5 Lantokiko Lan Positiboen Adiskidetasuneko Bide Arauak

Erlazio sozialak laneko langileen zoriontasuna aurreikusten dute

Elkarrekintza sozialaren eta gure ongizatearen gaineko eragin positiboen arteko lotura zuzena izan arren, laneko harreman pertsonal tradizionalak estigmak eta kezkak nahitaez nahasgarriak izan daitezke adiskidetasuna nabigatzeko.

Deseroso arren, juxtaposizio hori zentzua da. Enpresek produktibitatea eta arrakasta sustatzeko nahi duten bezainbatean, ondo desiratzen dute portaera desegokia saihesteko.

Jazarpenaren , favouritismoaren , agintearen gehiegikeriak eta gatazkak interesekoak dira lankideen arteko lotura sozial estua izan dezaketen eragozpenen adibideak.

Karrera eta ongizate pertsonala bultzatzen duten adinetan, lanean dauden harremanen oreka osasuntsu bat ez da inoiz funtsezkoa izan. Izan ere, zientzialariek eta psikologoek argi uzten duten faktore bakarra harreman sozialak zoriontasun orokorraren aurreikuspen zehatzena dira.

Lantokiko adiskidetasuneko oinarrizko arauak

Lantokiko adiskidetasunak elkarrekintza pribatu eta sozialek ez dutela erronka planteatzen dute. Zure behar pertsonalak eta laneko beharren arteko oreka egin behar duzu harmonia eta ekarpenetarako. Hona hemen bost lerroko arauak, lantokiko adiskidetasunak kudeatzeko orientazioa ematen dutenak.

Kudeatu zure mugak

Ikerketek erakusten duten arren, lankideekin txit txit txikiak ere produktibitatearen gaineko esanguratsuak izan litezkeela esan arren, inork ez du brisa tiro egiten duen egun osoan gastatu ahal.

Garrantzitsua da lagunekin elkarrekintza sozialak distraziora bihurtzea denean, azken finean, zure helburuak betetzeko gaitasuna derailing.

Atsedenaldi edo bazkaleku batean zehar konektatzeko denbora aldenduz gero, zure ordutegia lineaz kanpo egongo da, eta, aldi berean, interakzio sozialaren premia berezkoa elikatzen duzun bitartean.

Lagunek hierarkiak gurutzatzen badituzte ere, garrantzitsua da harreman horren optika ezagutzea. Mugak modu egokian kudeatu behar dituzu, ezinezkoak diren harremanak aprobetxatuz edo gogokoen ingurunea sortzeko .

Liderrak bereziki ulertu beharra dago harremanak gehiegi ezagutzen dituztela euren sinesgarritasuna kaltetu dezaketela, eta epe luzerako arrakasta izan dezaten.

Laneko proiektuetan ez diren lagunak sartzea

Oso naturala da lagunekin elkarlanean aritzea taldeko zereginetan lanean ari zarenean. Bestalde, garrantzitsua da buruak elkarrekin jartzea beste zirkulutik kanpo.

Horrek talde berberak pentsarazten laguntzen du eta zure irudimena zure eraginaren esparru tipotik kanpoko ikuspegietara zabaltzen laguntzen du. Ondo dago, eta are produktiboa, lagunekin bat egitea; Ziurtatu zaitez lankide gehiago ere sartu duzula.

Office Gossip saihestu

Kezka nagusietako bat kezkatzen da langileek beste lankide batzuekin harreman estua izan dezaten. Lankideek jendea bizkarraren atzean hitz egiten ari ote den galdetzen dute. Batez ere, kudeatzaile-langile baten harremana izanez gero, ez duzu partekatzeko aukera emango.

Zurrumurruak zabaltzen edo lankideekin barre egiten ari zarela dirudi, adibidez, jendeak nerbio egin dezake eta zure sinesgarritasunean eragin negatiboa izan dezake. Zure lagunarekin elkarrizketa bat entzuten baduzu negatiboa aktibatzen hasten baduzu, saiatu gauzak jarraitzen jarraitzea edo laneko orduetatik kanpo konektatzea.

Tratatu zure taldeko kide bakoitzak berdin

Erabakiak saihesteko modurik onena - edo, are gehiago, hautemandako alborapena - taldeko kide bakoitzak nahita zaintzen ditu arretaz , kontuan eta errespetuz . Ziurtatu lankideek benetan entzuten dituzula, eta ez lagunak bakarrik, ideiak sortzen edo informazioa partekatzen dutenean. Oso funtsezkoa da norbanako guztiek baloratzen dutela behar duten arreta ematea.

Lider gisa, zure talde zuzenean lagun hurbila izan behar duen ala ez kontuan hartu nahi al duzu?

Baliteke gainontzeko osagarriak eta produktibitateak oztopo gehigarriak gehitzea. Zure taldeko lagun hurbil bat baduzu, kontuz ibili pertsona horri aurre egiteko tratamendu berezi bat saihesteko, taldeko kide guztien aire-denbora berdina bermatzeko.

Identifikatu zure harremanen beharrak

Atzerrira edo alferrikakoa dela dirudi, baina zure erakundeko pertsonen beharra ulertzen lagun dezake zure rola nola argitu eta nola hazten den. Galdera bat sortzen denean hobeto prestatuko zara.

Seguruago sentitzen zara gai zehatzekin laguntzera zabiltzan pertsona sare bat duzula jakitea. Zure lankideek laguntza behar dutenean zure baliabideen balioaren kalitatea ere hobetu dezakezu. Zure beharren kontzientzia modu ulergarrian uler dezaten bidea da, eta horrek ekintzarik eraginkorrena dakar.

Zentzu horretan, erakundeek jendearen sarea besterik ez da. Hobeto orekatua pertsona horien arteko harremanak bihurtzen dira, hobeto antolakuntza funtzioak. Lantokiko adiskidetasunak argi eta garbi osasuntsua izan daiteke eta zure erakundeko guztiek parte hartzearen arduraduna arduratzen da edukiak altua izaten jarraitzeko.