Argitaratua 2013/03/21
Langile bakoitzaren urteko berrikuspena zure kudeatzailearen iritziak lortzeko aukera ezin hobea da zure errendimendua betetzen dituen itxaropenak ziurtatzeko eta hobetzeko zer egin behar den jakiteko. Performanceen berrikuspenak igoerak edo sustapenak justifikatzeko erabil daiteke, beraz, garrantzitsua da errendimendua zehaztasunez dokumentatzea dela ziurtatzea.
Hala eta guztiz ere, laneko eguneroko errituala ere egin da dentista batera iristeko root kanal bat lortzeko.
Bi deskribapen zehatza izan daiteke.
Hortzak zaintzeaz arduratzen direnean, urteko ebaluazio-lana amaitzean root kanala izaten da, prebentzio-mantentze eza delako.
Aurreikusitako plangintza eta ohiko azterketa ugari jasotzen dituenez, urteroko ebaluazioaren urteko berrikuspena urteroko hortz garbiketa bezain indartsua izan daiteke.
Hona hemen bost modu bat langile batek urteko langileen funtzionamenduaren berrikuspen bat prestatu ahal izateko, eztabaida emankor eta minik gabeko egiteko.
1. Ikus ezazu itxaropenak eta helburuak urtero berrikustea baino lehen. Begiratu zure posiziora iragartzeko erabiltzen duzun lana. Lan bat eskatzeko edo lan berri bat eskeintzen dugunean, ez da arraroa laneko eginkizunen xehetasun askoren ulergarritasuna baizik. Hilabete batzuetako taula batean zaudenean, sokak eta konpainiaren jargonak ikasi dituzunean, lana behar denaren alderdi guztiak ulertu behar dituzu.
Ez baduzu, galdetu zure kudeatzaileak bere itxaropenak berrikusteko. Galdetu zure administratzaileari lanpostuaren deskribapen bat dagoela, baina ez da harritu behar. Garrantzitsua da zure zuzendaria bere hitzetan azaltzea, zure errendimendua urte osoan zehar nola ebaluatuko den jakiteko.
Zure zuzendaritza edo konpainiak ez du helburu formalik edo garapen-plangintzaren prozesu bat izan arren, helburu informalak ere ezarri ahal izango dituzu zure kudeatzailearekin. Horrela, zure zuzendaria ez zara soilik anbizio handiak eta emaitzak bideratzen ari zarenik, urte osoan zehar harrituta geratzen ari zaren aukerak gutxitzen ari zara urteko berrikusiko eztabaidan zehar.
Ikusi " Nola ezartzen diren Urteko Langileen Golak " zure kudeatzailearekin helburuak garatzeko modu eraginkorrean.
2. Eskuratu aldizkako iritziak. Berrikuspenari dagokionez, "berririk ez da albiste ona" esaten zaiona esan nahi du karrera aholku txarrak. Guztiek itsuak ditugu eta feedbackak behar ditugu gure errendimendua hobetzeko (beranduegi baino lehen). Ez itxaron zure kudeatzailearen iritziak lortzeko. Zuzendaritza gehienek saihesten dute feedbackak ez baitira onak, eta ez dute defentsa erreakzioaren hartzailea izan nahi.
Iritziak jasotzeko eta jasotzeko moduari buruz gehiago jakiteko, irakurri " 10 moduak Brutally Candid Feedback ". Ziurtatu noiz egiten duzun, entzuten baduzu, ahoa itxi eta esan "Eskerrik asko".
3. Zure urteko lorpenen erregistroa mantentzen du urtea pentsatu duena. Mantendu lan ona (eta txarra) errendimendua, bezeroaren iritziak, errendimendu txostenak, helburuak lortzeko aurrerapena eta zure errendimenduaren itxaropenak eta helburuak onartzen dituen beste edozein.
4. Mantendu zure manager informatuta. Ez suposatzen zure kudeatzailea 100 ehuneko zure performance egoera eta lorpenak jakitun. Gehiegikeria gabe, utzi zure kudeatzaileak zerbait handia egin duenean. Halaber, akatsen bat edukitzea garrantzitsua da. Zuzendariek gorroto dute sorpresak, eta konturatzen zara.
Zure buruzagitzan "kudeatzeko" gehiago nahi izanez gero, ikusi " Nola kudeatu " eta "Nola funtzionatzen duen Macromanager bat".
5. Zure kudeatzaileari sarrera ematea. Zure urteko berrikuspenari galdetu ez bazaio ere, eman ezazu zure kudeatzaileari edozein kasutan. Umiltasuna, zalantzarik gabe, bertutea den arren, zure urteko txostenaren arabera, zure "OTOA" txanda da zure "adarreta apur bat" egiteko.
Zure lorpen garrantzitsuenen erregistroa mantenduz eta urtero laburbiltzen dutenak beste helburu bat ere badute: zure curriculuma eguneratzeko denbora ezin hobea da!
Urtero gutxienez "curriculuma merezi" lorpenen pare bat gehitu beharko zenioke zure curriculumari eta LinkedIn profilari.
Zure lorpenak dokumentatzeaz gain, zure hutsegiteen eta gabezien autoebaluazio zintzoa ere praktika egokia da. Zerrenda hau kudeatzaileari gomendatzen ez banaiz, prestakuntza ona izango da edozein iritzi kritiko jasotzea modu ez defentsibo eta konstruktiboan. Utzi zure kudeatzaileak akatsen berri jakitea, zure hobekuntza plana aurkeztu eta zure kudeatzailearen ideiak entzun.
Langile batek prestatzeko aholku hauek jarraitzen dituenean, urteroko eztabaidak urte osoan zehar eztabaidatu den guztia laburbiltzea besterik ez da. Foku hurrengo urteetarako itxaropenak eta helburuak ezar ditzake.