzue baloratzen dituzula eta gizakumeek errespetatzen dituztela. Fenomeno hori azaltzeko askotan aipatu den esaldia "guztiok gara pertsona gisa, lanpostu desberdinak besterik ez ditugu". Pentsa ezazu zure txosteneko langileekin elkarreragiten duzun moduan.
- Konpromisoak mantentzea aurreikusitako bilera batetara joatea bezain sinplea da, baizik eta beste gauza guztien garrantzia handiagoa delako. Langileak beste guztia garrantzitsuagoa izango balitz bezala sentitzen du.
- Aitortza funtsezko faktore bat da langileen motibazioan eta jendeak bere buruzagizako hitz laudorioak entzuten ditu. Era berean, kudeatzaileek eskerrak eman nahi dizkie beren iritziak, lorpenak eta ekarpenak.
- Helburu egokia eman behar duzu zure langileek helburu garrantzitsuak lortzen dituztela badakiela. Kexa bat gehien maiz entzuten duten langileek txarra boss buruz izatea zorigaiztoko bat da buruzagiak ez zuen argi itxaropenak eta norabidea ematen. Bide argirik ez duten langileek ez dakite nola egiten ari diren. Ez dakit nola egiten ari zaren jakitea hobekuntzak egiteko hesi bat da.
- Gainbegiralearen iritziaren boterea ezin da azpimarratu. Langileek, batez ere milaka urte , eguneroko iritzia bezala. Entitateek behar dituzten ekarpenak indartzen laguntzen duten berariazko iritzia nahiago dute.
- Irakasleei ikasteko, hazteko eta karrera egiteko aurrerapena eskaintzea. Langileen konpromisoa eta motibazioa aztertzean, ibilbide profesionalari eta haien ibilbide profesionalari dagokionez jakitea oso garrantzitsua da langileentzat. Berriz ere, milaka urte, ordutegi osoak eta norabide sendoak erabiltzen dituztenei, zure langile talde guztien gehiengoa behar da.
- Azkenean, langileek "jendetza" bezalako kideak izaten laguntzen dute . Horrek esan nahi du besteek bezain azkar eta azkarrago zer gertatzen den jakin nahi dutela, ahal izanez gero. Horrek barne hartzen ditu zure erakundearen helburuak eta norabideak orokorra jakitea, non euren lana irudi handiagoan egokitzen den ulertzea eta enpresaren estrategia orokorraren garapenak eta aldaketak ulertzea.
Egin jarduera horiek zentzuz eta ondo, eta gainbegiratzaile edo kudeatzaile positiboa, motibagarria izango zara eta zure langile onenak mantenduko dituzu. Langileek zortzi puntu garrantzitsutan azaldutako ingurunean lan egin nahi dute. Langileek, azken finean, helduak dira eta beren lanak egiten laguntzea eta ona sentitzen dute.
Gomendio hauek jarraitzen badituzu, lantokiak sor ditzakezu langileek motibazioa aukeratzeko.