Uneko langileek galdetu nahi dute zergatik zure erakundean jarraituko dute?
Elkarrizketaren egonaldien emaitzek zure erakundearen hobekuntzari buruzko ezagutzak eta zure gainerako langileek nola gorde ditzakezun jakiteko aukera ematen dute orain.
Era berean, zure erakundea edo departamentua ondo egiten ari den jakiteko ere, langileek egungo enplegua eta enplegua dutenen gustuko duten identifikatzen dute.
Stay elkarrizketak konfiantza eraikitzeko aukera ematen dute
Elkarrizketaren egonaldia langileekin konfiantza izateko aukera da eta departamentu edo konpainian dauden langileen gogobetetasuna eta konpromisoa ebaluatzeko aukera da. Langileek nahiago dute beren pentsamenduak, beharrak eta sentimenduak ezagutu eta ulertzea, batez ere, ekintzak burutzen dituztela elkarrizketa egonaldi batzuen ondoren.
Stay elkarrizketak langileen gogobetetze inkestak hobeak dira, bi modu elkarrizketa bat eskaintzen dutelako eta aukera bat egiteko galderak eta ideiak jarraipena egiteko. Era berean, langileek zoriontasuna edo kezka eragiten diete, ez azken hilabetean edo azken hiruhilekoan edo urtean zehar nola erabili zuten.
Langilearen munduaren ulermena hobetzen lagunduko duten adibide batzuk ere eska ditzakezu.
Inkestek langileei frustratu egiten zaie, idatzi eta idatzi egiten dituzten galdetegi zabala eskatzen dutenean.
Ari zaren elkarrizketa onena egiten duten zure langileekin aukeratzen baduzu, prozesua hurbildu nahi duzu arretaz. Zure erakundek komunikazio irekia eta langileen inplikazioa bultzatzen duen kultura badu, hobekuntza behar duten arloak identifikatzeko tresna eraginkorra da.
Nola hurbildu elkarrizketak zure erakundeak konfiantza falta duenean
Zure erakundearen konfiantza eta komunikazioa irekitzen ez bada , elkarrizketak egiteak denbora alferrik edo okerragoa izan liteke, okerreko aldaketak egiteak eragiten duen erantzun txarrak jasoko dituzu. Zure erakundearen kultura ebaluatzea langileen fakturazioan, berrikuntzan, langile bakoitzeko salmentetan, langileekiko bizigarritasuna, asistentzia, salmenten guztizko salmentak eta errentagarritasunak esaten dizute zure erakundearen egonaldiak elkarrizketak egiteko.
Zure erakundek langileen gogobetetze inkesten anonimoak erabili beharko lituzke langileek deseroso egon litezkeen elkarrizketen artean egon litezkeen faktoreak hobetzeko aukera izan arte.
Horrez gain, zure erakundearen klima fidagarria ez bada, taldearen eraikuntzan parte hartu nahi baduzu eta eraikuntza jardueren konfiantza lehenbailehen. Ondoren, langileek lan ingurunea hobetzeko larriak baldin badituzu sentitzen badituzu, eta aldaketak ikusi dituzula, elkarrizketak mantendu ditzakezu.
Egin egoteko elkarrizketak eraginkorrak
Kontuan izan zure erakundearen egonaldia elkarrizketak egitea erabakitzen baduzu, langileek beren partaidetza aldatzeko zerbait bilatzen dute. Aldaketa positiboak egiteko konpromisoa hartu behar duzu egonaldia elkarrizketak egiteko.
Bestela, enplegatuen gogobetetze inkestak jarraituz gero, langileek esperientzia dutenean, elkarrizketetan egindako elkarrizketen jarraipena egingo zaizu.
Aldaketak egiten dituzunean, langileei jakinarazi behar zaie hauen iradokizunen eta elkarrizketen egonaldien erantzunak direla eta. Langileek ez dute konexioa automatikoki egingo.
