Kudeatzaileak Soft Skills garatu ahal izango duzu Coaching, Tutoretza eta Prestakuntza arabera
Baina arazoren bat gertatzen da zure "egile" onena sustatzen duzunean. Arazoa da hori egitea ez dela kudeatzen.
Kudeaketa trebetasun gaitasun multzo bat behar da trebetasunen gain. Izan ere, softwarea trebetasun esanguratsuena da kudeatzaile batek behar duenik.
Hau harrigarria iruditzen zaizu zure ingeniari onena ingeniariaren zuzendaria eta merkaturatzaile onena bihurtu nahi duzun zure marketineko zuzendaria izateko, ezta? Agian ez. Nola lortzen da hobekuntzarik onena haien trebetasunak erabiliz? Horregatik, gaitasun handiak kontuan hartu behar dituzu langileen kontratazioa eta kudeaketa lanpostuak sustatzeko orduan.
Pertsonak kudeatzea Pertsonak arazoak konpontzea esan nahi du
Robot talde bat besterik ez baduzu, ez duzu trebetasunik behar , baina egun horretarako, zuzendaritza bakoitzak pertsona askorekin nola lan egin behar duen jakin behar du. Jendeak egun onak, egun txarrak eta eguneroko egunak ditu. Langileek borroka egiten dute elkarren artean, bata bestearengandik , eta, noizean behin, bazkariak lapurtzen dituzte sukaldetik. Nork lortzen du horri aurre egiteko? Zuzendaria, noski.
Orain, pertsona batzuek gomendatzen diete Giza Baliabideen Sailean arazo horiek zuzentzeko, baina HR ez da sortzen den arazoa kudeatzeko. Ezin dute egin.
Zuzendari baten lanaren zati handi bat gertatzen denean arazoa gertatzen denean gertatzen da . Ezin duzu itxaron Langilearen Harremanen zuzendariarekin hitzordu bat gorde ahal izateko langile baten bilera okerra zuzentzeko.
Top Soft Skills-ek kudeatzaileei nola aplikatu
Izan ere, kontratazio zuzendaria Mike Steinerd-ek identifikatu ditu goi mailako gaitasun trebetasunen enpresak bilatzen.
- Taldeko jokalari gisa jardutea
- malgutasuna
- Komunikazio eraginkorra
- Arazoak konpontzeko eta baliabide
- Iruzkinak onartzea
- Konfiantza
- Pentsamendu sortzailea
Soft gaitasun horietako bakoitza kritikoa da kudeaketa-arrakasta lortzeko. Zer egiten duzu zure langile batek bezeroaren aurkezpen handi baten egunean akabatzeko akatsarekin bat datorrenean? Ezin duzu pertsona hori lanera ateratzen, hala ere, desatsegina, bidegabea eta osasungarria.
Beraz, zuzendariak taldeko jokalari gisa eta malgutasunez jokatu behar du. Nork esan dezake langile gaixoaren ordezkoa? Nola konpontzen al duzu arazoa? Zure komunikazioa langilea eraginkorra bada, zure langile gaixoaren aurreikusitakoa aurkezteko ideia ona duzu.
Eta, bilera eta oraina sartu behar ez baduzu guztiz prestatuta? Hori da zure soft trebetasun onenak aplikatzea. Aurkezpenean sormenezko pentsamendua eta konfiantza erakustea izango da zure alde.
Soft Trebetasunak Kudeatzeko Eraginkortasunerako Kritikak dira
Whew! Kudeaketa soft skills eraginkortasunez erabiliz ezinezkoa ametsa bezala soinua. Baina, benetan ez da. Soft trebetasun hauek gaitasun kritikoak dira kudeatzaile guztiek aldizka lan egiteko. Ez zenuke zuzendariaren urteko helburuak mugatu behar produktibitate zuzena (produkzio zenbat produktuak ekoiztu zenuen) eta errentagarritasuna (dirua zenbat egin zenuen?).
Urteko helburuak gaitasunak garatzea eta aplikatzea ebaluatzea eta saritzea eskatzen duten helburuak eta neurketak izan beharko lirateke. Zuzendaritza-garapena kudeatzaileentzat arrakastaz kudeatzeko modu bat da .
Esate baterako, kudeatzaile batek komunikatzaile ona ez bada edo malgutasunez egiten badu, entrenamendua lehentasuna da. Pertsona batzuek, jakina, softwarea duten bitartean, ez dute denek egiten, baina tutoretza eta coaching bidez, denek beren gaitasun motzak hobetu ditzakete konpromisoarekin. Zuzendari batek, ordea, ez du jakin behar hobetu behar duela feedbackak, entrenamenduak eta prestakuntza jasotzen ez badu.
Kudeaketa Soft Skillsek Langileen aukeraketa eta Prestakuntza eragiten du
Zure langileek ez dakite nola hobetu behar duten edo kudeatzaile batek ezin badu beharrezko iritzia eman .
Eraginkortasun eraginkorra emateko, kudeatzaileak soft trebetasun onak garatu behar ditu.
Pertsonek sustatzen dituzten arazoak erraz ikus ditzakezu, lanean ari diren bezala. Zure kudeatzaileak kudeatzaile arrakastatsua izan dadin beharrezko trebetasun eskasa ez badu, langileek modu eraginkorrean garatu eta motibatu dezakezue, arazo bat sortu duzu.
Orduan, zuzendari arrakastatsuak beste kudeatzaile bat kontratatzen badu berarekin lan egiteko, ez du kudeatzaile baten softwarearen gaitasunen garrantzia ulertzen. Horrela, ez du hautagai potentzialik erakutsiko lanerako kudeaketa softwarearen softwarea gaitzeko. Horrek arazo handiagoa sortzen du. Horrela, enpresek kudeatzaile txarrak dituzten enpresa oso batekin amaituko dute.
Trebetasun gaitasunak handiak dira, baina kudeatzaileentzat, soft gaitasunak arrakasta handia izan ohi dute. Ziurtatu ari zaren emanaldia, entrenamendua, tutoretza eta prestakuntza trebetasun funtsezko horiek egiteko. Praktika onak modu eraginkorrean praktikan jartzen dituzten zuzendaritza onak langile hobeak eta produktiboak hobetzeko ingurune bat sortzen dute eta negozio arrakastatsua da.