Langileen kontratazioko kideentzako taldeko rolak
Langile handiak hautatzea eta mantentzea enpresa arrakastarako gakoa da. Trebakuntza-gaitasunak garatzen eta zure erakundearen eta zure bezeroen balioa handitzen duten pertsonak zure baliabide garrantzitsuenak dira. Hona hemen pertsona horiek hautatzeko eta atxikitzeko eta hazten jarraitzeko ingurune bat sortzeko.
Enplegatzen dituzun langileen kalitatea hobetzeko edozein planaren elementu nagusiak kontratatu berrien kalitatea hobetzea da, langile nagusiak identifikatzea eta mantentzea eta langileak garatzea (batez ere hazkunde potentzial handia dutenak).
Laneko itxaropenak eta iritziak emateko errendimenduaren garapen-ikuspegia prozesu honekin lagunduko du.
Aldi berean, azpimarratu beharreko langileei begiratu behar duzu. Galdetu banakako lana gaizki dagoela. Zehaztu emandako baldintza zehatzak eta argiak baldin eta norbanakoak jakin dezan zer espero duzun. Ziurtatu helburuak eta helburuak aurkako iritziak eman dituzula, beraz, ez daki itxaropenak betetzen dituenik.
Erabaki performancearen hobekuntza planak zure erakundearen arrakasta laguntzen lagunduko dizu. Zure zatia egin baduzu pertsona batek arrakasta izan dezakeen ingurune bat sortu eta pertsona hori ez da arrakastarik izan. Zure erakundea hobeto egongo da bere epean, eta banakako lana burutzeko aukera izango du.
Nola hobetu zure langileen kalitatea
Nola nahi duzu hautagaien hautaketa handitzeko aukera, zure elkarrizketaren prozesua balioestea, langile leiala areagotzea, norberaren laguntza-harremanak eraiki eta erretinako tasak hobetzea aldi berean?
Talde-kontratazio estrategia bat ezarrita, hori guztia eta gehiago lortuko duzu. Lau taldeko kontratazio prozesuan urratsak daude:
- eskulanaren beharrak zehaztuz,
- kalitatezko hautagaiak aurkitu eta erakartzea, behar horiek erantzuteko,
- Elkarrizketatu eta hautagai onenak aukeratzeko, eta
- negozio berrian hautatutako langileei zuzenduta.
Talde-erreklutamenduaren ikuspuntutik eraginkorrena langileek prozesuaren lau fase guztietan sartuko dituzte.
Langileen kontratazioan eguneko enplegatuak biltzea
Kontratazio prozeduran langileei inplikatutako metodo ugari daude, artikulu honek hiru estrategia ohikoenak azpimarratzen ditu: langilea agente gisa, langilea ebaluatzaile laguntzaile gisa eta langilea babesle edo pareko tutore gisa .
Enplegatu gisa Langileen Kontratazio Agentea
Kontratazio modularren pizgarri programa bat ezartzea harreman publiko positiboak sustatuko ditu eta enpresako harremana duten langileen pertzepzioak hobetuko ditu. Lehendik dagoen langile batek langile kontratazio kanpainari balioa gehitzen dio hainbat arrazoirengatik.
- Langileek negozioaren hainbat eginkizun eta erantzukizunen ulermen operatiboa izan dezaten, posibilitate baldintzak bat datozen hautagaiak aurkeztuko dituzte.
- Hautapen hautaketa areagotuko da kanpoko agentzia zerbitzuen konfiantza murrizteko eta denbora eta dirua aurrezteko.
- Langileek baloratuko dute baloratzen denean pertsonek gomendatutako hautagaia jotzen denean.
- Jendaurreko harreman positiboak modu naturalean agerraraziko dira langileek jakin dezaten negozioa beste batzuk erakartzeko.
- Parte hartzeak irudi handiari ekarpen espiritua emango dio.
Normalean, langile bat diru apur bat pizgarria eskaintzen da kanpoko agentzia tasak aldean. Kontua sinatu ostean zenbatekoaren erdia ordainduko da eta epealdi baterako epe bat amaitu denean (partaidetza sustatzea hasierako eskaintza egin ondoren).
Langileak Langileen Kontratazio Ebaluatzaile Laguntzailea
Elkarrizketarako prozesuan parte hartzen duten langileei gonbidatuz, ebaluatzaileek lagundu egiten dute langileen balioaren pertzepzioak gehitzen eta lehentasunezko egokitasunaren inguruko iritziak eskaintzen dituzte, lehendik dauden taldeen egituraren arabera.
Langileek elkarrizketa-saioan aktiboki parte har dezakete edo ez badute, elkarrizketa post-elkarrizketarako kudeatzaileek oso lagungarriak izan daitezke lehen inkestaturen ebaluazioa egiteko. Sartzeko metodo honek onura ugari ditu.
