Zabaldu trebetasunak edo trebezia
Jende askok uste du bere karrerak aurrera eramateko modu bakarra posizioak bilatzen dituela goi mailako erakundeetan edo lanbideetan. Baina hori ez da beti gertatzen.
Gauza bat benetan ona izateak edo gai bat jakitea oso ondo ez bada ere, pertsona baten aukera mugitu ahal izateko, aktibo batean trebea zabala izatea.
Gailurreko goi-mailako goi-karguak trebetasun teknikoak eta jende gehiago trebetasunak eskatzen dituzte. Zuzendariek jakin behar dute funtzio horiek betetzen dituztela, baina beren langileek politika eta prozesu erabakiak hartu behar dituzte.
Gobernu exekutiboen bila joaten direnek zuzendaritzapean nahi duten erakunde baten zati guztiak ezagutzea behar dute. Hainbat arlotan lan egitea langile bat erakundearen ulermen zabala eta sakona da. Kudeaketa trebetasunak eta lidergo gaitasunak bota, eta exekutiboko makings duzu.
Inork ez du exekutiboa izan nahi, baina erakunde baten atal desberdinetan lanean dihardugu langile askotariko eta baliotsuena. Denborak gogorragoak izan eta gobernuek indarrean dauden murrizketak inplementatu behar dituztenean, pertsona ezberdinei lana egiten zaie, beste batzuk lanik gabe.
Burnout in Current Job
Gobernuko lan batzuk ezagutzen dira jendea erretzeko. Zuzenbidezko funtzionarioek eta gizarte-langileek ez dute asko ordaintzen. Faktore horiek azkar langileen erredurak sorrarazten dituzte. Langileek erretzen dute gaixoa askotan sarri, oporretara gehiago atera eta lanean hilabete batzuk igaro ondoren.
Langileen iritziak edo lehendik dauden erredurak aitortzen dituztenean, funk horretatik ateratzeko urratsak hartu ahal izango dituzte.
Langile batek egin dezakeen zerbait albo-transferentzia bilatzen da. Horrek langileak erakundearekin mantentzen ditu, baina langileak papera desiragarria ematen dio. Antolakuntzak esperientziadun langilea mantentzen du, eta langileak bere lana gehiago egiten du.
Burnout erakundeak garestia da. Ez da bakarrik uzten, fakturazio-tasak faktore handiak eragiten dituztenak, baina pertsona batzuek utzi egiten dute lan txarrak egiten duten esanahia utzi baino lehen. Fakturazio-tasak kuantifikagarriak dira, baina bigarrenak ezinezkoak dira neurtzeko. Erakundeek askoz hobeak izaten dituzte erretzen diren langileek mugitzen dituztenak baino, edota errendimendu eskasa ez dutenak baino.
Mugitu beste kontrolatzaile baten azpian
Arrazoi asko daude norbaiti beste ikuskatzaile bat nahi izatea. Norbaitek lanean erretzea bezalakoa, gainbegiratzaile batean erre daiteke. Batzuetan, jendeak ez du ondo funtzionatzen elkarrekin, eta, batzuetan, ezaguera arrazak menperatzen du.
Harkaitz harremana ez da pertsona baten errua izan behar, baina erakundeak hobetu behar du. Norbaitek alboko transferentzia bila dezake beste ikuskatzaile baten azpian mugitzeko.
Hau nahiko erraz lor daiteke egoera berean dauden talde eta erakunde federal eta estatal handietan. Antolakuntzak prozesua abiarazi dezake langileek lekualdatu behar dutenean mugitu ahal izateko.
Mugimendu Geografiko bat behar duzu
Bikote ezkonduentzat, bi ezkontideek lan egiten dute. Lan-aldaketei buruzko dilema interesgarriak sor ditzake. Ezkontide batek soldata handiagoa lortzen duenean lan egiteko aukera izan dezake, baina beste ezkontidea egungo lanpostua uzten badu, familiak errenta gutxiago ekarriko du lehen ezkontidearen lan-aldaketaren ondoren.
Erakunde handiek askotan lagundu diezaiekete arazo horri. Prozesu bera langile batek kontrolatzaile jakin baten azpian erabiltzeko erabil dezake langilearen egoitza geografikoa aldatzeko. Erakundek pare bat lokal berriko langileek behar dutenean, langileek posizio bat ziurtatuko dute.