A Compassionate and Direct Approach Can Any Layoff Can Produce More
Urtero, konpainiek erabakiak hartzen dituzte beren langileen artean. Hau arrazoi desberdinengatik da sail dekretuetarako lan nahikorik ez dagoelako. Hori gertatzen denean, langile guztien morala inolako eraginik gabe eragin dezakete, korporazio-kulturaren aldetik produktibitate batetik bestera nahastea erraz bihur dadin. Giza baliabideen zuzendariak kaltetutako langileek kolpeen softtasuna sor dezakete ekintza plan bat egoteko leku apropos bat eskaintzeko eta berreskuratzeko laguntza eman diezaiokete langile amaituei .
Nola mozkinak gutxiago kezkatzen eta produkzio gehiago egitea
Langileei zuzendutako konpasio txiki batek bide luzea egin dezake. Langile guztiek langileek duten interesik onena daukala jakitea ahalbidetzen duen ahalegina nahikoa da tentsioa murrizteko eta trantsizioago bihurtzeko. Kasu gehienetan, erakundeek langileentzako laguntza zabala eskaintzen duen hirugarrenen outplacement zerbitzua aukeratuko dute. Aukeraketa hori beste giza gaiei aurre egiteko giza baliabideak askatzen ditu, helburu korporatibo berriak dituzten langileen zuzenketa barne.
Outplacement zerbitzura lan egiten duten negozioen onurak asko dira, besteak beste:
Langileen arabera leialtasunaren zentzu handiagoa
Langileek badakite enpresak bere etorkizun hurbilaz arduratzen direnean, enpresaren marka leialagoa izaten jarrai dezaten. Gogoan izan langileek lankidetzan aritu ahal izango luketela enpresak egunean laster.
Edo konpainiaren bezero bihurtu daitezke. Konpainiaren leialtasuna eta marka babestea aldi baterako lanpostua baino ez da. Outplacement zerbitzua zure enpresako marka mantentzen eta sustatzen du prozesuan zehar.
Talentua mantentzen du eta merkataritza-funtsa mantentzen du
Etengabeko zerbitzua erabiltzen duen kaleratze atsegin batek konpainiak utzi egiten duen arte talentua mantentzen laguntzen du.
Goodwill-a sustatzea lan-bilaketaren laguntza eskainiz, idazkera berreskuratzen, elkarrizketa prestatzeko eta laneko gomendioak bermatzen dituela langileek lanean diharduten eta lanean dihardutela bermatzeko. Mugimendu ona da. Langileek segurtasun-sare bat dute jakitea eta konpainiak badaki ez dagoela prentsarik negargarriena denbora zaila denik.
Enplegatuen Arrakastarako Ezartzen du
Enpresek asko egin dezakete langileei etorkizuneko karrera hobea izateko oinarriak finkatzeko. Esate baterako, laneko prestakuntzarekin elkarlanean aritu daiteke bazkideen konpainiekin, lantokietako batzuk enplegu bihurtzeko unean bertan gertatzen diren ordainketen arabera. Curriculuma berreskuratzea eta laneko lanpostu kualifikatuen bidez aurkeztutako eskuliburuak aurkeztea langileek zuzenean lanpostuak lineatzeko lehenbailehen lagun dezakete. Beste batzuek eskolara joateko aukera dute titulua lortzeko, eta hori ere onar daiteke. Nolanahi ere, gai horri lotutako langileei kontratatutako enpresa batek bere ibilbidean arrakastatsua izan dadin arreta pertsonalizatua eman dezake.
Negozioetarako aurrezteko kostuak
Denbora luzez jakitea oso denbora eta diru asko kostatzen da, galdutako langile bat ordezkatzeko ere. Huffington Post artikulu batek Giza Baliabideen Kudeaketaren Gizarte Erakundeen inkesta azpimarratu zuen, langile baten soldata bederatzi hilabete igaro zezakeela adierazteko, hura ordezkatzeko.
Hala ere, konpainiak gastatzen dituen kostuen gainazala honda daiteke. Demagun produktibitatearen galera, sourcing kostua eta kontratazio berrien elkarrizketak, denbora eta kostua entrenamendu berri bakoitzaren prestakuntza, eta disgruntled langile baten kostuak ezezagun. Enpresa batek kanpoko laguntza eskaintzen badu eta berrekiteko idazketa eskaintzen badu, guztiz moztu egin daiteke.
Arriskuak murrizten eta are delitua ere
Imajinatu berriki jakinarazitako langile baten oinetako batean ari dela hain maitea ospatu den lana amaitzeko. Orain imajinatu langile bera gero eta eguneratzerik egonez gero, utzi egiten ari delako, beste batzuk lanpetuta egotea eta diru asko irabazten ari diren bitartean. Hau da, sarritan, langileen gogoa pasatzen denean, kaleratze bat entzuten dutenean. Honek sabotaje korporatibo mota ezberdinak sor ditzake, konpainiaren ordu-erlojua lantzen ez duen bitartean eta barnean, negozio-eragiketengatik kalteak eginez, baliabideak lapurtuz eta baita bezeroak ere.
Pentsa ezazu beste arazo larri batzuk, gertakari negatibo bat sor litezkeen kaleratzeak bezala. Adibidez, laneko indarkeriaren istilurik edo langile haserre batek eragindako lapurreta.
Aholkularitza eta lanpostuak eskain ditzakeen hirugarren bat potentzial arazotzaileen identifikazioa da eta, ondoren, bere lana energia berri bat lortzeko bideratua dago. Langile bat eskuz egiten bada, joan-etorria egiteko prozesua askoz azkarragoa eta konpainiako ondasunena gerta daiteke. Outplacement zerbitzua alderdi objektiboa da, arazo horiei murrizta diezaiekete langileei modu alternatibo bat eskainiz.