- Langile berriarekin lan egingo duten saileko kideei ahotsa ematen die.
- Langileen balioaren pertzepzioa areagotzen du inklusioaren bidez.
- Funtzionarioen eta langileen txostenen arteko lan harreman positiboak sustatzen ditu.
- Prestakuntzako praktika gisa jarduten du trebetasun elkarrizketarako .
- Lankidetza izpiritua onartzen du antolamendu mailetan.
- Gako, aurre-lerroko eta ikuspegi operatiboak eskaintzen ditu hautagaiaren posizio-eskakizunei erantzuteko gaitasunari dagokionez.
- Saileko jardueraren jabetza eta jabekuntza onartzen ditu.
Ez dago ezer berririk langile berriarentzat baino lehenago bere lanaren lehen egunean erakustea, zer egin behar duen jakitea baizik, nola moldatzen den edo nor bere taldearen gakoetako bat den. Informazio eta laguntza faltak langile berriei estresaren arrazoi nagusia da maila guztietan.
Orientazio prozesu ona estresa murrizteko lagungarri izan litekeen arren, langileen babesarekin (batzuetan "lagunen sistema" gisa aipatzen denak) gerta litekeela aurreikusten du. Langileen babesarekin normalean erakunde handienekin lotzen da.
AEBetako Air Force-k babes programa bat erabiltzen du erreklutatze berriak beren jarrera eta komunitate berrira egokitzeko. Era berean, enpresa eta erakunde pribatu txiki eta ertainentzako erabili eta erabili behar da. Babesle-programa babesle eta langile berrien onurarako balio du.
- Langile berrien pertzepzio lehenetsiak hobetu egiten dira egunean lehenago zainduta.
- Babeslea erakundeko kide laguntzaile gisa baloratzen da.
- Babeslea aldizka konpainiaren politikak, helburuak, misioa eta ikuspegia gogorarazten ditu.
- Talde-laguntza oinarritzen diren harremanak sustatzen dira.
- Langileen komunikazio gaitasunak gauzatzen eta hobetzen dira.
- Komunitate zentzua sortu eta elikatzen da.
- Langile berriek irudi handiak eta nola egokitzen diren lehen egunean /
Enplegatuen Babeserako Prozesuen osagaiak
Babesleen oinarrizko programa batek gutun bat eta informazio-paketea bidaliko dizkio babesleari langile berriaren etxerako helbidera lehenengo lanegunaren aurretik. Paketeak honako hau izan liteke:
- Enpresaren historia;
- gako-biografiak eta rolak eta organigrama ;
- posizioaren deskribapenak eta negozioaren helburuak nola onartzen dituzten;
- agintari garrantzitsuenen gutunak ongi etorria, presidentea barne;
- administrazio-iruzkinak eta politikak;
- deskribatutako gizarte aukerak;
- prestazioen laburpena; eta
- eremuko informazioa, hala nola mapak, Internet guneak, jatetxeak, klubak, erakargarriak, etab.
Babesleak paketea pertsonalizatzen du estalkia duen gutunarekin, harremanetarako informazioarekin, gakoen datekin eta langileen tratamenduarekin eta indukzioarekin eta iruzkin orokorrarekin.
Nola aukeratu Langile berriaren babesle bat?
Babesleak langile talde berriaren taldetik aukeratzen dira normalean. Esate baterako, artista grafiko berria ikaskide artista grafiko bati esleituko litzaioke babesle gisa.
Hainbat babesle hautatu behar dira kontratatu berri bakoitzerako, saileko guztiek babesa izan dezaten. Hau antolakuntzako guztietan egin behar da. Babeserako paketearen informazio gehienak ontziratuta dagoen bitartean, langile berri bakoitzerako ahalik eta neurri gehienetan pertsonalizatu beharko litzateke.
"Lagun" sarrera, langile berriaren hasieran lanean hasi aurretik, langile berriak ongi etorria izango lagunduko du. Babesleak langile berriaren ardatza eskaintzen du laguntza eta informazioa lortzeko. Babesleak jakinarazpen sistema goiztiar bat eskaintzen du arazo larriak eta aukera galduak langile berrian modu eraginkorrean integratzeko.
Langileen kontratazioko kideen taldeko kideen laburpena
Hiru taldekako hautaketa metodoak sartuz gero, erreklutamendu berriak eta lehendik dauden langileen partaidetza aktiboa hobetuko duten atxikimendu ahaleginak aldi berean indartuko dira. Komunitatearen zentzua sustatuz, kontratazioa eta atxikipena ahalegin eraginkorragoak izango dira.