Erabili Team Building Jarduerak Zure Parte-hartzaileek Parte hartuko dute
Hala ere, taldeko eraikuntzako eta trebakuntzetarako, bilkura arruntei esker, langileek prestakuntza informazioa edo lantokiko zentzua transferituko dute.
Bilkura arruntak ere ziurtatzen du prestakuntza aplikatzeko ahaleginak berrikusi eta partekatzen direla. Taldeekiko partaidetza kohesionatua ere sortzen dute zure parte-hartzaileen kontuan.
Team Building Activity Parte-hartzaileek esperientzia eta ezagutza partekatzeko aukera ematen die
Hona hemen taldearen eraikuntzako jarduera sinpleak, ilusioz betea, aldian-aldian programatutako taldeen eraikuntzan eta prestakuntza saioetan . Talde-eraikuntzako jarduerek parte-hartzaileek beren jakintza eta jakinduri metatua partekatzeko aukera ematen die. Taldekako eraikuntzako jardueran zehar , errazten du urratsak eta parte-hartzaileek beren ezagutza eta esperientzia dute.
Hogeita lau talde batekin, taldeak eraikineko jarduerak ordu eta erdi inguru beharko ditu gutxi gorabehera. Horrela, taldeko eraikuntzako jarduerak taldearen eraikuntzako saio bakar gisa funtzionatzen du. Horrela, aldian-aldian antolatutako bilera edo talde independenteko saio bateko kide da.
Talde-eraikuntzako jarduera hau ere erabilgarria da eguneko edo hainbat eguneko taldeen eraikuntza-ekitaldiaren zati gisa, beste eztabaidak, jarduerak eta izotz-makinak elkarrekin erabiltzen direnean.
Taldeak eraikitzeko jarduera egokia da ordu pare bat irauten duen taldeen eraikuntza saioan .
Talde txikiagoekin, denboraren iraupena behera doitu dezakezu
Kudeaketako kudeaketa partekatzeko jakinduriak: Team Building Activity
1. Bilera parte-hartzaileak lau lagun taldeetan banatzea. Talde-eraikuntzako jarduerarako, kudeaketa-esperientzia urteetan oinarritutako taldeak esleitu nahi dituzu . Horrek taldeko kideak izango ditu talde bakoitzean parte hartzen duten kudeaketa-esperientzia duten hainbat urtez. Horrela, parte-hartzaileek hamar urte baino gehiagoko kudeaketa-esperientzia duten eskuak altxatzeko eskatzen dute. Esleitu parte-hartzaile horietako bakoitzak bere mahai propioa.
Bilera parte-hartzaileak lau taldetan banatu baino gehiago behar baduzu, zuzendu ezazu kudeatzailearekin gutxienez esperientzia duen mahaian esperientzia gutxien duena. Ondoren, galdetu zenbat parte-hartzaileek bost edo gehiago urte daramatzaten esperientzia duten pertsonak kudeatzeko eta kudeatzaile esperientziadun gehiago dituzten taulak esleitzeko.
Azkenean, galdetu zenbat kudeatzaileek bost urte baino gutxiago dituzten eta zuzendari esperientziadun gehiago dituzten taldeei esleitu. Partaideei taldeei esleitzeko metodo hau talde bakoitzaren esperientzia maila desberdinak sortzerakoan taldeen eraikuntzaren jarduera arrakastatsua da.
Ez erabili numerikorik gabeko metodo bat edo auto-hautapen metodo bat talde hauek antolatzeko; Zure emaitzak aniztasun falta jasango du. Izan ere, parte-hartzaileek ezagutzen badituzu, esperientzia-mailak esleitzen badituzu, taldeko saileko lankideek ez dituztela saihestu.
2. Esan talde berriek osatzen dutela euren zeregina bere lana karrerari begiratzea eta jendearen kudeaketan ikasitako jakinduriaren zatirik garrantzitsuenak zehaztea.
Ondorengo adibidea taldearen eraikuntzako jarduerak martxan jartzeko metatutako ezagutzatik lortzen da: Ez da inoiz inor espero bihotz oneko euskarri eta "jabea" izan zezakeen gauzarik ez sortzeko edo garatzeko. Onena bada, "erosi" bakarrik lortuko duzu. Erabili adibide hau edo, adibidez, zeure jakinduri metatu batetik adibide bat atera, baina adibide bat partekatu.
3. Parte-hartzaileek behar dituzten denbora eta ideiak jotzea eskatzen dute beren jakinduria partekatzeko beren talde txikiarekin partekatzeko. Hamar jakintza-buruan, taldeko kideek partekatzea eroso eta partekatu nahi dute, oro har, hogeita hogeita hamar minutu behar izaten dituzte. Parte-hartzaile gehienak hurrengo urratsean prestatzen direnean jakingo duzu gela horretako zarata-maila handitzen denean, parte-hartzaileek elkarren artean hitz egiten dute.
Parte-hartzaileek jakinduri metatuari buruz hausnartzeko aukera izan zutenean, galdetu zieten beren talde txikiarekin partekatzea. Pertsona bakoitzak aldi berean partekatzen duela eskatu nahi duzu. Lehenengo partekatzen dute; orduan, pertsona bakoitzak bere bigarren partea partekatzen du eta, ondoren, bakoitzak hirugarrena partekatzen du. Esan taldekide txikiak gai jakinen eta antzekotasunen jakitun partekatuak partekatzeko.
Esan taldeei pertsona bakoitzari beren jakintza hitz batzuk partekatzeko talde osoarekin talde txikien ariketa amaitzean egiteak eroso sentitzen badira.
4. Taldekako taldearen eraikuntzarako jarraibideak taldean nola jakitunaren hitzei erreakzionatu zieten galdetu zieten, beraiekin kontatzea eta lankideenak entzutea. Zer gertatu zen taldearen eraikuntzan zehar zer gertatu zen.
Jarraitu jarduera laburrei jarraituz, talde handiak eskatuz, parte-hartzaileek partekatutako jakinduriari buruzko gaiak nabaritu dituztela. Eztabaida amaitutakoan, galdetu parte-hartzaileei eztabaida gehitzeko ezer gehitu nahi badute saioan zehar edo taldearen eraikuntza saioa amaitzeko.
Wisdom partekatzeko aldakuntzak: Team Building Activity
Gestio ez-kudeatzaileak edo talde mistoak esleitu ahal izango dituzu lanaren bidez sortutako jakintza mota desberdinekin. Adibide bat izan liteke: Etorkizunean lan egiteko modu eraginkorrean nola ikasi zenuen hamar jakinduriaren zati garrantzitsuenei heldu.
Bigarren adibidea: Eraginkortasunez lan egin duten hamar faktore garrantzitsuenekin, edo edozein boss.