Monica Borrell, PMP, proiektuaren kudeaketan 80/20 arau praktikatzen eta irakatsi duen proiektuaren ziurtagiri kudeatzailea da. Balioaren% 80 ahaleginaren% 20 lortzen da. Bere esperientziak aholkularitza estrategikoa, enpresa baliabideen plangintza, negozioen analisia, martxan jartzea eta lidergo exekutiboa biltzen ditu. Gaur egun, Cardsmith-en zuzendari nagusia eta sortzaileetako bat da, bere planetan oinarritutako plangintza, komunikazio eta proiektuen kudeaketarako tresna bat.
Esperientzia
Bere ibilbidean zehar, Monica negozio ugari sortu ditu, hala nola
CornerStar, Inc, Matrix Consulting, eta berriki Cardmith-k. Miravera, Inc.-k eta Pinnacle Strategies-en lidergo-zuzendaritza ditu, enpresa handiak eta txikiak enpresei eta fabrikazio-prozesuei esker. Proiektuen kudeaketaren ezagutza zabala Konstanteen Teoriaren printzipioak eta Lean metodologiak barne hartzen ditu. Proiektu konplexu eta sistema konplexuak kudeatzeko mundu mailako esperientzia hamarkadetan ez da aipatu erakundeen ingurune mota guztietan.
Hezkuntza
Universidad de California, Santa Barbara
BA, EconomÃa, 1988
Monica Borrell
Eskerrik asko hemen aurkitzeko eta nire artikuluak irakurtzeko! Begiratu Cardsmith, proiektu bisualaren kudeaketarako tresnaren tresna, eta pentsatu zer den.