Zure lanbide osoan zehar zure gaitasunak garatu nahi dituzu?
Gainerako jende arrakastatsuak partaideek aitortzen eta errespetatzen duten esperientzia maila bat lortu dute. Baina arrakasta izatearen definizio desberdinak izan arren, pertsona arrakastatsuak antzeko ezaugarriak dituzte.
- Lehenik eta behin, auto-ziur dira arroganterik gabe. Hau auto-jakitun izatea da: norberaren indarguneak eta ahuleziak ezagutzea, norberaren helburuak ezagutzea eta norberaren balioak eta gaitasunak egiazkoak izatea .
- Bigarrenik, jakintza eta esperientzia mugak erronka handitzeko prest daude.
- Hirugarrenik, esperientziaz islatu eta ikasi nahi dute.
Webster-en hiztegia gogoeta eta esperientzia baten bitartez jakintsu bat definitzen du. Antzinako kulturetan , talde baten aberastasunak bizi aberatsak izan zituzten eta esperientzia hauen bidez ikasi zutenari buruz gogoeta egin zuten.
Garai garaikideek 80ko hamarkadaren amaieran sortutako Lidergo Sormenaren Zentroko ikerketa baikorrak aurkitu zituen "esperientzia ikasgaiak" onuradunek arrakasta izan zuten exekutiboak.
Pertsona arrakastatsuen ezaugarri komun hauei esker, arrakastarako ahaleginak autokonproduzitzeko hiru oinarrizko urratsak landu nahi ditu.
Auto-garapena urratsa: ezagutu zeure buruari
Hau da psikologia, auto-hobekuntza eta adimen emozionalaren oinarriak. Zure burua hobeto ezagutzeko beharra baduzu, saiatu oinarrizko oinarriak.
- Iritziak eskatzea Aldian-behin: Pertzepzioa errealitatea da. Begiratu jendeak hautematen nola ulertu. Agian ez duzu aurrez aurre espero duzun eragina besteekin batera burutzeko edo lan egiteko. Ezin duzu zure ikuspegia doitu zure iritzien arabera, zure asmoak besteek nola jaso dituzten jakiteko. Izan proaktiboa norberak zuretzako eta zure elkarreragile estiloa eta zure hurbilketa pentsatzen jakiteko. Eskuratu eta eskertzen zaizun iruzkinean eta ez defentsan. Ulertzen ulertu beharrean ulertu baino.
- Errendimendua islatzen du: arrakastatsua jende askok gregaria eta extroverteda da eta beste batzuk, berriz, erreserbatuak eta inerteak dira. Baina jende arrakastatsu guztiek denbora gutxi pasatzen dute erlaxazio eta jokabide berriei buruzko hausnarketa eta pentsaerak. Egunero egunero hartu eta eguneko lana eta interakzioak islatu.
Beti denbora luzean lanaren elementu garrantzitsuenen ondorioa izan dadin, ekoiztu duzunaren kalitateari eta zure lanaren eraginkortasunari buruz hausnartzea. Errendimenduari buruzko gogoetak zure autoebaluazioan orekatua izaten jarraitzen du. Auto-kritikoa izatea: hobeto ulertzea eta akats horiek ikastea. Baina aitortu ere arrakasta bermatzen duzun bakoitzean: ospatu eta harrotasunez zer ondo egin duzun. - Ezagutu zure Indarguneak eta Ahuleziak : Iritziak eta hausnarketak jasotzen dituzunean, zure indargune eta ahulezi pertsonalak ulertu. Jakin guztiontzat biak ditu. Arrakasta duten pertsonek beren indarguneen arrakasta eraikitzen dute beren ahuleziak eragin negatiboa mugatzen duten bitartean. Zure giltza indarguneak eta ahulguneak identifikatzeko arrazoia ez da zure ahuleziak hobetzeko. Askoz ere garrantzitsua da zure gakoen indarguneak identifikatzea eta horiek aprobetxatzea.
Peter Drucker-en zuzendaritzako guruarena, bere artikulu klasikoan, "Kudeaketa berak" dioenez, "Ahalik eta ahalik eta ahalegin gutxi alferrik galtzen da gaitasun baxuko arloak hobetzeko . bikaintasuneko lehen mailako errendimendua hobetzen du. Hala eta guztiz ere, jende gehiagok parte-hartzaile desegokiak zentzugabeak bihurtzen ditu. Energia, baliabideak eta denbora behar dute izar eragilea izateaz gain, pertsona eskudunak ".
