HR Practitioners eztabaidatu Long Term eztabaida
Tradizionalki, langile bat suertatu zen egun onena izan zen aste erdian. Horrek esan nahi du langileak enpleguaren bilaketa berehala abiaraztea, langabeziagatiko aseguruen erreklamazioa egitea eta bere sarean datak finkatzea, asteburuan zailak izan zitezen.
Enpresaburuek beti lan egin zuten ostiralean langileek nomina eta konpainia erostera, baina batez ere langileek ez zuten errespeturik. Langile konponezinak asteburu osoa asteburuan izango luke konpainiari eta desegokiari (jakina) amaitzeari eta asteburuan aurrera egin ahal izan duen apur bat.
Aldiak aldatu egin dira eta mundua aldatu egin da, baina gauza batzuk ez dira inoiz aldatu. Oraindik ere garrantzitsua da langile bat tiro egiteko kasu sendo bat garatzea. Nahiko garrantzitsua da langileei modu eraginkorrean komunikatzea trafikoan zehar, enpleguaren iraungitze lanen emaitzarik onenak lortzeko.
Langileak komunikazio trinkoa merezi du. Desleiala eta ez etetea langile bat itsu denean bere enplegua amaitzen denean. Beharbada denbora zehatza beti sorpresa da, baina arrazoiak denboran, luzaroan eta idatziz aztertu beharko lirateke.
Nola langile bat suertatu
Langileak beti jakin behar du datozen. Nahitaezkoa izan arren, kudeaketak enpresak arazo eta gaiak izan behar zituela jakinaraztea, langileak ez baitira guztiz baztertu. Enpleguaren iraungipenari buruzko errendimendu-arazoak beti langileek argi eta garbi ulertu beharko lukete.
Aplikazioen hobekuntza plana (PIP) zure azken baliabideko komunikazio-tresna izan daiteke zure ahaleginak langile batekin komunikatzeko. Zoritxarrez, erakunde guztiek PIP bat modu egokian erabiltzen dute eta, beraz, irudi larri samarra garatu dute. Baina, ondo erabiltzen den PIP bat errendimendu hobekuntza tresna indartsua da.
PIP bat ez dago beti. Esate baterako, zuzendaritza gaizki jarrera negatiboa izanez gero, konfiantza galduko duzu kudeatzeko gaitasunean. Eta, haien posizioagatik, negatibitatea beste langile gehiegi itxaroten eragiten du.
Bigarren adibide batean, zuk eta langilearen tutoreek hiru hilabetez lanean trebatu eta berriro lan egin dute langilea behin eta berriro, eta langileak oraindik ezin du bere lanaren funtsezko elementuak burutzeko gai. Denbora alferrik moztu beharra daukazu dagoeneko ezagutzen duzun PIPa huts egingo lukeen moduan. Ez torturatu langilea.
PIP-k ez ditu errendimendu-arazo hauek konponduko. Batzuetan, hobe da langilea irte dezagun, nahiz eta aparteko ordainketa egin behar duzu .
Pertsona batek tiro egiten duelako, langile askok uzten dute asko nahi izateko, nahiz eta enpresaburuek oraindik ere egiten.
Noiz langile bat sua
Nire gomendioa da langile bat sutea denean ebazpena egin dela enplegu amaitzea beharrezkoa dela.
Ahal izanez gero, erabakia aste erdian eginda dago, asteartean, asteazkenean edo ostegunean.
Horrek langile batzuk astean zehar egiten ditu lan orduak eta ez du sentitzen asteburuan langile bat suertatzen duen lanean ari den denbora alferrik galduko duenik.
Nahiz eta konektatutako mundu honetan, ostirala langile bat suertatzeko eguna txarra da, hurrengo urratsak oso zaila baita asteburuan. Baina, enplegu amaierako espezialista bat, nire irakurleetako batek, nire gomendioari erantzun dio estatistikoki, ostiralean langile batek tiro egin duela gertakari gutxiagorekin. (Beraz, adituek gomendio ezberdinak dituzte).
Saihestu gorabeherak eta larriagoko egoera latzak langileei orduak igarotzera behartzeko eskatuz gero, beren lan pertsonalak jasotzeko. Enpresako sarbide-gakoak edo ekipamenduak, elektronika eta enpresa-jabetzako materialak lortzea, langileak etxetik irteteko.
Erabili enplegu amaierako zerrenda hau orientazioa izateko.
Etxe lasai eta pribatu bat eskaintzea langilea gaitzespena edo negar bada. Enplegu amaitzeari buruzko nire artikulu guztietan gomendatutakoan, langileei errespetua eta modu duinkoa tratatzea.