Lanaffs, epe laburreko konponketa, enpresarentzat kaltegarria, azken aukera izan behar luke
Gure zenbakiak galdu ditugu
Batzuetan gauzak ez dira aurreikuspen gisa funtzionatzen. Bezeroak erosketak atzeratzea. Hornitzaileak prezioak handitu. Lehiakideek merkatu kuota lapurtzen dute. Hiruhilekokoak, AEBetan behintzat, enpresek aurreikuspenei aurre egin behar diete.
Enpresa publikoak Wall Street-ra ere aurre egin behar dute. Inbertitzaileek ez dute sorpresa atsegin. Ez dute ebaluatzen balio duten exekutiboak. Erabaki azkar eta indartsua da arazoei aurre egiteko.
Zoritxarrez, ekintza oso presioa oso azkar berreskuratzen du bere interes onen aurka. Berehalako ekintza presionatzen behartzen exekutiboak kostuak moztu, diru-sarrerak biltzeko aurka. Zoritxarrez, beraz, langileak murriztea izan da Wall Street kaleko kostuak moztu behar dituzten enpresentzako erantzuna emateko. Okerra da. Kontrabanderakoa da. Lanaffs azken baliabide izan behar du, ez da zuzendaritzako trebakuntzako lehen aukera.
Lan mozketak ez gorde dirua
"Antolakuntza murriztea: Konstituzioa, klonazioa eta ikaskuntza" (McKinley, William, Schick, Allen G., Sanchez, Carol M. (1995) ISSN: 0896-3789) egileek adierazi dute " Kostuen murrizketa estrategia, ebidentzia handia dago downsizing-ek ez dituela deskontuak murriztu nahi, eta batzuetan gastuak benetan handitu daitezke.
Duela hogeita hamar urte baino gehiago, James Lincoln-ek ohartarazi zuen kaleratzeen kostuak, oro har, saltokietarako aurrezkiak gainditzen dituztela ".
Lanen murrizketak Performance txikitzea
John Dorfman, Boston-eko dirua kudeatzeko arduraduna, enpresen laginketa baten osteko ordainagiriak aztertu zituen. Berrikuspenek 11 eta 34 hilabete arteko datuak jaso zituzten enpresek laga zuten.
Artikuluan, Job Cuts Often Fail Stocks Bolster-ek irabazi dituen lanak% 0,4an iragarri zituen enpresen batez besteko errendimenduak erakusten ditu. Epealdi konparagarrian S & P 500-aren errendimendua% 29,3koa izan zen.
Gary Green argazkilariaren saria irabazi zuen Akron Beacon-ek, baina Knight Rider-en akziodun izan zen. Urteko akziodunen bilkura zuzendu zuen: "Zigorren biktima izateak gaur egun sufritzen nauen arren, akziodunek epe luzean sufritzen dituztenak izango dira. Talentua utziko da. Zirkulazioa eta diru-sarrerak gero eta gehiago iraungo du. Akziodunek ez dute inolako produkturik utziko. Hau da gure konpainia nahi dugun etorkizuna? "
Zure inbertsioak babestea
Enpresa askok ez dakite epe luzeko kapital-inbertsio izugarria dutela euren langileetan. Alokairuak eta onurak aurrekontuaren gastu-elementua argi eta garbi badaudela, langileen trebeziaren eta dedikazioaren kapitalaren ordainketen arabera pentsatu beharko lirateke. Zaintza, pentsamendu eta azterketa zorrotz bera egin beharko lirateke fabrikan inbertitutako kapitalaren erabakiei, fabrika edo ekoizpen lerro bat izango litzatekeela. Fabrika berriro ireki daiteke edo ekoizpen-lerroa berrabiarazi egin da, langileek konfiantza handiagoz beren konpainiaren ikuspegian duten kudeaketa edo fedea berreskuratzea galarazi ondoren.
Lizentziadunen iragarkiak lanpostuak ezabatu edo ehunekoak murrizteko lanpostuak aipatzen dira, baina hitz hauetakoren atzean dauden enpresak dira. Konpainiak modu eraginkorrean lehiatzeko jarraitzen duen ala ez, etorkizunean despedientek inbertitzaileei egiten dieten konpromisoa betetzeko gai izango den ala ez, merkatuan bizirik irauteko berrikuntza sortuko du pertsona horien araberakoa.
