7 Aholkuak Millennials Laguntza Climb Eskailera Korporatiboa

Millennials-ek bere egungo enplegatzailearekin lan egin nahi du

Nahiz eta lanpostuak Millennials-en normala berria izan, korporatiboaren eskailera igotzeko modu eraginkor eta seguruenetariko bat zure konpainia barruan egotea da. Baliteke Millanialen% 91arena izatea, hiru urte baino gutxiagoko lan batean egon ez dadin, baina ordainketa egin ahal izango du. Big denbora.

Jende askok karrera hasten du goi mailara igotzen diren ametsekin, baina ez dute denbora errealeko ibilbidea zehaztu eta aukera horiei aurre egiteko.

Lanean hasi naiz eaHELP-n, lehendabiziko langiletik lehendakarira, aukera eman zidan eta zure eskuak zikinak izan behar zituela erakutsi zidan. Zehazki:

Mantendu zure begiak Opportunities ireki

Aukerak kolpatu, baina ez luze. Bereziki abiaraztean, eaHELP bezalakoak taula gainean zetorrenean, aukera handitu eta distira asko ematen zuten, baina ez zuten etengabe ari. Jakinarazteko, konpainiaren barruan haztea nahi duen norbait kokatu behar duzu .

Helburuak kudeatzeari buruz hitz egiteko aukera bistako aukera izango duzu. Une honetan, posizio guztietan lan egin dut eaHELP barruan. Horrek esperientzia zabala eman zidan eta, gainera, lider hobea izan nintzen, langile bakoitzarekin erlazionatzeko gai izan nintzena, guztiak salto egin eta esperientzia irabazi nuen bakoitzean.

Ikasgaia izan zaitez eta ez ezazu Pigeonhole zaitez

Benetako lider onak etengabe ikasten ari dira. Lehenik esaten dute ez dakite guztia.

Izan ere, zenbat eta gehiago ikasi dut gehiago ezagutzen dut gutxiago ezagutzen dut. Errealizazioa zure abantailan egiten du lan, ikaskuntza irekita dagoen guztia ezagutzen ez duzunean. Hori da benetako hazkundea.

Noiz lehenago sartu nintzen eaHELP industriari buruz nuen guztia irakurri nuen, nahiz eta nire zeregina laguntzaile birtuala izan zen.

Nire ikuspegia altxatu eta egungo titulu jakin batetara mugatu ez nintzela, nire lana hobeto ikasten eta areagotu egin nuen. Ondorioz, goi-mailako posizioak ireki zirela prestatu nintzen nire trebetasunak zabaldu eta hazten hasi nintzen .

Utzi zeure lana mintzo dela

Zure enpresaren barruan hazten denean, inoiz ez duzu zeure burua saldu. Baizik eta, zure lana, eta zure pertsonaia, dena esango zenuke. Kaixo, HELPek, lan bikaina egin nahi nuena baino haratago joan nahi nuen.

Konpromiso mota hori, azken finean, ohartzen zara. Langileen sustapenerako zuzendariei dagokienez, standouts identifikatzea errazagoa da hautagaien gehienek bikaintasunarekin egiten dutena baino. Bikaintasun hori lanetik eguneroko portaera profesionalera eramaten du.

Ulertzen ez duzula zereginik

"Hori ez da nire lana" inoiz ez da nire hiztegian izan. Gauza bat nire ibilbidean ikasi dudan zerbait bada, jarrera hori funtsezkoa da nire ibilbidean aurrera egitea. Zuzendari gisa, adibidez, ikusi nuen norbaitek gainkargatuta zegoela edo zeregin batekin esku bat gehiago erabili zezakeen, zulatu eta laguntza eskaini nuen.

Oraindik ere hau egiten ari naiz enpresako lehendakari gisa.

Ikuspegi horrekin, taldearen parte izan zitekeen, gainbegiratzaile ez bakarrik, nire langileen aliatu izan zitekeen eta kohesioa bultzatu nuelako. Langile gisa, ezinbestekoa izan zen liderrak nire posizioaren esparrutik urrunago ikustea, nire rola hazten lagundu nahi nuen laguntzaile gisa aitortu ahal izateko.

Ordaindu arreta zenbakiak

Ez dut normalean estatistika edo emaitzak kuantifikagarrian murgiltzea gustatzen, baina denboran zehar ikasi dut zenbakiak garrantzitsuak direla-metrikoak dira. Ustekabeko hiccupera edo are hondamendia osorik alda dezaten laguntzen duten lanak adierazi ditzakete.

Datuek joera bakarrarekin argi bakarra igortzen dute. Zenbaki zehatz bat erortzen jarraitzen baduzu, adibidez, arazoa arintzeko botoia alda dezakezu, arazoei aurre egiteko gai izan aurretik. Horrela, potentzialtasunaren inguruko zalantzak argitu eta zure taldeak norabide egokian mantenduko dituzu.

Komunikatu argi eta garbi

Nire komunikazio estiloa beti izan da zuzenean eta puntutik. Iritsi ahala, eaHELP taldeak erabaki zuen egia esango genuela ez zitzaiola axola; Egia mota, baina egia bera.

Ezinbestekoa da besteekin komunikatzea komenigarria izatea, baina horrek ez du esan nahi irakasgaien inguruan gona ez duzula esan nahi. Enpresa hazten ari den komunikazio argi bat behar da zure bossarekin, zure taldearekin eta zure lankideekin. Nire komunikazio zuzena funtsezkoa izan da harreman arrakastatsuak eraikitzeko, inork ez baitu asmatzen zer behar dudan, itxaron edo nahi dudan.

Horrek erraztu egiten die beste guztiei zer lana eman dezaketen eta nola lan egin dezaketen. Komunikazio argiak arrakastarako antolakuntza osoa ezartzen du.

Play Well With Others

Egunaren amaieran, eaHELPeko presidenteari bultzatu nion arrazoia nire taldean sinesmen eta inbertsio zintzoa da. Enpresa liderrak ikusi nuen batasuna erakundearen barruan eman zezatelako, oztopoak hautsi eta jendea konektatzeko gaitasuna zuela.

Lotura hauek ditu nire kideekin, lankideekin eta kudeatzen dituztenekin, eta, azken finean, erabakigarria izan da. Ez nuen sekula deskonektatutako liderra izan nahi, nire taldearen eta ikaskideen errealitatearekin ezezaguna baitzen. Ondorioz, ulertzen dut zer antolaketan dauden posizio bakoitzean jendea arrakasta izateko behar duten, eta horrelako beharrak asetzeko bideratzaile izan daiteke.

Zure erakundetik kanpora begiratzea ezinbestekoa izango da arrakasta lortzeko beste bide bat aurkitzeko. Baina itsasontzia salto egin aurretik, zure erakundearen barruan hazten diren aukerak aztertuko dituzu.

Zure trebetasun-multzoak zabaltzeko eta karrera-helburuak lortzeko lagunduko dizun enpresa batekin lan egiten baduzu, utzi zure uneko inbertsioa abantailarazteko. Zure helmugara iristen zarenean oso urrun joan beharrik izan ez dezazun aurkituko duzu.

Milennials buruzko informazio gehiago