- Ezagutu zure pozaldiak eta pasioak: Zure emozioak zure lanarekin lotzen duzun moduan sintonizatu. Denok lapurtera edo desatseginak egiten ditugun elementu guztiak egin behar ditugu, baina zure egunean gastatzen duzunaren gehiengoa behar bezala asetzen eta zoriontsu sentitzen zara zure ekarpenei eta zure ahaleginen eraginari buruz. Arrakasta lortzen da gogobetetze maila hori gabe. Ezagutu dutenek gozatzen dute zer egiten duten eta zer egiten duten.
Lehenago esan bezala, gaur egungo ikerketak baieztatzen du antzinako gizarteek ezagunak dituztela: taldean jakintsuenak direnak esperientzia aberatsak izan dituzten eta haiekin ikasi dutenak dira. Esperientziaz ikasteko alderdi hauek kontuan hartu.
- Garapena lanaren testuinguruan gertatzen da: XX. Mendean zehar, enpresek eta haien langileek garapen profesionalaz pentsatu ohi zuten lana , ikasgeletan, tailerretan eta mintegietan. Garapen aukera hauek oso baliagarriak dira oinarrizko gaitasunak eraikitzeko eta langileek kohorte baten barruan elkarreragiteko aukera eskaintzen dute, baina ez dute lanean ikasitako benetako trebetasunak garatzeko gaitasunarekin eta lan esanguratsuen esperientziekin batera benetako inplikazioak eta emaitza lortzen .
- Hazkundea Challenge eta Stretch bidez gertatzen da: Behin erosotasun eta erraztasun maila bat lortzen denean, laneko erantzukizunen barruan, errendimendu altuak jarrai dezake baina hazkuntza eta garapena ez dira. Potentzial eta talentu handieneko pertsonak hazten jarraitu behar dute beren potentziala iritsi arte. Horrek esan nahi du tentsio-maila koherentea aplikatzea norbanakoaren gaitasunak, pertzepzioak eta esperientziak zalantzan jartzen direla. Garapenaren "tarte" egokia koherentea da laneko itxaropenak jada masterizatutako trebetasunetatik haratago.
- Esperientzia eta Sakonaren Aniztasunari Buruzko Berdintasunari buruz: Jakin ezazu norberaren ibilbideen helburuak karrera-esperientziak sortzeko edo karrera-esperientziak karrera-potentziala moldatu behar izatea. Aplikatu nola ulertu "Ezagut itzazu" arauari jarraituz doa. Ezagut ezazu nola zure ibilbidearen arrakasta zehaztuko duzun, han ibilbide profesional egokia eraiki ahal izateko. Zure grinak dira esperientzia bidez: jakin nahi al zenuke jakin eremu jakin bati buruz jakin behar duzula? Hala bada, adituaren ibilbide profesionala eraiki beharra dago.
Edo, agian, zure grinak pertsonen multzo zabalak liderra eta zure ikuspegia erakundearen edo industria baten bidez luzatzen dira. Kasu honetan, liderra den ibilbidea eraiki beharra dago eta ezagutza eta ikuspegi anitzak biltzen ditu. Hala ere, sakonera edo zabalera eraikitzen ari zaren ala ez, esperientzia aniztasuna etengabeko garapenean funtsezkoa da. Beti izan behar du hurrengo erronka, gauza berriak nahastuko dituen azken helburua eta geruza beste bat gehitzea zure ibilbidean.
- Aplikatu zure esperientzia ikasgaiak: Esperientzia baten bidez nola garatzen den ulertzeko bereizketa garrantzitsua da esperientzia bera ere zereginaren erdia baino ez dela. Zer da kritikoa esperientziaz ikasten duzu eta, beraz , etorkizuneko esperientziak ikasgai hauek aplikatzea . Berriro ere, hausnarketa eta auto-kontzientzia eta ezagutza nahikoa ikaskuntzari dagokionez eskatzen du. "Zer ikasi dut horretatik?" Galdera arrunta da galdetu beharko zenuke ondoko arrakastak eta akatsak jarraituz. Galdera horri erantzuna ematen duzunean, ziurtatu zure hurrengo esperientzia aplikatuko duzula.
