Etorkizuneko etika bat eraiki dezakezue, nahiz eta ez den naturaltasunik
Zer egiten du etengabeko lanaren etika?
Beste langile baten arima ez denez geroztik, bere laneko etika epaituko duzu beren irteeran oinarrituta.
Beraz, zer da laneko etika sendoa?
Laneko etika sendoa erakusten duen pertsona batek ekintzak egiten ditu.
- Denbora erakusten du egunero . Horrek ez du nahitaez esan nahi lanik egin behar duzula 9: 00etatik 5: 00etara. Baina lanean ari zarenean, lanean ari zara.
- Zer egin behar du ? Laneko etika sendoa duen pertsona batek icky zereginak eta interesgarriak aurre egingo ditu. Beharbada ez da "zure" lana izango, baina egin behar bada, ziurtatu egiten dela.
- Ez du gezurra . Lan gogorra da. Hori dela eta deitzen zaio lana. Baina, zerbait gogorra delako, ez du esan nahi horri buruz kexatu behar duzula. Egin ezazu.
- Egoera txarrak bidez funtzionatzen du . Laneko etika sendoa duen pertsona batek ez du hotz edo eguraldi txar batek gaixorik egiten. Orain, oraingoz, laneko etika sendoa duen pertsona batek gaixoa deitu behar du, eta ez. Hau noble dela dirudi, ez da. Zure germenak partekatzea edo baldintza ezegonkorretan gidatzea ez zaitu supereroskorrerako arriskutsuak egiten. Ez onartu lan indartsua etikaren alde txarra.
- Lana egiten du. Etengabeko lan etik batek ez du ezer esan nahi amaieran amaitutako produktua espero ez baduzu.
Zer esan nahi du zuzendari batek langile batek etengabeko laneko etika bat duenean?
Zuzendaritza gehienek asko eskainiko lukete laneko etika sendoa izateko. Ustekabeko sariak , goraipamenak eta promozioak saritzen dituzte.
Lan gogorra ematen die langileei proiektu onenei, irabazi dutelako.
Baina, kudeatzaile txarrak batzuetan , laneko etika onarekin lanean ari diren baliabide gisa erabiltzen dituzten pertsonak ikusten dituzte. Zereginari Heidi esaten bazaizu, gezurra eta lana maltzur egingo du, baina Jane lan berdina ematen badiozu, aparteko ordu luzeak egingo ditu eta parketik atera.
Honek Jane gainkargatu dezake eta Heidi goraipatzen du lana zoritxarrez egiteagatik, ezer hobekuntza bat egiten ari delako.
Kudeatzaileek beren laneko etika pertsonala kudeatzeko behar duten arreta zaindu behar dute. Azkenean, langile guztiek erretzen dute eta azken gauza egin nahi baduzu, hobe da zure langilea irten izana, ezin baitu atsedenik izan.
Kudeatzaileek beren langile gogorrak saritu beharko lituzkete sustapen , laudorio eta gorabeherekin, inork ez du nahi beste lanik.
Kudeatzaileek beren langile gogorrak erabili behar dituzte beste langile batzuen adibide gisa. Horrek ez du konparazio konparatibo bat esan nahi, erresumina hazten baita, beste batzuek espero zutenaren arabera. Jane egunean lan egin daiteke noizean behin, eta Heidi-k ez du inolako lanabesik egiten lan egiten duten inguruabar guztiak, kudeatzaileak Heidi estandar horri eutsi behar dio.
Nola lortzen duzu etengabeko laneko etika bat?
Zure iPhonearen sirena-kantua gehiegi kudeatzen baduzu eta mezuak egiaztatzen badituzu, lanean baino ez duzu uste, baina ez zara. Bakarrik egin behar duzu faltsua egin arte . Hona hemen bost iradokizun:
- Piztu telefonoa eta gorde ezazu mahaiko tiradera.
- Egin egin behar dituzun zereginen zerrenda eta horiek itsatsi. Ez duzu beste ezer osatu zerrendan bukatu arte. Jarri zerrenda hau non ikusiko duzun.
- Galdetu zure lankideei zer esan nahi duzun esateko. Ez duzu "lanera itzuli" bezalako zerbait esateko eskatzen. Kodearen kode sinple bat erabil dezakezu: "Task, Heidi".
- Zure zereginak amaitzean eta hurrengo zer egin ez dakizunez, galdetu zure buruzagia edo lankide bati nola lagun zaitzakeen.
- Instalatu time tracker bat zure ordenagailuan zure denbora alferrik galtzen duten webguneak aurrez programatutako ordu kopuruaren ondoren itxi egingo du. Esate baterako, Facebook-en denbora alferrik baduzu, eguneko hogei minutuko muga ezar dezakezu eta denbora igaroko da.
Ekintza horiek guztiak errazak dira berez, baina taldea bezain zaila sentitzen dute. Aukeratu bat eta hasi harekin eta masterizatu duzunean, gehitu hurrengo. Pixkanaka-pixkanaka laneko etika sendoa eraikiko duzu. Eta, ez al da zure helburua?