Sample Employee Gift Policy enpresaren Ez-opariaren politika da
Opari gidak langileei zuzendutako orientabideak ematen dizkie bezeroei, hornitzaileei, hornitzaileei, langile potentzialei edo hornitzaile edo hornitzaile potentzialari, presentzia, eskaintza, iragarkia, saria edo eskaera token gisa onartuz.
Opari politikak langileek opariak onartzeko baimena ematen dute bai laneko lokaletatik kanpo zein kanpoan. Opari bat onartzen bada, opari-gidak langileei onargarria den balio eta opari mota zehazten du.
Opari gidak enpresako langileei opari bat eman diezaieke definitzen du.
Azkenean, opari-gidak langileek opari bat onartu dezaketenaren arabera zehazten dute. Opari gidak politikari salbuespenak zehazten ditu: aparteko egoera edo egoerak, non langileek ez baitituzte baimendutako opariak onartzen.
Normalean, opari-gidalerroetan aurreikusitako itxaropenen salbuespenak lehendakariaren sinadura (edo beste goi-mailako langile batek) eskatzen du.
Jokabide Kodea Langileen opari gidalerroak eskatzen ditu
Ez du axolarik ongi esanahirik edo opari onezkotzat jotzen denik, desegokitasunaren edo opariaren existentzia eta opariaren onginahiaren presentzia izatea. Opari-gidalerro batek konpainiaren jokabide-kodea atxikitzen du .
Orokorrean, jokabide-kodeek adierazi dutenez, langile guztiek konpromisoa erakusten dute pertsona eta erakunde guztiei tratatzeko konpromisoa, harekin kontaktuarekin edo negozioarekin egiten dituztenak inpartzialki.
Opari-gidalerro batek etekina eta portaera potentzial altuena erakusteko langileei eskatzen die saltzaileek, hornitzaileek eta bezeroei dagokienez.
Langileek tratamendu berdinak, profesionaltasun ezegokiak eta ez-diskriminazioko ekintzak praktikatzen dituzte saltzaileek, hornitzaileek, bezeroek, langileek, langile potentzialek, potentzialki saltzaileek edo hornitzaileekiko eta edozein pertsona edo erakundeekin harremanetan jartzen direnean.
Opari gidalerroen babespean
Negozio handietako lehen egunetan, fabrikatzaile handietan, erosle-agenteek eta besteek onartutako opariak beste langile batzuen kondaira izan ziren. Bai, saltzaileek salmentarako sarbidea eta lehentasunezko tratamendua erosi zituzten.
Saltzaileen produktuen erosketen truke, saltzaileek ardoaren dirua ekoizten dute, ardoa dastatu, erosleen erosketak bidaltzen dituzte eta, oro har, opariak eskaintzeko eta fabrikako zuzendaritza batzuei.
Ez dakigu zein motatako opari politikoak eguneko liburuetan zeuden, baina politikak badira, ez ziren jarraitu. Erosketa sailean sartu zen txantxa bat, dirua gehiago nahi dutenen artean.
Bigarren adibidean, opari integralaren politika bat prestatu duen enpresa bat ilustratzen da. Politika idatzi zen, langile guztiek trebatu ziren, eta kulturak konpromiso egokia eta politikari atxikitzea saritu zituen.
Saltzaileek eta hornitzaileek ez zuten opari oparirik eman. Batzuk ez ikusi egin zuten, batez ere oporretako denboraldian, baina gehienak betetzen zituzten. Politika ez zen baztertu eta langile bat iritsi zen opari bat, praktika estandarra langile guztiei zurrumurruak izan zitzaizkien langileekin partekatzeko.
Zozketatik hasita karitatera joan zen, beraz, langileek ongi asmatu zuten parte hartzea nahi izanez gero. (Soilik parte hartu zuten parte hartu zuten elementua, hala nola, urteroko Omaha kutxa eta beste edari batzuk urtero etortzen ziren saltzaile bereziki iraunkorrak).
Elikagaien opariak, saskiak, cookieak, gozokiak eta beste langile batzuek partekatutako opariak zentralizatu ziren eta langile guztiek sarbidea eta partekatua zuten. Hau da langileen tratamendu zuzena eta zuzena . Egia esan, langile batzuek langileek baino lanpostu gehiagoren onurarako ez dute lanpostuan jartzen, saltzaileen jarrera edo hurbiltasuna dela eta.
Bi konpainien enplegatuen jokabideen arteko desberdintasunak zergatik konpromisoa hartzen duen opari politiken adopzioa eta partekatzea oso gomendagarria da.
Ondoren, konpainiaren opari gidalerroa egiten duzunean, enpresako opari gidaritza da.
Zergatik Zure Enpresak opari-gidalerro bat du (opari gabeko gidalerroa)
Gure konpainiaren opari politikak opari politikorik ez da. Interes-gatazkak ekiditeko, interes-gatazkaren itxura edo gure langileek onarpenaren etika azter dezaten , gure konpainia eta langileek ez dituzte saltzaileek, hornitzaileek, bezeroek, langile potentzialek, potentzial saltzaileek opariak onartzen. edo hornitzaileak, edo beste edozein pertsona edo erakundek, edozein kasutan.
Gure konpainiaren jokabide kodeak langile guztiek eskatzen dute gure erakundearen konpromisoa pertsona eta erakunde guztiei tratatzeko konpromisoa eskatzen digutela , negozioarekin harremanetan jartzen garenean, inpartzialki. (Zure enpresak) langileek etikako eta jokabide estandar handienak erakusten dituzte.