Elkarrizketak nola egin
Langileen arduradunak egonaldiaren elkarrizketak egin beharko lituzke. Giza Baliabideetako langileek elkarrizketa zailak egiten laguntzen dute, baina elkarrizketaren egonaldiak langile baten eta bere kudeatzailearen arteko komunikazio irekia sustatu behar du. Zuzendaria langileak eguneroko laneko baldintzetan eragina izan dezakeen pertsona da.
Elkarrizketa egonaldi bat egin baino lehen, zuzendariek elkarrizketa nola egin behar duten jakiteko prestakuntza behar dute, galderak egin, konfiantza nola sortu eta eraginkortasunez entzun .
Prestakuntzari esker, kudeatzaileek elkarrizketa modu eraginkorrean hurbiltzen lagunduko dute eta denborak produkzioan inbertitu.
Kudeatzaileak bilera egin dezake oharrak, baina elkarrizketaren egonaldien elkarrizketa bat egon beharko luke. Zuzendariak aktiboa izan behar du entzuteko eta ihardun langilea irekia den elkarrizketa batean.
Hasi zure egonaldia elkarrizketa, galdera orokor eta errazekin. Elkarrizketa aurrera egin ahala, izotz hautsi egin ostean galderak egin ditzakezu. Ez duzu gomendatutako galdera guztiak eskatu beharrik.
Hautatu zure erakundean gehien erabiltzen dutenak diren galderak. Langile batek pentsamendu asko eskaintzen ez badu, elkarrizketa egonkorra ordu erdi eta erdi inguru beharko da.
Langile bat egonaldi elkarrizketan parte hartzera gonbidatzen zaizunean, ez espero langilea zergatik galdetu edo zure lehenengo galderari utziko diola pentsatzen. Aukerak erantzun ona ematen dio, zubi erretzeari uzten ez dion erantzuna. Baina, erantzuna ez zaizu emango zure erakundeari langileei erakargarriagoa bihurtzeko behar duzun informazioa.
Elkarrizketak etengabe burutu ondoren, langileek informazio baliagarria ematen duten galderak aurkituko dituzu. Langileek beren erakundean ikusten dituzten kezkak eta beharrak erantzuten dutenean, elkarrizketaren egonkortasuna Giza baliabideen arsenalerako elkarrizketari esker eragile positiboak izango dituzte langileengan .
Nola egonaldia elkarrizketetan lortzen dituzun datuak tratatzeko
Zure erakundearen elkarrizketetan egonaldiak erabakitzen baditu, HRk zuzendariek aukera izango dute emaitzak eztabaidatzeko, emaitzak partekatzeko, erakundearen ereduak bilatzeko eta langileei ideiak partekatzeko.
Debriefing-ek aukera ematen dio zure erakundeari banakako sailetan zer gertatzen den zehazteko eta zein izango litzateke hobeto antolatzaileei zuzenduta.
Kontuz ibili ez nola langileek zure egonaldian elkarrizketetan, zure sailetan edo zure erakundetan sentitu. Ados edo desadostasunak adierazi ditzakezu, baina, hala ere, egonaldia elkarrizketetan parte hartzen duten langileek osatzen dute. Tom Peters-ek esan zuen bezala: "Pertzepzioa dena da". Langileekiko elkarrekintzetan faktore garrantzitsua da.
Arrazoiak azaltzea, aitzakiak eginez edo defentsan egiterakoan zure erakundearen gogobetetasuna eta atxikimendua ulertzeko prozesua alferrikakoa izango da. Eta hori da helburua, ezta? Zure langile onenak jasoko dituen erakundea sortu nahi duzu. Stay elkarrizketak hau betetzeko lagunduko dizu.
Sample Stay Elkarrizketa galderak
Laguntzeko egonaldia elkarrizketarako galderak erabil ditzakezu zure kudeatzaileei trebatzeko eta zure egonaldiari buruzko elkarrizketak egiteko, gaur egungo langile gehienak balioesten eta baloratzen dituztenak identifikatzeko.