Korporazio Eskailera igotzea ez da guztiontzat
Boterea izatearen beldur izanik, horregatik nahi eta kualifikatu izan arren, ez duzu korporatiboaren eskailera gorantz mugituko. Sustapen bat eskaini bazenuen edo norabide batean lan egin behar den kontuan hartuta, galdetu zeure buruari galdera hauek:
- Are you able and willing longer hours to work longer overtime pay compensation? Zuzendaritzako posizioen sustapenean seguruenik soldatak gehitzen badira ere, konpromisoa handiagoa da. Arrazoizko erantzukizunak sarritan lanean lehenbailehen iristea eta ostatu hartzea esan nahi du. Estatu Batuetan Lan Federalaren Arau Federalak normaltasunez ordaintzen ditu arduradunek aparteko ordainketarako , ordu horientzako ordainketarik handienak ez baitira itzultzen.
- Ona da beste pertsona batzuei lana delegatzea? Arduragabekeria gehiago hartzen baduzu besteei lana banatu gabe, lan zailagoa duen norbait besterik ez zara, ez zuzendaritza nahikorik. Zuzendari gisa, zamak zure menpekoekin partekatuko dituzu. Horrek esan nahi du gauzak egiten jarraitzea eta, beharbada, besteei irakastea zeregin horiek nola egiten diren azaltzeko. Besteen akatsen erantzuna ere egin beharko duzu. Hurrengo bi puntuetara iritsiko gara.
- Arrazoi duzu erantzukizuna izateko, zure hutsegiteak eta akatsak ez ezik, baita zure menpekoen porrotak eta akatsak ere? Jakina, zure langileei arretaz azalduko diezu zer delegatu duzun zeregin bat egiteko. Horrek ez du esan nahi ez duela huts egingo, ezta akatsik ere . Norbaitek bere ekintzen arduraduna den bitartean, kudeatzaile gisa, erantzukizuna zurea da.
- Kritika eraikitzaileak ematen al dituzu? Zure langileek lan txarrak egiten edo akatsen bat egiten dutenean, zure senak baietz esan dezake edo ez dio ezer esan. Ez da hurbilketarik izango zuk edo zure subordinatua. Zure lana kudeatzaile gisa zure langilea entrenatzeko, lan hobea egin ahal izango du hurrengo aldian. Azaldu zer oker zegoen. Ondoren, fedea jauzi egin behar duzu eta beste proiektu bat esleitu norbaitek huts egin du, baina nork espero arrakasta izango duzu.
- Langile bat arbuiatu ahal izango duzu gaizki? Etengabe iristen den langilea izan daiteke, gehiegi denbora konektatuta edo bestelako modu batean gaizki pasatzen. Jende gehienak ez du txarra izateaz, baina zuzendari lana ziur denek egiten ari dena egiten ari dela ziurtatzen du. Zure langileek errespetatu egingo zaituzte gogorra baina arrazoizko.
- Zure menpekoak defendatuko dituzu eskuinera ezagutzen dituzunean, nahiz eta zeure buruarekin zutik egoteko esan nahi al duzu? Zure buruzagiak zure saileko kideren bati buruzko kexak izan ditzake. Baliogabeak badira, zure langileak hobetu behar du bere performancea (gogoratu kritika konstruktiboa emanez). Kexak ez badira zehatzak, subordinatuaren defentsan etorri beharko duzu. Hau zure boss aurka joatea esan nahi du, beraz, ahal duzun bezala tactful izan.
- Langile bat sua al dezake bere lana ondo ez egiteagatik? Lan ona egiten ari ez den norbaitek tiro egiten du. Ondoren pentsatu behar duzu hipoteka ordaindu behar du eta haurrek zein ahoak elikatu behar ditu eta zailagoa bihurtzen da. Lan bat da, nahiz eta, eta egin behar da. Ezin baduzu lagundu bere performancea hobetzen laguntzeko, zure erantzukizuna enpresaburuen beheko lerroa da.
- Gauza oker bat egin ez duen langilea suerta dezake, baina arrazoi batengatik utzi behar da, adibidez, downsizing ? Lan kudeatzailea ez den zatiaren zati da, baina, bereziki, finantza-denborak probatzen, gehienek ezin dute betebeharra ihes egin. Norbait norbait suertatu beharrik izan ez da inoiz erraza, baina zailtasuna handitzen denean, baja ez da langilearen ekintzen ondorioz.
- Zure subiranotasunaren inguruko sentimendu pertsonalak mantentzen al dituzu hura kudeatzeko? Egia da gustuko ditugun pertsonak eta gure larruazala azpian jartzen ditugunak arrazoiak direla eta, geure buruari ez zaiola inolako zentzurik izango. Orokorrean ez da arazo bat, baina norbaitek gainbegiratu behar duenean, ezin du alde batera utzi pertsona bat nahi duen ala ez. Zure helburua kudeatzaile gisa guztiontzat da guztiontzat, berari buruz sentitzen duzun edozein izanik ere.
- Ez al duzu gaitasuna esateko? Kudeatzaile gisa, sarritan zure langileen eskaerak behera egin behar dituzu. Esan beharra daukazu norbaitek ez duela oporretan urteko denborarik hoberenean esateko edota gorabehera bat ukatu ahal izango duzu enpresak ezin duela ordaindu. Gogoratu, enpresaburuen izenean jardun behar duen buruzagia eta interesik onenak.