Line Manager-en erantzukizunak
Zuzeneko (edo zuzenean) zuzendariak negozio askoren funtzionamenduan zeregin garrantzitsua betetzen du. Banakako langile eta baliabideen kudeaketan arduratzen da funtzionala edo antolakuntza helburu zehatzak lortzeko.
Lineako kudeatzaile arruntaren erantzukizun batzuk honakoak dira:
- Talentuaren kontratazioa eta kontratazioa taldeko posizioak betetzeko.
- Prestakuntza eta laguntza berriak emanez.
- Prestakuntza gurutzatuetako langileak birakera bermatzeko eta esleitzeko estaldura-hutsuneak minimizatzeko.
- Entrenamendu eta errendimenduari buruzko iritziak ematea taldeko kide guztiei.
- Helburu funtzionalak edo sailekoak ulertzeko eta bermatzeko.
- Banakako eta taldearen neurketak jarraitzea eta helburuak alderatzea.
- Ekintza zuzentzaileak beharra identifikatzea.
- Prozesu guztien kalitate-estandarrak bermatzea.
- Talde orokorra eta banakako errendimendua ebaluatzea eta errendimenduaren berrikuspena ematea.
- Erakundeko beste lerro kudeatzaile batzuekin lan egitea.
- Produktibitateari eta beste errendimendu adierazleei buruzko txostenak kudeatzeari.
Linearen edo Zuzendarien Kudeatzailearen garrantzia
Arestian aipaturiko erantzukizun-zerrendan oinarrituta, argi dago lerro-kudeatzailearen zeregina funtsezkoa dela antolakuntza-errendimendu orokorrean.
Zuzendari on batek parte hartzen du bere taldeko kideekin, laguntza eskainiz, eguneroko feedback positiboak eta konstruktiboak sustatuz. Line Kudeatzaileak zuzenean eragina langile gogobetetasuna eta konpromisoa, eta, ondorioz, antolaketa-produktibitatea eta are bezeroen gogobetetzea .
Goi zuzendaritzak enpresaren estrategia garatzen eta onartuz gero, estrategia gauzatzeko lan gogorra antolakuntza maila txikiagoan gauzatzen da. Line Kudeatzaileak programazio berriak modu egokian eta modu eraginkorrean gauzatzen direla ziurtatzen dute. Estrategia exekutatzeko programak dituzten arazoak identifikatzeko eta zuzendaritza-kudeatzailearen sarrera funtsezkoa da antolakuntza-ikaskuntzarako.
Talentearen garapena funtsezkoa da erakunde guztientzat, eta lerro kudeatzaileek beren taldeetan talentu handiko profesionalen identifikazioa, garapena eta sustapena kontrolatzeko aukera handia dute. Askotan, lerro kudeatzaileen hurrengo belaunaldia talde horietakoetatik sortzen da.
Lineako kudeatzailearen erronkak
Hainbat estres puntu eta erronka daude lerro kudeatzaile tipiko batentzat. Honako hauek dira:
- Eragiketa orokorretako erantzukizun esanguratsua, sarritan baliabide mugatuekin.
- Denbora luzeak eskatzen dituzten enpleguak.
- Lerro kudeatzailearen kontrol-eremua handitzeko joera. Sei eta zortzi zuzeneko txostenen ordez, lerro kudeatzaileek askotan talde handiagoak dituzte. Talde handiagoarekin, orduan eta zailagoa da coaching eta garapen laguntza egokia eta eraginkorra ematea.
- Langileen soldatarekin bidaiatzeko beharra. Zuzendaritza-arduradun asko etengabe kontratatzeko eta prestakuntza moduan daude, zailtasunak hobekuntza operatiboak ezartzeko edo produktibitate-helburuak lortzeko.
- Presio konstanteak gastuak minimizatzeko eta irteera maximizatzeko.
Karrerako Karrerako Karrerako Path
Ohikoena da goi-mailako zuzendaritza-kudeatzaileek kudeaketa-lerroetatik igotzen edo euren erantzukizuna zabaltzea enpresaren eragiketen beste arlo batzuk biltzea. Line managerren negozio prozesuen ezagutza zehatza eta erakundearen funtzionamenduaren arabera, zuzendaritza orokorreko rolak izateko hautagai ezin hobea da.
Ez konfiguratu proiektuaren kudeatzailea eta lerro kudeatzailea
Administratzaile batzuek, proiektuen arduradunek bezala, beste langileen lana zuzentzen dute, baina ez dute pertsona horien administrazio-kudeaketa arduratzen. Ez dute langilea diziplina bihurtzen, sustatu / suntsitzen dituzte, soldata doikuntzak egin, etab.
Matrizearen kudeaketa- egitura tipiko batean, proiektuaren zuzendariak proiektuaren taldeko kideei zuzendutako lana ematen du, zer sail edo talde funtzionala izan den kontuan hartu gabe.
Departamentu eta talde horiek kudeatzen dituzten pertsonak, norbanako guztiak kudeatzen dituztenak, lerro kudeatzaileak dira. Era berean, pertsona batzuek "kudeatzailea" dute titulupean, baina ez dute inor kudeatzen. Pertsona hauek ez dira lineako kudeatzaileak ere.
> Art Petty-k eguneratuta.