Zeure Etika Ekarri duzu lanean?

Aurkitu oinarrizko laneko etika praktikatzeko hutsegitearen adibideak

Pentsatu osotasuneko pertsona zarela eta etikako estandar handienak egunero zure lantokira eramaten dituzula? Zure pentsamendua berrikus dezazun artikulu honetan lantokiko etika gaia aztertzen duzun bezala.

Politiken, etika- kodeak, jokabide-kodeak , antolakuntza-balioak eta lan-inguruneko arreta zehatzak, enpresa- kulturak eta etengabeko laneko etika gertatzen diren ehunka orrialdetan gertatzen dira.

Laneko etiketan izandako gainbeherak desegokiaren portaera desegokia izan ohi dute, esate baterako, insider stock merkataritza, gastuen kontu iruzurra, sexu jazarpena , eta interes gatazketan parte hartzea.

Laneko etiketan izandako aurrerapenek ez dute maila horretara iritsiko behar langileei ematen zaizkien lantokiko ingurunean. Laneko etiketan izandako amortizazioak arazo arruntak dira, esate baterako komuneko papera, kopiatzeko makinak eta bazkaria erregistratzeko zerrendak.

Lana lantzeko etika-kasu garrantzitsu batean, Hewlett-Packard konpainiak, CEO arrakastatsua, Mark Hurd (gaur egun, HP CEO ohia) laneko etika gaietan barneratu zen. Ez daukat inolako ezagupenik, baina konpainiaren adierazpen publikoa adierazi zuen Hurd jaunak konpainiaren jokabide-arauak espero zituela salatu zuela.

Cathie Lesjak, HPren finantza-arduraduna, behin-behineko zuzendari izendatua izan zen enpresak Hurd jaunaren ordezko ordezkaritza bat aurkitu zuen arte, langileei "gelditu" zitzaizkien galdetu zieten eta esan zuen "Markek ez zuela harreman pertsonal itxia eman kontratistak Interes gatazkatsua izan zen, gastu zehatzak txostenak mantendu eta konpainiaren aktiboen erabilera okerra egin ".

Gurekin gehienak ez daude Hurd jaunarengana iristeko, eta zoritxarrez, ez da lehen edo bakarra goi-mailako exekutiboa, azken urteetan portaera pertsonala hautsa ziztatzea, etiketetan etengabe gertatzen diren lanpostuak egunero gertatzen dira .

Zure erakundeko ahozko eta argitaragabe, argitaratu eta argitaratu gabeko jokabide-kodea urratzen ez baduzu, zuzendari nagusiaren izenik gabe.

Arau horiek urratzen ere egin ditzakezu zure ekintzekin, interesen gatazka mailara eta gastu zalantzagarrien kontabilitate mailara igo gabe.

Laneko Etikako Lapses gidatzeko gidalerroen garapena

Askotariko politikak badira, langile batzuk ez dira fidagarriak. Esate baterako, HR-k hainbat eztabaidatu egiten ditu ordainpeko ordutegien eraginkortasuna (PTO) politiken aurrean, denbora pertsonalak, egun gaixoak eta oporrak denbora partzialeko egunen artean banatzen diren politiken aurrean.

Arrazoi bakarra poliza horiek guztiak existitzen dira, enpresaburuen eta langileen arteko harremana zehazteko, langile gutxi batzuk enpresaburuen ahaleginak aprobetxatu zituelako, bizitza zilegizko arrazoiengatik jarrera atsegina eskaintzeko.

Ondorioz, enpresaburuek gobernu diskrezioa eta erabakiak hartzeko gaitasuna aitortzen dute, banakoen langile egoeretan eta politikek gobernu askok gobernatzen dituzte. Erakunde-gidalerro gehienen antzeko kasu bat eraiki dezakezu. Langile batzuen hutsegiteak oinarrizko lantokian erabakiak hartzea erabakitzen du langile guztiei zuzendutako politiketan.

Jokabide-kodeak edo negozio-etikak existitzen dira langile ohorezko aurreikusitako portaera gidatzeko. Baina, beren jatorria askoz ere politiken arabera gertatu zen. Langile batzuk negozio onartezinak ziren moduan egin zituzten.

Gaur egungo lantokian, tratamendu bidegabea, diskriminazioa , favouritismoa eta lan-ingurune etsaiaren gastu potentzialak kudeaketa diskrezioa askoz ere handiagoak dira. Askok sufritu egiten dute gutxik eta, batzuetan, zure langile onenek tratamendu tratu berdinean harrapatzen dute. Beti ere, politikarik gabeko denbora, adibide bakar bat erabiltzeko, antolakuntza denbora eta energia eskatzen dute - ehunka jarraipen eta kontabilitate ordu.

Eguneroko laneko etika

Hildako langileek Hurd jaunaren eta beste enpresa batzuen exekutiboen erronkak izango dituzte laneko etikaren praktikan. Hala ere, langile guztiek egunerokoan jendeak diren pertsonen nukleoa eta zuntza erakusteko aukera dute. Beren balioak , osotasuna, sinesmenak eta izaera hitz egiten dute ozenki lanean diharduten portaeraren bidez.

Lana lantzeko etika praktiketan tamaina eta tamaina handiak, handiak eta etxetik hurbil daude.

Falta etiko batzuk langile indibidualetan eragiten dute. Gainerako etika-akatsek eragiten diete lan-talde osoei, eta kasu bereziki zorrotzak dituzte, besteak beste, Hurd-en jauna, enpresa osoak eta konpainiako eragile guztiek.

Eguneroko laneko etika praktikatzeko hutsegite batzuk ikusezinak dira. Inor ez da izango zuk erabakitakoaren berri jakitea, baina etika tarte bakoitza zure esentzia gizabanako gisa, langile gisa eta gizaki gisa. Lantokiko etiketan ere lanpostuen kalitatea gutxitzen laguntzen die langile guztiei.

Lapses in Workplace Ethics adibide

Balio-oinarritutako lantokien etika praktikatzeko porrotak zure auto-irudia eta zure kolaboratzaileei eragiten dieten baino askoz ere gehiago eragiten du. Baina zure ikaskideekin duen portaeraren eragina benetakoa, leiala eta ezezaguna da.

Ondoren, oinarrizko lantokiko etika praktikatu ez duten langileen adibide dira. Irtenbidea? Aldatu portaera, noski. Inoiz ez duzu ekintzarik pentsatu portaera etikoaren arazo gisa pentsatzea, baina badira. Eta horietako guztiek zure lankideek modu negatiboetan eragiten dute.

Zeintzuk dira zeintzuk diren zure ekintzak normaltasunean? Aitzakiak egiten dituzu, zeure buruari arrazoi eman eta zure kontzientziaren ahots txikia zure buruari buruz hitz egiten duen bitartean, zure etika auto konbentzitu nahi du zure lanpostuaren etika ados dagoela.

Hona hemen hamalau langile oinarrizko lantokien etika landu ez duten langileen adibideak.

Zerrenda honek langileek laneko etika praktikatzen ez duten modu batzuk erakusten dituzte. Ez da osorik eguneroko lantokietako langileek ehunka adibide gehigarri biltzen baitituzte. Ez al da zure azpitik bizi duzun laneko etiketan egindako hutsuneen adibideak gehitzeko une bat?