Aldi berean, kaleratzeak utzi eta gero, kaleratzeak amaitutakoan aukeratzen direnak amaituko dira. Besteei nola tratatzen diren eta nola beraiek tratatu ahal izango lituzketen hurrengo etenaldien inguruan tratatzen dutenaren araberakoa izango da.
Enpresa batek behe-mailako ekoizleek jotzen dituzten langileak baztertu ditzake, baina, horrela, ziurgabetasun pertsonalaren klima sortzen du. Ziurgabetasun horrek beste batzuk uzten ditu.
Konpainiaren ziurgabetasuna dela eta lehen jendea pertsona onena da, beste inon ere beste lan bat lortzen dutelako. Desegitea jarraitzen duen ziurgabetasun klima da, beraz, beti langileen kalitatearen murrizketa bermatzen du, ez bakarrik kantitatea.
Enplegatuek aurreikusten dituzten enpresek kostuak aurrezten dituzten itxaropenetik baino ez dute kontuan hartu behar. Eragina gutxiago begiestea eta planifikatzea behar dute. Murrizte murriztua eta errendimendu eta berrikuntza txikiak ekarriko ditu. Konpainiaren langile orokorren kalitate txikia kontuan hartu behar da.
Berregituratzea lan egiten du
Kostuak murrizteko lan egiten duen mahai gainean dauden alternatibak daude. Horren eraginkorrena eta berehalakoenetakoa birmoldatzea da. Sarritan, inbertitzaileentzako bakearen aldeko lanen mozketak egiten direnean, iragarkiak "arrazionalizazio" edo "berregituratze" baten zati diren mozketei buruz hitz egiten dute, baina parte hartzen duten pertsonei soilik dagokie. Enpresaren negozioaren beste alderdi batzuk ere berregituratu behar dira. Sarritan, besteak beste, landare zaharkituak edo adarrak ixten dituztenak, administrazio-ebaluazio orokorrak, core eragiketak saltzen edo barne-prozesuak hobetzen dituzte.
Dorfman-ek uste du stockak irabazi bat erakusten duela urtebete edo bi ondorengo mozketak direla eta, kredituak merezi duen berregituratze-paketearen elementu ez-garbiak izan ohi dira. Zalantzarik gabe, gauza mota hauek iraungo dute beheko lerroan, ezarritako langileen soldatak moztu baino. Hala ere, langile horientzako ordainketen ordainketen kostuak kontuan hartuta, zenbait osasun laguntza ordaintzeari ekin dio, langabeziagatiko karguen igoerak, kaleratzeak direla eta, produktibitatea murriztea, kaleratzeak eta abar.
Normalean enpresek "bat-denbora karga" hartuko dute irabaziak eskuratzeko, kaleratzeak estaltzeko, liburuak azkarregi diren kostuak garbitzen. Errealitatean, aldaketak ez du aldaketarik egingo hurrengo hiru hileko txostenaren behintzat. Garai horretan, beste aldaketa batzuk egin ziren eta kostu txikiagoak murriztu zituzten. Orduan diferentzia kosmetikoa da batez ere. Zenbakiak modu azkar eta azkar batean ateratzen dira, beraz, Wall Street zoriontsua da konpainiaren enplegatuen kapitalaren inbertsio garrantzitsua kontserbatzen duen negozioa berregituratzeko.
Kudeatu gai hau
Bilatu eta konpondu arazoa. Ez moztu lanpostuak inbertitzaileentzako onak izateko. Konpainiak hobeto egin ditzan aldaketak konpainiak arrakastatsua izan duen gauza bera kaltetu beharrean, bere langileei kalterik egin gabe.
Berriztatu negozioa hobetzeko. Funtzio batek ez badu konpainiaren arrakastarik egiten laguntzen, kentzen du baina burua beherantz erortzen da, ez behetik behetik. Ziurtatu gainerako langileek argi eta garbi ulertzen dutela unitate azpiko unitateak edo funtzioak mozteko erabiltzen zen hautaketa-prozesua ez dela enpresarentzako baliorik. Artikulu honi buruzko galderarik edo iruzkinik baduzu, edo nahi dugun arazoren bat baduzu, bidali gure Kudeaketa Foroan talde osoarekin partekatzeko.