Rumor Mill murriztea eta kalteen kontrolak kudeatzea
Langileek lanpostuak galduko lituzketenean edo kaleratzeen zurrumurruak entzuten badituzte, gauzak kontrolik gabeko espiralak izan daitezke. Epe laburrerako kaleratze negatiboaren eragina konpainiaren marka bati zurrumurruak sor ditzakeen kalteengatik ez bada. Ez dago inolako zalantzarik, orduan, marka handiekin lotutako esperientzia duen hirugarren batek edozein konpainiaren ospea babesteko tresnak ditu. Zurrumurruek moralaren apurtzea baino ez dute egiten eta langileekiko konpromisoa murrizten dute. Beren ibilbideak geldiaraztea funtsezkoa eta errukitsua den kaleratze prozesua da.
Nola lortzen da hori?
Zenbait urratsei esker, konpainiaren marka abiaraztea eragozten duen edozein konpainiak, barrutik eta zentzu publikoan.
- Jakinarazi ahalik eta azkarren idatzizko mezu guztiak. Badira lege arauak gaur egungo moduan egiteko, WARN Act federalaren arabera. Kasu gehienetan, idatzizko gutun bat bilera korporatiboarekin nahikoa izango da. Urruneko langileekin dituzten enpresentzat, ziurtatu jakinarazpen beraren posta elektronikoko bertsioa eta posta kopiatu bat ere jasotzen dituztela erantzun atzeratua saihesteko.
- Eragindako taldeekin informazio-foro sorta bat edukitzea. Horrek langileek kaleratze prozesuari buruzko lehen eskuko informazioa jasotzeko aukera ematen du, datak gertatuko dira eta lanpostuak eta berrekiteko laguntza bezalako baliabideak sar ditzakezu. Giza baliabideen lidergoaren taldea eta eskura jarritako saltokietako saltzaileen partaidetza izan behar dute, edozein zalantza edo kezkarik.
- Enplegua sustatzeko outplacement aholkularitza eskuragarri erabiltzea. Kudeaketako langileek beren karrera planekin laguntza lor dezaketen langileei hezteko gaitasuna duten informazio egokia izan beharko lukete. Solairuaren kudeaketan edozein txukun gelditu beharko litzateke pista horretan eta galdetu langileei haiekin bilera bat egiteko galdekizunen bat izanez gero edo informazio gehiago behar baduzu.
- Ez utzi alienazioa. Desegitearen alderdirik kaltegarrienetariko bat enpresak atzean geratzen direnen artean banatzen diren langileen lerroetan banatzen denean datza. Erreskateak erraz eraiki eta jendea elkarrengandik urruntzen ari da. Besteekiko errespetua atzeraeragineak murriztea azpimarratzen eta nabarmendu behar da kudeatzaileek.
- Deialdi publikoa iragarri. Zer gertatzen da enpresak oso gutxitan ateak itxita egoteko? Langileek etxeko berri txarrak hartzen dituzte euren senarrarekin eta senideekin eztabaidatzeko. Laster, auzo osoa daki. Egin puntu bat ohiko albiste iturriak bidaltzeko, oro har, kaleratzeak iragartzeko. Honek konpainia babesten du informazio faltsua gaizki erabiltzeagatik.
- Kontrolen kalteak kontrolatzea. Etorkizunean gero eta gardena den mundu gardena trapuak sortzen ditu aurrez prestatutako enpresentzat. Bigarrena da langile batek enpresa bati buruzko iruzkin gaizto bat bidaltzeko sare sozial batean, enpresa berrikuspen gune batean edo beste foro publiko batean. Ilusioz betetako hilabeteak hartu ahal izango ditu webgunetik lortutako edo ezabatutako iruzkinak izateko. Gizarte-komunikabideen kasuan, iruzkinak betiko dira. Hirugarren erakunde batek langileentzako irteera osasuntsua eman dezake, arazo larri horiek saihesteko.
Inor ez da oso atsegina gertatzen den egoerara iristean, arrazoia dela eta. Nahiz eta giza baliabideen ongizate profesionalak nerbio bihurtzen dira langileek murrizteko orduan. Hau da azken ahalegina kostuak kontrolatzeko edo enpresa bat aurrezteko kasu askotan, beraz, kezkatu da. HR ere badakigu normala da jendearengandik txarrena espero dutela, batez ere bizimodua dela eta. Inoiz ez da esperientzia atsegina norbaitek lana eta errenta galdu egiten dituztela esatea. Hala eta guztiz ere, ulermena lan eskaintzak, kokapena eta berrikuspenen berrikusketarekin lotutako irtenbide batek egoera hobetu dezake.
Giza baliabideen kudeatzaileek fokua eta denbora jar ditzakete beren azkeneko soldatek, onurak, hobariak eta beste trantsizio baten beste alderdiei buruzko jakinarazpena betetzen dutela ziurtatzeko. Hau ere abantaila da HRrako sorbalda gainetik kargua hartzen duen tokian eta hori ondo kudeatzeko esperientzia duen beste agentzia bat jarri duelako.
Langileen prestakuntza zerbitzuak eskaintzen dituelako segurtasun-sarea dute, eta horregatik, egungo lanaren amaierari aurre egiteko arrazoizko plan bat osatzeko, lan berri bat ere aurkitzen dute. Langile gehienak oso erosoak dira. Zerbitzua langileei askatasunez aprobetxatzeko eskaintzen zaie, egoera horren kontrol zentzua eman diezaieten. Honek arazo eta arazo asko murrizten ditu berez. Taldeek ondo funtziona dezaten eta irteten diren langileek esperientzia positiboa utzi behar dute atzean.