Besteei nola iritsi zaigun ebaluatzeko orduan, gehienek itsuentzako lekuak izaten dituzte. Gure asmo onen arabera baloratzen ohi gara geure burua, eta beste batzuek, ordea, ikusten eta entzun egiten dute.
Guztia ikusten dugun eta nola ikusten dugun besteen arteko hutsuneak ixteko, feedbackak behar ditugu. Ken Blanchard zuzendariaren guruaren arabera, "feedback txapeldunen gosaria da".
Zoritxarrez, kudeatzaileentzat, batez ere zuzendaritza nagusiak, irizpenaren iruzkina merkantzia arraro bat da, baina ez da izan behar. Benetan nahi baduzu, iritzia lortzeko moduak daude.
Ziurtatu iritziak jasotzen dituzunean, entzun, ahoa itxi eta esan "Eskerrik asko".
1. Hartu 360 ebaluazioa
360 ebaluazioak inkestak dira, sarritan kuota batek hirugarren batek administratuta. Ebaluazio hauek eskatu zure buruzagiak, ikaskideak eta langileak ratings eta iruzkinak zure jokabide edo trebetasunei buruz. Txostenak autoestrukturalak badira ere, hobe da entrenatzaile ziurtagiri bat emaitzetan sailkatzea laguntzea.
2. Saiatu "hamarretik hamar" teknika
Lehenik eta behin, hobetu nahi duzun zerbait identifikatu: bilera bat buru, bat delegatu, entzutea edo bat-bateko bat egitea.
Orduan, norbaitekin elkarrekintzaren amaieran (minutu batzuk besterik ez da egiten) galdetu: "Batetik hamar artean eskalan, nola baloratuko lituzkete nire entzuteko trebetasunak?" Hamar bat baino gutxiago badago, galdetu jarraipenaren galdera: "Zertarako behar dut hamar bat baloratu beharrik?"
Ondo funtzionatzen du, hobekuntza ideia oso zehatzak ematen baititu, beste pertsona garrantzitsuena den aldetik.
Elkarrizketa modu mehatxagarri batean irekitzen du, konfiantza sortzen du eta irabazi-irabazien garapen lankidetza sortzen du.
3. Galdetu Recruiter
Hautagai onak bizkortzen ditu hautagaiak bizkortzeko . Zure curriculuma begiratzen dute eta 15 minutuko telefonoaren pantaila ondoren, zure indarguneak eta ahulguneak oso ideia ona dute. Ebaluazio zintzoa, konstruktiboa eta zintzoa zintzoa eskatu behar duzu. Berriz ere, entzun besterik ez, gorde ahoa itxita, eta esan "Eskerrik asko".
4. Saiatu FeedForward
Teknika hamarretik hamabietarako alternatiba. Iraganeko jokabideen adibideak galdetu beharrean, etorkizunean eraginkorragoak izateko aholkua eskatuko diozu. Jendeak erosoagoa izango da honekin, baina informazio konstruktiboa bera izango duzu.
5. Begiratu bideoan
Aurkezpen trebetasunei buruzko iritzia emateko modu ona. Horrela, zeure buruari buruz ikasteko modu beldurgarria izan zen, nahiz eta YouTube-n garai hartan, agian kamerari begira gaude. Are hobea da entrenatzaile edo trebatzaile batek kontuz ibili gauzak azaltzea eta hobetzeko aholkuak eskaintzea. Azala lodi bat baduzu, lagun sorta bat gonbidatu eta palomita eta garagardoa apurtu.
6. Lidergo ikastaro bat hartu
Lidergo ikastaro askok ebaluazio-feedback batzuk dituzte.
Askoak 360 ebaluazio, nortasun eta feedback parte hartzaileen eta irakaslearen arteko konbinazioa da.
7. Hartu Baliodun Balioztatutako eta Fidagarritasunaren Ebaluazioa
Saiatu Hogan, MBTI, DISC edo beste batzuk, eta berriro, norbaitek emaitzak interpretatzen lagunduko dizu.
8. Lan Elkarrizketak
Berriz ere, recruiter-en iritziak lortzean bezala, modu atseginean galdetu behar duzu eta ziurtatu: entzun, ahoa itxi eta esan: "Eskerrik asko . " Lana bilatzen ez bazen ere, ideia ona da askotan elkarrizketa praktikara joatea.
9. Galdetu zure buruaren galdera hau
"Ez da edonon joan behar, baina nire ordez ordezkatu nahi baduzu, zer bilatzen duzue hautagai idealean?" Hau arrisatsu apur bat da, ez duzu zure burua ideiarik eman nahi, baina zuk konfiantza handia izan, tira itzazu.
10. Galdetu zure nerabeei
Azken hau behin betiko gorde dugu, guztien iritzi zikinena delako! Bakarrik ausartak eta bihotzekoak dira.