Zuzendaritza gehienak ideia onak bilatzen ari dira beti. Askotan esperientzia izaten dute, badakigu gehiago, eta ideia baten merezimenduak ebaluatzeko joera egokia dute. Zure ideia baztertzen dutenean, aukerak dira, zure ideia agian ez zen pentsatu bezain ona izan edo agian ez duzu lanik egin.
Beste errealitate bat ideia gehienak inoiz ez dira inplementatu. Beisbolarekin konparatu beharko nuke. 300 promedio (hamarretik inplementatutako hiru ideiak) eta izar guztiak zarela.
Inoiz ez baduzu platera zapaldu edo swing bat hartu, zure batting batez bestekoa beti izango da zero. Beraz, arrakastatsua izatea espero dugu arrakasta berrikuntzari dagokionez.
Zer egin dezakezun zure ideiak entzuteko? Kudeatzaileak pertsonek desberdinak dira, beraz, ez dago inor biderik. Zure kudeatzailearen estiloa ezagutzera lagunduko dizu, zure hurbilketa egokitu ahal izateko.
Esate baterako, estilo sozialen eredua erabiliz, "Gidari" batek puntura iristeko eta gertaerak aurkezteko aukera emango dizu. "Amiable" batekin, hobeto aukera izango duzu lehen harreman ona eraiki baduzu. Analyticsek datuak ikusi behar ditu, eta adierazpideak pizazz-ekin swayed daitezke. Kudeatzaile gehienentzat, kontuan hartu honako aholku hauek:
Zure Idearen ikuspegi inspiratzailea garatu
Deskribatu zure ilusioa, zure grina eta konpromisoa azaltzen duen modu batean. Jende gehienak ez du ezer gogoratzen norbait benetan entzuten ari denik.
Eta ez bazaude ilusioz, nola espero dezakezu beste norbaitek interesa izatea?
Zure etxeko lanak egin
Hartu denbora pentsatu baino gehiago, pros eta Cons zerrendatu, eta sortu plan bat. Egiaztatu aurretik pentsatu edo probatu zen jakiteko, eta zein izan ziren emaitzak. Beste era batera esanda, ez ezazu alferrik gogoan zure kudeatzailearen ordua. Zure pentsamendua zeure buruari egin, ideia ongi garatua aurkezten.
Probatu zure ideia
Probatu zure ideia kooperatiba konfiantzazko batzuekin. Ikusi haiek zentzua baldin badute, galdetu kritikoa izateko eta iritziak emateko. Entzun, ulertu ulertzea nola azalduko duzun. Erresistentzia utzi behar ez duzun bitartean squash zure ilusioa, prest egon onartzea bost pertsona esango dizu itsusia dela, itsusia izan liteke.
Abantailak
Hemen ideia batzuk litekeena da zure kudeatzailearen arreta lortzeko.
- Gastuak murrizteko modu bat
- Dirua handitzeko modu bat
- Jende gutxiagorekin hobetzeko modu bat (eraginkortasuna hobetzea)
- Arazo bat konpontzeko zure kudeatzaileak konpontzen saiatzen ari da
- Zure sailak helburu bat edo gehiago lortzen lagunduko duen ideia
- Zure lankideen batek lagunduko duen ideia arrakastatsuagoa izango da (gutxitan ideia mota hauekin batera etorriko gara, hau da, zure kideen defendatzaile izateaz gain, ez bakarrik zeure burua edo zure zuzendaria)
Saihestu ideia mota hauek
Hona hemen zure kudeatzaileen interesak hiru minutu lehenago galduko dituzten ideia batzuk:
- Objektiboki auto-sustatzea, edo inperio eraikin hutsa
- Zure lana errazago egiteko, baina beste pertsonen gastuetarako
- Baliteke zure kudeatzailearen (eta zuk) lotsa izatea.
- Dirua asko kostatzen ari den zerbait ekonomia estu batean
- 2 + 2 = 5 hipotesiaren arabera eraiki zen ideia
- fluff
Erantzun egokiak
Zure ideia aurkezten duzunean, zuzendariaren galderei erantzun pazientziaz eta errespetuz . Erantzuna ezagutzen ez baduzu, onartu eta erantzuna lortzeko konpromisoa hartu.
Izan malgua
Zure kudeatzaileak iradokizunak egiten hasten baditu, orduan zu hemen! Horrek esan nahi du erosi eta partekatutako jabetza partekatzen hasten dela. Ez izan xehetasunei buruzko zurrunak: apur bat eman, erosketa lortzeko eta nork daki, zuzendarien iradokizunak arrakasta lortzeko aukera hobeak izan ditzake.
Kreditu eskaera ez
Opari ideia "zurea" dela pentsatzeko prest dagoela. Ideia onenak dira parte-hartzaile anitzek konformazio bat izan dutela eta jabetzako eta laguntza oinarrizko bat eraikitzeko gai izan direnak. Zure "ideia" "kreditu" lortzen ari dela azpimarratu egingo da.
Ez kezkatu; nahikoa jendeak zure parte hartzearen berri jakingo du, batez ere ideia onekin jarraitzen baduzu. Ez ezazu zure izena eta irudia ideiarekin inskribatu.
Erabaki norbaiten parte hartzea
Zehaztu nor diren interesdunak: nork eragin handiena izango du, zeinen laguntza behar duzun eta besteek ideia findu dezaketen. Norekin eta noiz hitz egin behar duen adostu.
Beharrezkoa izanez gero, Enpresa Negoziazio Formal gehiago zehatzagoa jarraitzea.
Ideiak dozena bat dime dira, baina exekuzioa batez bestekoa bereizten duena da. Hau ez da "jaitsiera eta exekuzioa". Hau da, jar ezazu proposamena edo negozio-kasua zure kudeatzailearen mahaian eta atzeratu eta itxaron. Igo zaitez eta erantzukizun pertsonala hartu ideia martxan jartzean. Hori da hurrengo urratsa entzutea.