Proiektu oinarrizko aurrekontua sortzeko behar dituzun bost gauza aztertuko ditugu.
Erabili zure ataza zerrenda
Lehenik eta behin, zure proiektuaren zereginen zerrenda hartu. Lan-banaketarako egitura ere izan dezakezu, eta bat badago, hobe da hori erabiltzea. Zeregin zerrenda bat beteko du, proiektuan egin behar duzun guztia guztiz estaltzen duen bitartean.
Zereginen zerrendarik ez baduzu, bat sortzeko ordua da. Idatzi zer egin behar duzun guztia, eta eraikitzeko, egin edo osatu behar duzun proiektua osatu aurretik. Ez du inolako ordenarik izan behar, baina dena behar da.
Azkenean, pauso honetan, ideia bat zure proiektu-taldearekin ideiak burutzeko , ahaztu egin zaizun zerbait dela eta. Buru asko baino hobeak dira!
Egiaztatu osagai bakoitza
Orain zure zerrendan zehar joan eta elementu bakoitzaren prezioa lantzeko. Esate baterako, "eskakizunak eztabaidatzeko bilerak konfiguratzen" diharduen zeregina sartzea eta kontratatzea, bilera gelak edo proiektagailuak edo flip chart boligrafoak bezalako baliabideak erostea dakar.
Horrelako kostu bat dago, beraz, zure gelako alokairua eta beste ekipamenduen komatxoak eskuratu eta bertan behera utzi.
Egin zeregin zerrendan dagoen guztia, beraz, elementu bakoitzaren prezioa lortzen duzu. Proiektu-zereginetako batzuk ez dute prezioa erantsita, eta hori OK da.
Gehitu kalkuluak elkarrekin
Ondoren, gehitu zure estimazio guztiak.
Horrela egin ahal izateko kalkulu orri bateko elementuak zerrendatzen badituzu, hurrengo zutabean kostuak gehitu eta behealdean zutabe osoa. Utzi kalkulu-orria matematika zuretzat! Zure aurrekontu-kalkulu bihurtzen da.
Ideia ona da zure kostuak kategorietan banatzea ere, beraz, erraz ikusi ahal izango duzu diruaren zatirik handiena non dagoen. Erabili 'Project Start Up', '' Azpiegitura '' edo 'Prestakuntza' bezalako kategoriak - aukeratu proiektuaren testuinguruan zerbait esan nahi duten taldeak.
Gehitu kontingentzia eta zergak
Handia izango litzateke kristalezko baloi bat edukitzea eta kostu horiek aurreikustea% 100eko zehaztasuna izan liteke baina seguruenik ez duzu seguru sentitzen zure gaitasun hori egiteko! Kontingentzia dakarrena da. Diru-funtsa da ziur aski estimazioak lortu dituzula. Ez du zerikusirik zeregin bereziren batekin. Larrialdi-pot orokorra da, okerreko zerbait gertatu bazen edo akatsen bat utzi baduzu.
Ez baduzu zenbat gehitu behar den kontingentzia, joan 3. urratsean sortutako guztizkoaren% 10. Proiektu-kudeatzaile askok ez dute zientifikorik estimatzen, eta zure aurrekontuan kuxin-apur bat ematen dizu. behar duzu.
Gehitu lerro bat zure aurrekontuko kalkuluarekin "Kontingentzia" esaten duen behealdean eta erabili duzun ehunekoa zehazten du.
Ez ahaztu zure salmenta-zergen edo zerga-elementuen kalkuluen arabera esplizituki ez diren beste zergak gehitu.
Gehitu dena eta zure azken aurrekontuaren zenbatekoa.
Eskuratu
Azkenean, zure kudeatzailea edo proiektuaren babeslea zure aurrekontua onartzea lortzea da. Elkarrizketan parte hartu eta elementuek zure aurrekontu orokorra osatzen dutenari buruz hitz egin.
Hori da! Proiektuen aurrekontuak oinarrizko proiektuen kudeaketarako gaitasuna da , eta gida honek proiektu aurrekontua sortuko du.