Zer da ate irekia politika lanean izatea langileentzat?
Enpresa batek politika hori badu, langileek edozein unetan zuzendaritza batekin hitz egiteko aukera izango dute. Era berean, erakundearen goi-zuzendaritzara hurbiltzeko edo aurre egiteko doakoak dira.
Ez dute kezkarik behar kezkak bakarrik eztabaidatzeko, galderak egiteko edo komando-katean iradokizunak egiteko.
Enpresek ate irekia onartzen dute langileenganako konfiantza garatzeko eta zenbait informazio eta iritzi garrantzitsu biltzen dira kudeatzaileek lantokian aldaketak egiteko informazioa erabiltzeko. Ate irekiko politika normalean langilearen eskuliburuaren zati bat da.
Enpresak jakintsuak dira zuzendaritza eta exekutiboen trebakuntzako lan ateak irekitzeko moduari buruz. Bestela, langileei beren ugazaba eta beste langile batzuei laguntzera animatu ohi diren bezala sentituko da. Gainera, kontuz ibili ez bazara, atea irekitzeko politikak langileek uste dute lider nagusiek erabakiak hartzeko eta arazoak konpontzeko gaitasuna izan dezaten.
Nola ireki atea politika behar du lan
Horrela, exekutiboak langilearen behaketak eta sarrerak entzun behar ditu langileak atea ateratzen duenean edo bilera bat ordaintzen duenean .
Hala ere, eztabaidak langile nagusiaren eta arazoaren inguruko arazoak konpontzera behartzen baditu, exekutiboak langileei galdetu behar dio bere zuzendaritza nagusiarekin gai hori hartu badu.
Batzuetan, langileek beren buruarenganako oztopo irudigarriak sortzen dituzte eta egoera nola kudeatzen duten azaltzen duten hipotesiak.
Hau ez da haien nagusiaren arrazoia, eta baliteke bossaren benetako portaera islatzea, baina langileekin gertatzen da. Tom Peters-ek esan zuen bezala: "Pertzepzioa dena dago".
Zuzendari edo senior liderrak langilearen arazoa konpontzen badu edo berehalako zuzendaria erantzuteko aukera ematen ez badu, erabakiak hartzeko ardura eta arazoen konponketa ahuldu egiten du. Atea irekita dagoen politika batek bere zuzendariarekin eraiki behar duen harremana ezaugarritzen badu, ez da behar bezala funtzionatzen.
Arrazoi horri esker, konponbide hori behar duten irtenbide gehienak hartu behar dira.
Zuzendaritzak ongi egiten dute langilea langileari kexa eman diotela euren buruak aurretik joaten direnean. Bestela esanda , entzuna izan ondoren, langilea bere kudeatzailearekin hitz egiten duen ere proposatu behar duzu.
Bestela, beren kudeatzaileen amaierako exekuzioa egin dezaketen langileei trebatzea lortuko duzu euren kudeatzailearengandik zer nahi duten jakiteko. Behin zuzendariarengana itzuli ondoren, zuzendariaren arduradunak ekintza-urrats bat ezarri beharko luke langileari bere arazora eraso egiteko baieztatzen duen langilea. Hau proverbial mom vs. dad dantza saihesten du.
Urrats hori sarritan beste bilera bat burutzea da langilearen eztabaidaren ondoren, bere nagusiarekin. Modu honetan, eztabaida gertatu dela ziurtatu dezakezu. Arazoaren izaeraren arabera, langilearen buruzagia eta hiru pertsona arteko eztabaida egiteko gogoa izan dezakezu. Horrek guztiak orri berean zaudela bermatzen du.
Urrats hauek hartuta, langilearen eta haien zuzeneko ikuskatzailearen arteko komunikazioa erraztu duzu. Arazoak konpontzeko edo iradokizun edo kexuekin tratatzeko beharra ez dutela indartu duzu.
Kexa Langileen buruzagia da
Kexa langilearen berehalako buruzagia bada, exekutiboak bi alderdien arteko eztabaida erraztu dezakeen zehaztu beharko luke. Hau langile baten ate irekiko eztabaidaren emaitza ohikoena izan behar da.
Atea irekitzeko eztabaidak langileei laguntzarik garrantzitsuena dira, beren zuzendaritza bereziarekin hitz egin nahi ez duten tokira iristeko balitz bezala. Kanpoan dauden eztabaidak kudeatu behar dituzu, hala ere, kudeatzailearen buruaren edo senior kudeatzailearekin egindako elkarrizketak ez ditu denborak gainditzen langileek zuzeneko kudeatzailearekin hitz egin behar dutenean.
Azkenean, ate irekien gidaliburua goi-zuzendari seniorentzako ibilgailu bat da, ohiko elkarreraginak ez dituzten langileen adimenak ulertzen dituena. Ate irekiko bilerak langile alternatiboak ematen dizkie zuzeneko kudeatzaileekin hitz egiteko. Ideia belaunaldi eta arazo konpontzeko tresna dira modu positibo eta produktiboetan erabiltzeko erakundeentzat.
Open Door Policy buruz gehiago
Sortu zure Open Door politika zure erakundearen beharren eta kulturaren arabera pertsonalizatuta.
Lege-oharra: Kontuan izan, emandako informazioa, autoritarioa den bitartean, ez dago zehaztasun eta legaltasunik bermatuta. Gune mundu mailako ikusleek irakurtzen dute eta enpleguaren legeak eta araudiak egoera batetik bestera aldatu dira, eta herrialde batetik bestera. Bilatu laguntza juridikoa edo Estatuko, Federal, edo nazioarteko gobernu baliabideen laguntza, zenbait interpretazio juridiko eta erabakiak zuzenak direla zure kokapena ziurtatzeko. Informazio hau orientazio, ideia eta laguntza da.