Ikusi Laneko Gaitasun Interesgarrien Gatazken adibideak
Adibidez, bere emaztearekin lan egin zuen lagun lankide batek sustatutako kudeatzailea da. Sustapenak emaztearen buruzagia egin zion enpresak, bikotearekin eta HR-rekin eztabaidatu ondoren, beste sail batera eraman zuen.
Interes-gatazkak langile bat interes desberdinei, ikuspegiei edo allegiancesen arteko borroka baten esperientzia eragiten du.
Interes-gatazkak normalean debekatuta daude konpainiaren jokabide-kodeak eta / edo langileen eskuliburuak .
Interes-gatazkak langile batek bere enplegatzaile edo lankideenekin zerikusirik ez duten interesen arabera sor dezake. Lantokietan, langileek nahi duten gatazkak ekiditeko interes-gatazkak sor litezkeen joka edo aukerak saihestu nahi dituzte. Langileen ospea, osotasuna eta fidagarritasuna kudeatzeko begien aurrean berri txarrak dira.
Interes-gatazkak zailak dira definizio batean deskribatzeko, beraz, hurrengo adibide gehigarriek interes gatazkak definitzen dituzten portaerak eta ekintzak agertuko dituzte. Euren lan-ezarpenak bezain anitzak dira, eta pertsonen elkarrekintza, langileen ekintzak eta enplegatzaileen interesak hobeak dituzten pertsonen gaineko aurrekontuak hartzen dituzte.
Adibide horiek zure lantokian osotasunean pertsona gisa saihestu nahi dituzun jokabideen gida izan behar dute.
Lana sortzeko ahalmena intereseko gatazkak
Hauek dira langileen intereseko gatazkak bizi ditzaketen egoeren adibideak. Interes gatazkatsuak benetan zer den egiazko izaera argitzen dute.
- Lagun erlatibo edo hurbil batek laneko ardurak , soldata eta sustapenei eragiten dien arduradunari jakinarazten dio .
- Gizonezkoen zuzendari batek emakumezko langilea da, eta alderantziz.
- Abokatu batek gatazka zibil batean bezero bat adierazten du, kontrajarriko ikuspuntua duten auzitegiek egindako tasak onartuz.
- Erosle-agente batek bere anaiarekin kontratatzen du enpresako bazkaltzeko guneetarako saltoki zerbitzuak emateko.
- Langile batek antzeko zerbitzuak eskaintzen dizkie bezeroei bere lanaldi osoko enpresaburu gisa. Hau da, batez ere, gatazka interesgarria denean enpresariak bere sinadura izan du ez lehiatzeko hitzarmen bat denean .
- Enpresako langileen hautaketa-taldearen kide den langile batek ez du konpainiaren taldea posizio baterako hartzen ari den laneko hautagaiekin erlazionatzen.
- Kudeatzaileek ordaindutako aholkularitza zerbitzuak eskainiko dituzte asteburuetan enpresako bezero edo hornitzaile bati.
- Langile batek lanaldi partzialean arratsaldean lan egiten duen konpainia egiten du, bere lanaldi osoko enpresaburuaren produktuekin lehiatzen dena.
- Enpresako zuzendaritza batzako kideak kuotak onartu eta aholkuak ematen dizkio enpresari zuzenean lehiatzen den konpainiarekin, bere zuzendaritza-batzordean eserita.
- HR zuzendariak sexu-jazarpenaren arduradun formal bat ikertzen du, kontrolatzen dituen barneko baliabideak erabiliz, profesionalki urte askotan zehar ezagunak eta lan egin duen enpresa exekutibo baten aurka. Horrek ez luke interes gatazkarik izango kanpoko enpleguaren legelari bat kontratatu zuen ikerketa egiteko eta diziplina neurriak gomendatzeko .
- Eroslearen agenteak salmentako saltokietan eta opariak onartzen ditu eta enpresako eroslearen produktuak hautatzen ditu.
- Langile batek opari eta doako produktuak eskaintzen ditu prestakuntza eta garapen enpresa batetik eta, ondoren, produktu horien erosketa gomendatzen du, saltzaileek beste produktu batzuen aldean konparatu gabe.
- CFOk akordio bat negoziatzen du bere enpresako interesik onenetan stock aukera planean, bertatik zuzenean onuragarria izango baita.
- Entrenatzaile bat ordainduko da, enpresako software produktuak nola erabiltzen diren irakasteko. Irabazi asmorik gabeko enpresa gisa trebakuntza berezi bat eskaintzen du bere aisialdian. Zergatik berriro gidatuko zuen bezeroak bere konpainiaren klaseak prestatzeko beharra?
- Marketineko saileko zuzendaria, Saileko saileko zuzendaria ere bada. Denborak aurrera egin ahala, marketin saileko zuzendari rola sustatzen denean, berak jakinarazi zion. Konpainiak zuzendaritza-zuzendaria eta jada ez zitzaion jada kudeatzen zuen sailaren txosten-katea aldatu behartu behar izan zuen. Antzinako harremana izateak interes gatazkatsu bat sortu zuen batez ere lankideen begien aurrean.
- Langile batek bere enpresako software produktuak saltzen dituen webgune pertsonala sortzen du.
Interes-gatazkak zure ospea eta osotasuna ahultzen dituzte onartzen badituzte. Zure lankideek eta ugazabek ez dakite zer sinetsi. Ura zipriztintzen dute eta kritikak, espekulazioak eta zalantzak argitzen dituzu. TheBalance.com atal hau adibide ezin hobea da.
Gonbidatu idazleen lanak maiz argitaratzen dira, baina idazlearen jarraibideak argi eta garbi zehazten dira eduki honen interes gatazkak ez direla onartzen. Idazleek ez dute beren produktuak aipatu, beren produktuak gomendatzen dituzte edo, normalean, artikulu batean adibide gisa erabili. Ez dira sekula sekula onartzen artikulu bat, zeinaren xedea haien produktuen edo zerbitzuen eraginkortasuna erakutsiz baizik.
The Balance.com-k bere interesekin edo LinkedIn profilearekin esteka bat eskaintzen du. Haien artikuluek irakurleak onura dakarzkien edukiak eman behar dituzte, ez horiek. Balio sakon bat eta sinesmena irakurleek zoriontsu dagoela jakitean datza TheBalance.com-en eskuragarri dauden artikuluak irakurtzen dituztela.
Enpresa-etikari buruzko artikulu batean, negozio-etikako hutsuneen adibide gehigarri batzuk harritzen zaituzte hondamendi batetik abiatuta, langileek egunero egiten dituzten erabakiak hartzen dituzten neurrian, inork ez du ikusten eta inork ez du inoiz jakingo.
Baina badakite. Eta, bihotz bihotzean, jakingo duzu eredu horiek erabiliz etikoki zalantzan jartzen dituzula eta ez zure edo zure enpresako interesik onenak.