Benetako interesa erakutsi eta lankideei zorionki adierazi behar duzu
Hona hemen Carnegie-ren printzipioetako hiru lagunak irabazteko eta lantokira egokitutako pertsonak nola eragiten dituzten.
Erabili ideia horiek, lagunak irabazteko eta lanean jendea nola eragiteko jakin dezazun.
Beste pertsona batzuei interesatuta egotea
Ura cool chit-txat hau ez duzu lagunduko zure foku beti zure gainean bada. "Hau egin nuen" edo "Hona hemen horri buruz pentsatzen dutena", jende askok hitz egiten du askotan. Jendeak bere buruari buruz hitz egin nahi du.
Interes hori aldatzeko eta beste pertsonek benetan interesatzen bazaituzte, jendeak nahi duenarekin bat egoteko aukera izango duzu eta benetan garrantzitsuak diren faktoreak modu selektiboan eragiteko gai izango zara .
Gogoan izan, badakigun guztia zuretzako duzun jakingo duzula, beraz, ez duzu zure denbora eta zure ideien berri emango. Egokia ez den bitartean bulegoan (bereziki, kontratatu / sute / ebaluazio boterea baduzu), kanpoko interesen inguruko informazioa eta harremanak eraikitzeko informazioa erabiltzea egokia ez izatea da egokia .
Esate baterako, "Hey, Karen, ikusi dut Dodgers gaua irabazi zuen. Poztu beharra duzu! "Hau adierazpen sinplea da. Ez da pertsonala, eta ez da inbaditzailea. Baina Karen kontatzen du zertxobait gustatzen zaion jakiteko zein den bere gogoko taldea zein den jakitea eta garrantzitsuena denez, gaueko jokoaren arreta jarri duzu.
Jendearen egoera zibila ezagutu behar zenuke , zenbat haur dituzte, eta osasun orokorreko gauzak. Ez, ez duzu bere negozio pertsonalean sartu beharrik, baina langile edo lankide bati opari txiki eta merke bat emanez, haurtxoaren lehen urtebetetzeak ilargiaren gainean jarriko du bere pentsamenduarekin.
Johnek esaten dio berak azpimarratu duenez, amonak erizaintzako etxera eraman behar zuela, amonak hilean behin nola erakutsi zezakeen galdetzeko.
Goiko guztiak harremana ona eraikitzeko kritikoa den bitartean, laneko lan zehatzak ere landu behar dituzu. Jakina, besteei edo emaileei eman behar diezunei esleitutako proiektuei jarraitzen diezu, baina harremanak eraiki nahi badituzu, urrats bat aurrerago joan beharko duzu.
Informazio pertsonala bezalako lerroen arabera, galdetu besteei nola egiten zaien galderari buruz, baina "interesatuta nago" modu batean, ez dut "nik dakidana zer egin". Hona hemen interes ona eta gaizki adierazitako adibide batzuk.
Interes adierazitako adibide onak
- Jones proiektua eman zitzaizun ikusi nuen. Zorionak, lan awesome bat egingo duzu. Zer moduz?
- Hey, Jones proiektuan saltzaileari erabaki al duzu? Aurkezpenak ere ikusi ditut eta galdetu zitzaidan pentsatu duzuna onenetarikoa zela, zeren eta antzeko zerbait behar dut aurten ere .
Interes adierazitako adibide txarrak
- Jone proiektuan kontrolpean eduki al duzu?
- Nor da zure saltzaileari Jones proiektua?
Adibide onetan, uste duzu zure lankide hori gai den langilea dela. Bigarrenean, jabea zara eta lana kudeatzeko gaitasuna asmatzen saiatzen ari zaren bezala sentitzen zara.
Beti zoriondu jendea ongi egindako lanpostuei, eta laguntza eta sinpatia eskaintzea egokia denean . Horrek ez du esan nahi gehiago hartu behar duzula eta lan gehiago egin behar duzula. Lanak zure lana izaten jarraitzen du eta lanak oraindik ere lanak izaten jarraitzen du. Hala ere, jendeak jakin badakiela eskuragarri dagoela.
