Kudeatzaile txarrak Erakutsi Langileen Nekea Jokabide Nazionalak 9
Baina, egin dezakete beren ekintzak jendeak kudeatzeko modurik okerrenean? Agian, agian ez. Hona hemen jendeak kudeatzeko bederatzi modu txarrenak. Ikusi zenbat aldiz bizi izan zenuen.
Pit Bata bestearen aurka
Hau ez da salmenta-lehiaketa bat, errendimendu handia sustatzeko.
Hau erreproduzitzeko gogokoena, gossiping, pertsona bat gauza bat kontatzea eta beste bat kontatzea guztiz desberdina da.
Zure langileek elkar gorrotatu eta zure laudorioen alde egiten dute. Sentitzen al duzu une honetan, baina iraupen luzeko suntsitzailea da. Eta azkenean zure langileek gorrotatuko dute .
Micromanage Independent Workers
Langile guztiek ez dute beren kabuz lan egin, baina askotan ez bada ere, ezin dute egin. Norbaitek modu independentean lan egiteko gai den mikromanizazioa egiten duzunean, ez duzu lanpostuaren kalitatezko lana lortzen, ezta moralki suntsitzen ere.
Pertsona hori kontratatzeko konbentzitu duten ezaugarri guztiak? Erabili ezean, ekintza bakoitza bikoiztuko duzu eta posta elektroniko bakoitzean eskatuko zaizkizu.
Super estruktura arauak ezartzea
Sail guztiek arauak behar dituzte, baina benetan itsasontzira joateko aukera izango duzu. Barruko geltokien adibideen artean, besteak beste, komuneko hausturak murriztu egiten dira, Interneteko erabilera jarraitzen dute, ia uste duzu langileek beren denbora alferrik galduko dutela uste duten webguneak blokeatzen dituztela eta jendea lanera itzultzea esaten baduzu, "nola izan zen zure asteburua ? "
Horrelako arauak batzuetan badirudi beharrezkoak, baina ez da kudeaketa egokia. Modu honetara zuzendu beharra sentitzen hasten bazara, edonork su eman behar dizu eta hasi baino lehen, edo zuk zeuk hartu eta zeure burua ordezkatu bainugelen jarraipena egin gabe emaitzak lortu ahal izateko.
Aukera hobea da arau horiek behar dituzunean gutxieneko portaerak zuzenean jartzea. Aukera erradikal hauetakoren bat egin beharrik gabe egin dezakezu. Baina, ausardia hartzen du.
Zure langileak umiliatu
Langile batek akats bat egiten duenean, ziurtatu edonor moztuko duzula guztion aurrean. Ez utzi langilea alde batera eta galdetu zer gertatu zaion eta entrenatzaileak , akats bera egin ez dezan. Just harritu eta esan zion ergela dela. Portaera mota honen azken emaitza? Langileek gorrotatu eta beldurtu eta maila baxuan burutu.
Inoiz ez eskuz Out Loud or Thanks
Zure langileek ordainketa bat lortzen dute, behar diren eskerrik asko, ezta? Arduragabekeria asko filosofiarekin batera joaten dira. Zergatik goraipatu zure langileek zer ordaindu behar duzun ? Hau dela eta, ustekabean zaudela ohartzen zara langileek zenbat eta gehiago izan litekeen jakiteko.
Zure bulegoan egon
Micromanager-ek bere langileek gehiegi hartzen duen bitartean, ez dago kezkarik bere bulegora irteteko ez duen kudeatzaile mota bat. Kudeatzaile mota hau sarritan pentsatzen du gauza garrantzitsuekin traba egitea oso garrantzitsua dela.
Goi mailako topaketak egiten ditu, exekutiboak egiten ditu, edo agian Interneten nabigatzen duen denbora pasatzen du.
Arrazoia edozein dela ere, kudeatzaile mota honek bere taldekideari uzten dio bere kabuz.
Ez utzi malgutasunik
Egun bat? Barkatu, ez duzu eskatu duela sei hilabete, beraz. Zure kid gaixoa da? Zure lana ordenagailuan badago ere, ezin duzu etxetik lan egin.
Klase bat hartu nahi baduzu, zure trebetasunak hobetzeko, horrek negozioa onura izango du? Asteartean 4: 45etan utziko ez baduzu. Zuzendaritza horiek ez dira lanean kanpo bizitzea ahalbidetuko dutenik.
Hazkundea? Ez da aukera bat
Zuzendaritza mota honek pertsona batek lan bat egiteko kontratatu egiten ditu eta, zorionez, bizitza osoan zehar lan hobea egiten dute. Ez dago garatzeko aukera. Prestakuntza gurutzatua ez. Ez dago promoziorako aukerarik. Egin ezazu zure lana eta itzali. Gaitasun gehien dituzten langile onenak, eta langile gazteenak, mila urtekoak eta gaur egun langileak sartu diren Gen-Z-en , aukera hobeak lortzeko.
Sari Nagusia
Zuzendari honek inguratzen du eta Bob-ek lan egiten duen langile onena dela esan du, Bob egunero goizeko 7: 30etan erakusten du eta 6: 00ak arte mantentzen ditu. Kevin, ordea, ez da harritzekoa, 8: 00ak arte ez baita etorri eta 5: 00etan uzten du.
Ez du axola Kevinek bi aldiz produktibitatea duela. Ez du axola Kevin-en bezeroek balio handia dutela, eta Bob bezeroek Kevinekin lan egitea nahiago dut. Bob-ek ordu asko egiten ditu lanean, eta horrelako zuzendari atsegin eta sariak ematen ditu .
Zuzendari horietako edozein aitortzen duzu iraganean edo gaur egun? Inoiz izan al zara kudeatzaile mota hau? Langileei buruzko emaitzak lortzeko modu ezberdina pentsatu ezin baduzu , tutore bat aurkitu eta kudeatu modu berri eta hobeto ikasteko.