Aldaketa alternatibo batzuk FVP edo Lehen VP dira.
Lehen VPa promozio baten ondorioz sortutako aitorpen titulua izan daiteke, enpresaren kudeaketaren eskaileran gora sartzea lortu beharrean. Kontuan izan, gainera, lanpostu horien izenburuak eta horien inguruko konbentzioak oso ezberdinak direla baloreen eta bankuen industrien artean. Zenbait enpresek ez dute lehen VP titulua eskaintzen. Beste enpresek industrian baino parekoagoak izan ditzakete beren kudeaketaren hierarkietan, VP izenburuko beste aldaketen aldean.
Enpleguen arteko baliokidetza
Aitortze izenburuak ez dira nahitaez enpresaren hierarkian dagoen leku batera lotzen, antolakuntzako kideek prestigio desberdina duten tituluak izan ditzakete. Adibidez, CFO korporatiboarekin (lerro sendoa) eta zatiketa-burua (puntuzko lerroa) matrize-informaziorako harremana duten zatiketa kontrolatzaile batek seguruenik CFO korporatiboak zehazten duen onarpenaren titulua izango du.
Bitartean, banaketa-taldeko partaideek negozio-unitateen buruak osatuta egongo dira. Horrela, kasu bat izan daiteke, esate baterako, CFO zatiketa bat lehen VP izenburua darama, negozio unitateko buruzagien parekoek senior VP izenburuak izango dituzte.
Demotions
Politika enpresen artean desberdina izan daitekeen arren, normalean norbaitek onarpen aitortzako titulua eman ondoren, mantendu egingo du demokrazia jasaten duenean ere. Kasu batean, CFO zatiketa batek zuzendaritza korporatiboarekin akordio larriak eragin zituen, eta alde batetik erori eta ordezkatu zuen. Goi-mailako kontseiluaren arabera zatiketa-lerroko puntuazio-harreman bat izan zuen zatiketa sailburuak, beheko azpiegituren lan bat onartu behar izan zuen. Negozio-unitateetako buruetako bat izan zen produktuaren zuzendaria izan zen, aurreko kideetako bat izan zena, CFO zatiketa izan zuen bitartean. Bere lehen VP titulua mantendu zuen, ordea, bere postu berrira egokiago zegoela.
Kasu honetan ohar batean, zuzendaritza korporatiboa kudeatzeko formatu grafiko eta grafiko koloretsuekin obsesionatuta zegoen. CFO zatiketa ez zen, horregatik, aurkeztutako datuen zehaztasun eta garrantziari dagokionez. CFO korporatiboa bere txostenetan engainagarria eta gaizki pentsatutako estatistikak barne hartzean oinarritzen zenean, eta ez zuen nahikoa zorroztu bere menpekoen aurkako argudio argi eta zorrotzei eusten, horrelako frustrazio handiak eragin zizkion bigarrenari, Oso harreman estua izan zuen bere bukaeran.