Zergatik Enpresarien Balio Erabakiak hartzeko
Antolakuntza-kultura eta lidergoa elkarrekin erabakitzen duten erabakiak hartzeko prozesua erabakitzen dute enpresa jakin batean. Batzuk adostasunean oinarritutako hurbilketa bat erabil dezakete, beste batzuk kudeatzaile edo zuzendaritza taldekoak direlako, konpainiaren erabakiak hartzeko.
Erakunde askok zentralizatutako eta adostasunezko estiloen nahasketa erabiltzen dute. Nola erabakitzen du erabakiak hartzeko prozesuan parte hartzen duen langile indibidual batek konpainiaren egitura orokorraren barruan kokatzen du.
Posizio jakin bat eskatzeko prestatzen duzun bezala, garrantzitsua da lan deskribapena arretaz irakurtzea eta enpresaren ikerketa sakon egitea, beraz, erabakiak hartzeko trebetasunak zure etorkizuneko enplegatzaileen bila dabiltzan ulertu ahal izateko. Ondoren, gaitasun horiek azpimarratu ditzakezu zure curriculumean. , gutuna, elkarrizketa bat.
Erabakiak hartzeko prozesua
Erabakiak hartzeko prozesuaren faseak hauek dira:
- Arazoa, erronka edo aukera definitzea
- Soluzio edo erantzun posibleen sorta sortzea
- Aukera bakoitzarekin lotutako kostuak eta abantailak ebaluatzea
- Irtenbidea edo erantzuna hautatzea
- Aukeratutako aukeraren ezarpena
- Ebazpenaren eragina ebaluatzea eta beharrezko ekintza-modua aldatzea
Ez zaizu beti bistako modu guztietan sei urratsetan zehar ibiliko.
Prozesuaren alderdi baten arduraduna izan liteke, baina ez besteak, edo zenbait urrats elkartu daitezke. Baina norbaitek urrats bat jarraitu behar du, modu batean edo bestean. Urratsak saltatzen ohi dira emaitza eskasa lortzeko. Gogoratu estrategiak garatu behar dituzula, informazio garrantzitsua ahaztu ez duzula edo egoera gaizki ulertu duzula, eta ziur aski izan ditzakezun edozein alborapen eta zuzentzeko.
Laneko Erabakiak hartzeko adibideak
Zuzendaritza-esperientzia oraindik ez baduzu, seguruenik erabakiak hartu ahal izango dituzu lanbide-esparru profesionalean. Baina erabakiak hartzeko prozesua ez da beti mozten eta lehor egiten den prozesua, agian ez dakizu zer egiten ari zen.
Berrikusi ondorengo adibideen zerrenda zure lan historiako jardueren zentzua lortzeko, enpresaburu potentzialekin partekatzeko aukera izango duzu zure erabakiak hartzeko trebetasunak erakusteko. Ziurtatu zure partekatzea lanpostuen betekizunen arabera ahalik eta posizioren bat izateko.
- Makina akastuna produkzio prozesuan eten denean sortutakoa.
- Brainstorming saio bat sortzeko produktu berriak sortzeko aukera ematen du.
- Hautesle-arduradunak txikizkako orduak zabaltzeko eragina neurtzeko.
- Hiru publizitate agentzien proposamenen azterketa konparatiboa egitea eta kanpaina bat egiteko enpresa onena aukeratzea.
- Enpresaren etorkizunerako garrantzitsuak diren langileei egindako sarrera eskatzea.
- Bezeroei begiratuz, prezioen politika aldaketaren eragina ebaluatzeko.
- Landarearen izendapena itzaltzea gehiegizko fabrikazio ahalmena.
- Eskualdeko salmenten lurralde berrientzako aukera zerrenda sortzea.
- Kostuen murrizketa posible desberdinen eragina ebaluatzea.
- Talde kideen lidergo potentziala alderatuz eta proiektu kudeatzailea aukeratuz.
- Arazo juridiko edo logistiko posibleak ikertzen dituen enpresa politika berri batekin
- Fundraising kanpainako gai posibleak asmatzea.
- Focus taldeen datuak aztertzean produktu berri bat hautatzeko ontzientzako.
- Hiru saltzailek saltzaile potentzialen indarguneak eta ahuleziak alderatuz nomina prozesatzeko.
Gogoratu erabakiak hartzeko gaitasun kritikoa ez dela teknika sorta bat ikastea, oinarrizko printzipioak nola aplikatu eta etengabe berregokitzen eta hobetzen dituzun jakiteko.
Duzu, edo talde bat zarela parte hartzen baduzu, koherentziaz emaitza onak lortzeko, orduan ondo erabakiak hartzen ari zara.