Utzi beste pertsonaak ideia hori dela edo hura dela pentsatzea
Litekeena da lantokian aurreratzea antitetikoak izatea, baina benetan arrakastaren gakoa da. Zure ideiak inplementatu nahi badituzu, hori egiteko modurik onena da pertsona helduek uste izatea pentsatzea .
Baina zer abantaila dago zure ikaskideek edo zuzeneko txostenek zure ideia bikainak pentsatu dituztela? Beno, gogoratu, hau da lagunak egitea eta jendea lanean eragitea. Bere buruari zoriontsu sentitzen zaizkizu eta ez daukagu inolako ideia zoriontsu zorionduz baino hobeto.
Guztia irabazten ari den bitartean, lortutako guztia lortzen duzu (eragina) egin nahi baduzu, besteek maite zaituzte (lagun irabaztea).
Estrategia hau apur bat zaila izan daiteke eta ezin duzu esan " Jane pentsatu " . Baina, bilera batean bazaude, proiektu bat eztabaidatzen baduzu, elkarrizketa gidatu ahal izango duzu kreditua esleitzean. Hona hemen lagin elkarrizketa bat.
Boss: Finantza taldea finkatzeko zailtasunak izaten ari gara aurrez aurreko proiekzioak lortzeko, aurreko ikasturteetako proiekzioak aurkeztu behar ditugu.
Duzu: Finantzekin lan egitea gogorra da. Atzo esan zidaten bezala, Kevin hemen kontaktu gakoa da. Aurrera egin behar dugu eta Kevin-ekin bilera bat antolatu. Lortzen badugu gure aldetik, posible izango da talde osoa lanean egotea.
Orain, zure erreklamazioa ez da fabrikazio oso bat izan behar. Zure boss Kevinek esan du, zalantzarik gabe, eta hurrengo mailara eramango zaitu. Bossek zentzugabekeria sentituko du Kevin ideiarekin ez bada esaten duen arrakastaren gakoa zela esan zuenetik.
Emaitza da, zure ideia inplementatu duzu, zure bossak bere buruarekin ona sentitzen du, eta finantzek denboran eskuineko zenbakiak lortzen dituzte.
Hasteko elogio eta zintzotasunez aitortzea
Hau ez da feedback sandwich bat . Ez baduzu eskertzen lana beste batzuek egindakoa faltsua eta manipulatzailea izango da. Laudorio faltsuak laudorioak baino kaltegarriak dira.
Beraz, zure burmuina aldatu behar duzu beste pertsona batzuek egiten duten lana estimatzen hasteko. Zion pentsatzen baduzu, zure bizitza errazten duten pertsonen tonu zerrenda bat egin dezakezu. Esate baterako, kafe-ontzia hasten duzun pertsonaren aurretik, zure egutegia zuzenean mantentzen duen administratzailea eta bezeroaren datu-basea mantentzen duen pertsona guztiek egiten duten lana erraztuko lukete.
Baita ere bainugela garbitzen eta garbitzen duen jatetxea, konpainiako kafetegian sukaldariak eta ordainpeko sailak ordaintzen dituztela ziurtatzen dizuegu eta denbora guztian ordainketa bakarrean.
Jende askok ez du gelditu eta pentsatzen pertsona horiei, eta horregatik ez dira eskertzen. Baina, horri buruz pentsatzen duzunean , haiek eskertu ditzakezu . Beraz, "eskerari" esaten zaio janariari behin eta berriz esaten diozunean. Egin puntu bat bere izena erabiltzeko. Ezagutzen ez baduzu, aurkitu zeure burua aurkezten baduzu, "Hi, Jane naiz. Denbora guztian ikusten dut, eta beldur naiz zure izena ezagutzen ez dudala ".
Ez kezkatu, pertsona bera bulegoan hiru urtez garbitu eta inoiz ez duzu galdetu. Orain jarduteko garaia da.
Badira beste 27 printzipioak Carnegie liburuan, "Nola irabazi Lagunak eta eragina Pertsonak", baina zorionez, hiru horiek emango dizu kickstart zure bizitza hobeto lan egin behar duzu.