Hona hemen elkarrizketa galdera mota desberdinak elkarrizketa egokirik gabe, erantzun onenak emateko aholkuak emanez.
Elkarrizketa galderak erantzuteko eskubiderik gabe erantzutea
Elkarrizketa galdera hauen hiru mota daude:
- Galdera hipotetikoak
- Galdetegi irekiak
- Jokabideko galderak
Elkarrizketa hipotetiko galderak
Galdera hipotetikoak bezalakoak, "Nola kalkulatuko zenuke New Jersey-n egoera bete behar den komuneko papera?" pentsatzen eta arrazoitzen duzue.
Ez dago erantzun zuzenik, baina elkarrizketatzaileak zure analisi logikoaren kalitatea ebaluatuko du. Elkarrizketatzaileari ahalik eta informazio gehiena biltzeko galderak egiteko, galderak argitu. Esate baterako, adibidean, galdetu nahi baduzu neurriak iparraldetik hegoalderantz edo ekialdetik mendebalderantz joatea nahi duten.
Ondoren, pentsatu prozesua zure arazoa konpontzeko. Honek kalkulu bat egiteko edo arazoa konpontzeko eta kalkulatzeko erabiliko duen benetako metodoa nola bilatuko zenukeen azalduko zenuke.
Goiko adibidean, New Jersey-ko baliabide geografikoekin egiaztatu beharko zenuke, egoera (edo zabalera) mila zehazteko.
Komuneko ehunen iraupena zehaztu ostean, orduan, egoera luzera mila eta hanketara bihurtu beharko zenituzke eta zenbaki hori zatitzen da komuneko ehunen batez beste oinak erabiliz, behar diren erroilu kopurua zehazteko. span estatua.
Open-Ended Elkarrizketa galderak
Galdera irekiak: " Zergatik alokatu behar al dugu?
"edo" Deskribatu zeure burua "ere ez duzu erantzunik. Aukera horiek kapitalizatu behar dituzu zure enpresaburuarekin aktibo sinesgarrienak partekatuz.
Aukeratutako galdera irekiak zure helburuko lanerako eskakizunak ebaluatuz. Egin zure aktiboen zerrenda (trebetasunak, ezagutzak, kualifikazio pertsonalak, ziurtagiriak eta esperientziak), laneko eskakizunekin bat datozenak . Baliabide garrantzitsu bakoitzarentzat, uste duzu eredu bat nola aplikatu duzun adierazteko, arazo bat konpondu edo erakunde bateko balioa gehitzeko.
Galdera irekiak erantzungo dituzu "Zergatik alokatu behar dugu"? Zure erantzuna ez da soilik zure gaitasunak sustatzeko estrategia egokia, baizik eta enplegatzaileen zentratutako beharrak (kontsultak) analisia sartzea elkarrizketa. Saiatu zure erantzuna soinekoak erakusteko modu erakargarria iruditzen zaizun enpresaburuei irtenbidea emateko: "XYZ-k adierazi duen misioa bikaintasunezko bikaintasuna ematea da bezeroaren zerbitzuan, partekatzen dudan helburua eta etengabe lortzen dela bezeroen balorazioak hobetzeaz gain 35 % FY 20XX-n ".
Portaera Elkarrizketarako Galderak
Jokabide-galderak diseinatuta daude lan zehatz batean arrakasta izateko trebetasun egokiak, jarrerak edo kualitateak zehazteko.
Galdera-mota horiek sarritan esaldi berbera izango dute, "Eman iezaiozu zuk adibide bat ..."
Hautagai bakoitzak modu ezberdinean erantzungo du bere esperientziaren arabera. Erantzun zuzen bakarra ez bada ere, ahalik eta erantzunik onena izango da portaera edo trebetasuna egiaztatzen duten instantzia espezifikoak.
Ikuspegi onena honako hau da:
- Aurkitzen duzun egoera edo erronka deskribatu
- Lotutako gaiak nola erlazionatu, trebetasunak edo jokabidea aipatuz
- Emaitza deskribatu, emaitza positibo edo emaitza positiboak sortuz
Jakina, aurreko jokabideko galdera guztiak ahalik eta lasterren prestatzea zaila izango da. Hala ere, zure helburuko lanaren eskakizunak aztertzen badituzu, enpresaburuek jokabide-galderei zuzendutako ezaugarri asko aurreratu ahal izango dituzu.
Horrez gain, zure curriculuma aipamen bakoitza berrikusten baduzu eta zure rol bakoitzaren arrakastak eta arrakastatsuak izan ditzakezun indarguneak pentsatzen badituzu, jokaera-galderekin loturiko zenbait alderdiri erantzuteko prest egongo zara.
Lotutako artikuluak: Nola ezohiko elkarrizketetan galderak erantzutea. | Open-Ended Elkarrizketa galderak | Portaera Elkarrizketarako Galderak