Langileek praktikan eta tratamendu berdinak, profesionaltasun ezberdina eta ez-diskriminazioko ekintzak erakusten dituzte saltzaileek, hornitzaileek, bezeroek, langileek, langile potentzialek, potentzialki saltzaileek edo hornitzaileek eta beste edozein pertsona edo erakundeekiko.
Enpresa Oparien Politika (edo Ez-Oparien Politika) Arauak eta Baldintzak
Arau eta portaera horiek konpromisoa erakusteko ahalegin bat bezala, langile guztiek ez dute oharretako politiken betekizunik betetzen.
Ez da inolako oparirik eskaintzen, saltzaileek, hornitzaileek, bezeroek, langile potentzialek, potentzialki saltzaileek eta hornitzaileek, edo beste edozein pertsona edo erakundeek, balioa edozein dela ere, edozein langileek onartuko du, edozein unetan, lan-lokaletik kanpo. "Opari" bidez, zure konpainiak boligrafoak, txanoak, kamisetak, katiluak, egutegiak, poltsak, giltzarriak, zorroak eta tchotchkes beste elementu batzuk ere balio du.
- Ez da oparirik politikarik hornitzaile edo hornitzaile potentzial edo hornitzaileek emandako elikagaiak, edariak, otorduak edo entretenimenduak, esate baterako, kirol ekitaldiak barne.
- Doako opor politikak edozein enpresa-eskaintza eskaintzen du, esate baterako, produktu baten deskontua edo beste edozein prestazio, prestazioa langile guztiei ez badago.
Opari politikaren salbuespenak:
- Politikatik salbuetsita daude opariak, esate baterako, kamisetak, boligrafoak, merkataritzako poltsak eta beste langile guztiek lortzen dituztenak, publikoarena, ekitaldiak, hala nola, kongresuak, prestakuntza ekitaldiak, mintegiak eta azokak. Ekitaldira bertaratutako kide guztiei.
- Horrela, ekitaldiak, erakusketako merkataritzaren erakusleihoak, prentsaurrekoak eta alderdiek emandako elikagaiak, edariak eta tchotchkak biltzen ditu, baita ekitaldi babesleek finantzatutakoak ere.
- Exempted dira txartelak, eskerrik asko oharrak, ziurtagiriak, edo eskerrak eta aitorpen idatzitako beste idatziak.
- Salbuetsita daude elikagaiak, edariak eta neurrizko tasatuak diren otorduak edo sarrerak, egungo bezeroek, bazkideek eta saltzaileek edo hornitzaileek emandako tokiko gertaerak, negozio harreman positiboak eraikitzeko interesa dutenak.
Atsotze neurrizko tasun hau "laneko" bilera edo saioaren zati gisa ematen da, laneko harreman eta negozioen interes positiboak hobetzeko eta aurrera egiteko. Jarduera horiek konpainiak gure enpresak bereganatu behar ditu aldi berean.
Langileek profesionalki saltzaileei, potentzialki saltzaileei eta opari ez politikoko beste batzuei buruzko informazioa eta konpainiak politika hartutako arrazoien berri eman behar die. Langileek saltzaileek gure konpainiaren gidalerroak errespetatuko dituztela eskatuko du, eta ez du inolako erosketik eta oparirik egingo gure langileei, sailari, bulego bati edo enpresari, edozein unetan, edozein arrazoirengatik.
Langile edo sail batek opari bat jasotzen badu:
- Ahal izanez gero, opari saltzailearentzat itzuliko da.
- Oparia itzultzeko bideragarria ez bada, opari langile guztiei zor zaie. Raffle-tik aurrera, egutegiko urte bakoitzeko philanthropy batzordea identifikatu duen karitateari emango zaio. Langileek zozketan parte hartzen ez badute, opari bat izendatutako ongintzara doa.
- Landareak edo loreak lobbyan agertuko dira, edo langile guztiek beren presentzia gozatu ahal izango duten beste gune zentral batean.
- Jaiegunetan oporretara joateko opariak eta urtebetetze egunean tradizionalak direnean, langile osoari dagokio langile bakar bati zuzendutakoak ere. Inolaz ere, langile batek janari opari bat hartu dezake; janariaren opariak eta langile guztiekin banatu behar dira, posta elektronikoaren jakinarazpenarekin, laneko orduetan, erdian, laneko kokapenetan.
Politika hau beste konpainiaren jokabide-kodeak, etika, estandarrak, balioak eta politikak langilearen eskuliburuetan eta beste enpresa batzuen dokumentuetan osagarriak dira.
Langile batek politika honi buruzko alderdiei buruzko galderak eta / edo argibideak eskatzen baditu, langileek gainbegiratu egin beharko dute. Gainbegiralea ez bada zalantzan jartzen, Giza Baliabideak opari politikaren arduraduna da, konpainia osoan zehar tratatutako tratua tratatzeko. Edozein opari gidalerro salbuespenak konpainiaren presidentearen baimenarekin bakarrik egongo dira.
Politika honek aurreko politikaren lekua hartzen du eta eraginkorra da: (politika-data). Langile guztiek konpainiaren opari politikak jaso eta ulertu behar dituzte. Oinarrizko opari erosketak.
Laginaren gidalerroen direktorioa bisitatu TheBalance.com-en erabilgarri dauden HR gidalerro guztiak ikusteko.