Esperientzia batetik ikastea: lana, erronka, lana, helburuak, ikasgaiaren potentziaren erdia baino ez da. Esperientziak pertsonekin, bezeroekin, ikaskideekin, txostenekin, ugazabekin, irakasleekin eta tutoreekin harremanetan jartzen dizkizu.
- Bilatu ikuspegia aniztasuna: zure trebetasun multzoa zabaltzeko esperientzia desberdinak bilatu behar dituzula ere, zure pentsamendua hedatzeko hainbat ikuspegitatik ere bilatu beharko zenituzke. Guztiok atsegin dugu eta "nirekin" dauden pertsonekin erosotasun maila izatea. Baina pertsona horiek zure pentsamendu indartzailea bakarrik indartuko dute, modu ezberdinean pentsatu gabe zabaltzeko edo erronkarik gabe, eta esperientziak bezala, hazkundearen eta garapenaren inguruko ikuspegi desberdinak biltzeko. .
- Begiratu beste batzuk: jendea behatzailea. Kontuz zure lankideek besteekin elkar eragiteko eta zer funtzionatzen duten eta zer ez duten jakiteko. Eraginkorrak diren lankideek ikasi, estrategiak eta planteamenduak maileguan hartzeko. Lankide direnek ez dute eraginkortasunik ematen - interakzionatzen dutenean egiten dituzun akatsak egiten dituztenei aurre egin behar diete.
- Esposizioa, Esposizioa, Esposizioa: edonoiz kontaktu berriei, ikusle berriei eta sare berriei azaltzen zaien proiektu batean lan egin dezakezu - egin ezazu! Gogoratu hau: ez da benetan norekin ezagutzen duzun, baizik eta nor den badakizu.
- Galdetu iritziak modu erregularrean eta galdetu laguntza: Ondo da, beraz, hau entzun duzu dagoeneko Step One-en. Berriro entzutea da garrantzitsua. Modu batetik bestera ikasten duzu zuretzako zer pentsatzen duten jakiteko eta haiekin harremanetan jartzeko modu eraginkorrei buruzko iritziak eman ditzakezu. Zure jokabidea edo esperimentua elkarreragiteko modu berriekin doitzeko behar duzun feedbacka jasotzen duzunean, galdetu zure iritzia hornitzaileek zu laguntzeko eta hobetzen lagunduko dizuten ereduak zaharkituetara iristean edo berriki ongi burutzen dituzunean onar dezazun. .
- Sareak: Arrakastatsuak ondo konektaturik daude. Badirudi lagun eta elkartutako sare zabal eta leialak ahalegin handikoak direla eta, modu naturalean, pertsona arrakastatsuaren estilo karismatikoa erakarri ahal izatea. Baina egia da litekeena dela pertsona arrakastatsuak sare horiekin konektaturik mantentzea zaila izaten jarraitzea, joan-etorriak ezagutzea eta helburu aktiboak eta sistematikoak konektatzea.
- Kudeatu zeure errendimenduaren kudeaketa: lanaren garapena ia beti esan nahi du zure nagusiarekiko ikastea. Baina gutako batzuk beste batzuk baino bedeinkatuagoak dira autobus naturalak eta tutoreak diren ugazaba. Ez utzi errendimenduaren kudeaketaren bat duen buruzagia ez zaitu uzten ikasi behar dituzun ikasgaietatik. Proaktiboa eta iraunkorra izatea. Kudeatu gorantz: antolatu ordua berarekin, bilera egitaraua egituratutako agenda batekin , azkenaldiko autoebaluazioa prestatu eta zuzeneko eskaera egin .
Itxiera, jakinduria eta arrakasta guztion eskura daude hiru urratsak egunero landu behar dituzu.
- Ezagutu zeure burua: eska ezazu iritzia, gogoeta egitea, maite duzuna!
- Ikasi esperientzia: ikasitako lana erabiltzea, zeure burua erronkatzea, esperientzia desberdinetara hurbiltzea eta esperientzia ikasgaiak aplikatzea.
- Jendeak ikasi: perspektiba aniztasuna bilatu, pertsona behatzaile bat bilatu, esposizioa bilatu, laguntza eskatu, sareak mantendu eta zure errendimenduaren kudeaketarako erantzukizuna hartu.