Negozio bat egiteko ordutegi malguak eta urruneko lan aukerak
Gutxi gorabehera 3.7 milioi langile etxetik lan egiten dute, gutxienez, partzialki lan egiten dutenak,% 103 hazi dira 2005. urteaz geroztik (Iturria: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Milioika langile gehiago lanpetu ahal izatea erraztuko lirateke gutxienez pare bat egun astean.
Esperientziak aspalditik iragarri zuen teknologia mugikorraren sorrera modu garrantzitsu bat izango litzateke jendeak lan egiten duen moduan.
Nahiz adreiluzko eta mortero lantokietan, ikasketak erakutsi dituzte langileek telefono mugikorretarako telefono mugikorretatik bost ordu igaro arte. Interneten testuinguruan eta surfean asko dago eta teknologia mugikorrak, bulegoan eta edonon laguntzen.
Ez da harritzekoa lantokian ezagutzen dugun guztia eraldatzen dela. Joera horiek eta langileen lehentasunak mantentzeko, enplegatzaile adimendunak askoz denbora gehiago eta telekomunikazioa eskaini dute. Zergatik dira onura horiek erakundeen arrakastarako kritikoak? Azter dezagun apur bat gehiago.
Enpresa giroa guztiz globala da orain.
Hau da, mundu osoko hedapenean hasi ziren enpresek, eta horregatik, taldeak ez dira beti bulego berean eserita, ezta estatu edo herrialde berekoak ere. Laneko orduetatik kanpo lan egiteko beharra ulertzeko erraza da, denbora-tarte batzuetan taldeko kideak egokitzeko, programazioan malgutasun handiagoa eskatzen du.
Halaber, langile bidaiariak haiekin lan egin dezake errepidean, produktibitate mailak hobetzeko, eta enpresek beste lurralde batzuetan kontratisten segurtasunarekin estekatzeko aukera ematen dute.
Telekomunikazioak eta pasahitzak langile gazteago eta teknikoki ezagunagoak sortzen dituzte.
Zure konpainiak talentu freskoena erakartzeko eta biltzeko asmoa badu, langileentzako prestazio pakete batek ordutegi malguen eta urruneko laneko aukerak ahalbidetzen dituena da.
Millennials-ek, gaur egun osatzen duten langile gehienak (Baby Boomers-en atzean utzitakoak) lan gehiago egiten dutenean, lanean zentratu nahi dutenean eta beren konpromiso pertsonalak lehentasunezkoak dira. ordua. Urtean 2025. urtean, AEBetako langileen ehuneko 75 Millennialsek osatzen dute, eta horrek esan nahi du "Malgutasun eta aldakortasun handiagoa nahi dutela", Evelyn Fiskaak, New Yorkeko Dominikako Karrera Garapeneko zuzendaria. (Iturria: Forbes)
Lantokian balio berria lan bizitza orekatuagoa da, denbora librea eta urruneko lanak aurrera egiten du.
Laneko joerak 2015 Lantokien malgutasuneko azterketek erakusten dutenez, "enpresaburuen% 67ek langileek laneko bizitza saldoa sentitzen duten bitartean, langileen% 45k ez dute ados". Generation X eta Y-rekin hasita, lan-bizitzaren oreka gero eta handiagoa izan da langile askoren balioaren balio gisa. Lantokiko ongizate gehiago eta langileen estres maila gutxitzea bultzatu du. Era berean, badira haurtzaindegiko haurrentzako gurasoen gurasoei emandako ogitartekoen sorreraren parte diren langile ugari, aldi berean seme-alabak handituz. Ordutegi malgua eta telekomunikazioa ahalbidetzen du langileek beren denbora gehien aprobetxatu ahal izateko, euren karrerak edo bizitza pertsonala uko egin gabe.
Albiste ona da enpresek neurriak hartzen dituztela langileen onurak handitzeko malgutasuna handiagoak direla eta etxetik lan egiteko beharrezkoak diren neurriak hartzeko. Workplace Trends aztertzeko, 10 HR kudeatzaileetatik 7 sortu dituzte malgutasuneko laneko prestazioak lehentasunezkoak, eta erakundeen% 87 langileek poztasuna hobetu dute eta% 71k produktibitatea areagotu du.