4 Aholku hauek erabili ditzakezu HR Aholkularitza gabe arazoak konpontzeko
Antolaketa batean HR ez ematea
Zalantzarik gabe, ahalik eta ohikoena izango litzateke enpresek 50 langile baino gehiagori iristeko HR pertsonarik ez dutela.
Eta, zoritxarrez, horrelako egoerari HR hasten dioten konpainia askok, honela esaten dute: "Hey, Jane, orain HR arduraduna zara". Jane HR arduraduna izan zen normalean, dagoeneko egiten ari zen HR funtzioak, esate baterako, langile ordaintzaileak, sarritan finantza sailetik .
Jane-k ez du benetako HR prestakuntza, baina berak dio: "Zer da heck, hori nahikoa erraza da. Kontratazioa, tiro. Got it ". HRk hori baino askoz gehiago dauka, baina taula gainean bizi den pertsona gabe, zaila da zer egin behar den jakitea. HRko esperientzia bakarrak ulertzen du eta lanaren zabalera osoa bete dezake .
Esate baterako, hainbat legeak 50 pertsonako enplegatzen hasten zarenean, Family Medical Leave Act (FMLA) bezala . Behin 50 langile 50 mila errailen barruan, lege hauen menpe zaude, inork ez dakiena edo nola kudeatu.
Jakina, zuk, langile gisa, ezin duzu zeure ugazaba HR kudeatzaile dedikatuaren balioa ikusi, baina ez dago batere ez, ez du esan nahi funtzioak ez direla egiten.
Esate baterako, HR kudeatzailea ez denez, ez du esan nahi haurtxo bat edo minbizi bat izanez gero, ez daukazu 12 asteko atseden hartzeko eskubidea berreskuratzeko.
Zure lankideak sexu-jazarpena baldin badu , konpainiak jazarpena geldiarazteko behartuta dago oraindik, nahiz eta HR kudeatzaile batek egin behar duen ikerketa.
Beste era batera esanda, HR kudeatzailea ez izatea lepoan zuzendaritza taldearentzat mina da, baina ez da langilerik izango.
Ez du beti behar bezala funtzionatzen (eta horregatik 50 langile baino gehiagori zuzendutako giza baliabideei buruz pentsatu behar duzu), langileek ez dutela inolaz ere sentitzen uzten.
Zer egin behar duzu HR kudeatzailea gabe?
Hona hemen egoera honetan egin dezakezuna.
Gogoratu HR inoiz ez dela buruzagia. Arrakasta izateko HR kudeatzailea izan arren, ez dira kudeaketa txarrak saririk. HR zuzendari on batek langileei entzungo die, arazoak aztertu eta lege garrantzitsuen aplikazio egokia bermatuko du. Baina, HR kudeatzaile batek boterea besterik ez du ematen bere nagusiari .
Beraz, HR zuzendariak buruzagiak dioenez, "Egitaraua bidegabea eta zuzenbide federalaren urratzea da, gizonek txandarik onenak ematen baitituzte", eta buruzagiak dio: "Beno, ez zait axola", ez dago ezer Egin horri buruzko informazioa federal edo estatuko agentziaren arabera. Hau ere egin dezakezu.
Zure buruzagiarekin arazoak izan ditzakezu. Enpresa askotan, baita HR sailetan ere, edozein arazoetarako lehen urratsa zuzeneko arduraduna da eta, ondoren, buruzagiaren buruzagia da. Zure kasuan, HR departamenduan ez denez, txostenaren teknika hau erabili behar duzu.
Zure zuzeneko arduraduna arazoa bada, gaiari buruz berri eman ahal izango diozu bere buruari, konpainiako presidente den guztiari. Enpresako presidentea ez bada arazoari aurre egingo, gogoratu, ez luke egingo HR kudeatzailea badago ere.
Hezteko zeure burua. HR kudeatzaileek benetan negozioa babesten duten bitartean, onak dira negozio arrakastatsuena langileek ondo tratatzen dituztela. Laguntza gabe, bakarrik sentitzen zara. Zure eskubideak hezteko gai da.
Hasi HR edukiarekin . Oso ondo gomendatzen den beste iturri bat da: enplegu-abokatua, Donna Ballman-en liburua, "Stand Up For Yourself Getting Fired gabe: Ebatzi Workplace Crises, irten aurretik, Get Axed edo Sue the Bastards". Ballman-en liburua langile bakoitzaren apalategian egon beharko luke, batez ere zurean, ez duzu HR sailik.
Galdetu norberaren giza baliabide dedikatuaren kudeaketa. HR kudeatzailea ez den bitartean, norbaitek zereginak egin behar ditu. Norbaitek lan eskaintzak egin behar ditu eta soldatak zehaztu. Norbaitek hutsegitea bete behar du .
Norbaitek konpainiaren osasun aseguruen erabakia hartu behar du. Pertsona hori zer den jakitunena izan beharko luke, nahiz eta HR kudeatzaile batek egin ez duen ondo ezagutzen. Aurrera eta pertsona horri zure kezka eta galderei buruz hitz egin. Zure esperientziak lagun zaitzakeen aurkituko duzu.
Zorionez, zure enpresaren kudeaketan dirua aurreztuko duten dirua aurreztuko ez balitz HR kudeatzaileari ordaintzen ez badiote, jendeak ez du gaitasunik izango pertsonen jarrerak kentzean. Auzitegi bakar batek negozio txiki bat alda dezake, beharbada betiko, HR lanak kudeatzeko profesional bat ordaintzeko baino.