Zure hurrengo elkarrizketarako praktikatzea
Ikasle gehienak elkarrizketari buruz sentikorrak sentitzen direnez gero, praktikaren garrantzia ezin da gehiegi azpimarratu.
Eskatzaileek sarritan mina handiak hartzen dituzte curriculumak eta gutunak estaltzeko eta bidaltzeko, baina ez dute elkarrizketarako ondo praktikatzen. Praktikatuz, elkarrizketaren aurretik akatsak egongo dira eta konfiantzarik egongo da benetako elkarrizketatzaileak aurkezten dituenean.
1. Zertaz kontatu iezaiozu zuri buruz?
Galdera honi erantzuna zure 30 segundoko igogailuaren hizkera oso antzekoa izango da. Zure erantzunean sartu nahi dituzun gauza motak zure unibertsitatekoak, nagusiak eta interesak izango dira, uste duzu beste hautagai batzuei ezartzen zaizkien beste edozein gauza ere. Elkarrizketatzaileen gogamenean etengabe galtzen diren funtsezko atributuak ere erabili nahi dituzu: etengabeko lan taldea, taldeko jokalaria, liderra (taldeko kapitaina), komunikazio eta antolamendu gaitasun bikainak, baita pertsona lehiakorra izatea ere.
Ikasle gisa, esan liteke: " Enpresa bazkideko Boston College-ko bazkide naiz, marketingan kontzentratuz. Boston College-eko track taldeko kide naiz eta gaur egun taldearen kapitaina naiz. Joan den udan Google-n praktikak egin nituen New York-en, eta aurten campuseko hainbat klubeko marketing plan bat ezarri nuen. Laneko etika sendoa dut eta ondo lan egiten du pertsona bakarka eta talde ingurunean .
Antolaketa eta komunikazio trebetasun sendoak ditut eta ikasgela eta kirol lehiaketak lehiakorrak izatea ".
2. Zein dira zure indarguneak?
Elkarrizketetan zure gakoen indarguneen zerrenda bat egin nahi baduzu, adibideekin babestu. Berriro elkarrizketatzaileak gogoratuko dituen hitz gakoak izan nahi dituzu.
Elkarrizketatzaile batekin partekatzeko aukera duzu zure hautagaiak bereizten dituena. Ez erantzun aukera hau erantzuteko erantzuteko.
Esate baterako, " nire gakoen indarguneak nire nortasun indartsua eta komunikazio trebetasunak (hitzezkoa eta idatzia) barne hartzen ditu, ikasgelan ikasgelan egin eta nire kideekin lan egiten duten bitartean koorriziorako jarduerak arduratzen direnean. Era berean, lidergo naturala izatera iritsi naiz eta sarritan liderra naizen tokian burutzen naiz klase proiektuak egiten eta nire jarraitzaile taldearen kapitain gisa. Duela gutxi argitaratu dut hitzaldi publikoa eta hainbat aurkezpen eman ditut PowerPoint eta Prezi erabiliz nire puntua lortzeko. "
Galdera 2 eta 3. galdera erantzuteko prest egon nahi duzu, indarguneak eta ahuleziak galdera gehienetan elkarrizketetan gehien eskatzen direnetik.
3. Zein dira zure ahuleziak?
Une honetan zure ahulguneak indar bihurtu nahi dituzu. Lehenik eta behin, ahultasuna identifikatu nahi duzu, zure atzetik nola egin duzun jakitea eta, ondoren, egin dituzun hobekuntzei buruz eta hobeki buruz hitz egin. Zure ahulezietan elkarrizketa bideratu nahi ez baduzu ere, beste galderei erantzuteko gutxienez beste ahultasuna eztabaidatzeko prest egon arren.
Hona hemen adibide bat: " Zeregin batean baino gehiagotan denbora gehiago pasatzen dut , edo taldean lanean ari naizenean, norbaiten eskuetara erraz bideratzeko proiektu baten alderdi guztiak hartzen ditut. Erabaki bat galdu ez dudan arren, ahalegin handia egiten ari naiz hurrengo zereginetara iristean jakiteko eta lanak besteei esleitu ditzazun. Zoriontsu esateko, unibertsitatean lan egin dudan gauza naizela esateko eta nire proiektuak lehentasunez eman ditzaten sistema bat garatu dut eta taldeko beste kide batzuekin lan egiten ari garen proiektu batzuk delegatzeko ".
4. Zergatik konpainiarekin lan egin nahi duzu?
Konpainiaren eginkizuna ezagutu eta konpainiaren bezeroa ulertu nahi duzun unea da. Elkarrizketatzaileak begiratzen dute hautagaiek etxeko lanak egin badituzte eta konpainiaren jarrera merkatuan ulertu eta konpromisoa hartzen dute beren karrera helburuei dagokienez.
Galdera honi erantzunez, nahi duzun ezagutza eta trebetasunak eztabaidatu nahi dituzu eta ikerketa egin ondoren konpainiarekin egin nahi dituzun iradokizunak ere egin ditzakezu. Alison Doyle-ren artikuluari buruzko " Zergatik behar dugu kontratatu " ere ikusi nahi al duzu ?
5. Behavioral Question: Give me an example of a time when ...
Galdetu duen enpresariak galdera horri nola bilatzen saiatuko da etorkizuneko egoerak nola kudeatuko dituen antzinako posizioak kudeatzen dituzunean. Etorkizuneko jokabideen aurreikuspen onena iraganeko jokabidea da eta enpresariak zure pentsamendu prozesuari eta arazoen konponbideei buruzko ideia ona ematen dio. Hemen azaltzen den STAR teknika modu handi bat da galdera mota horiek kudeatzeko.
STAR teknika:
S - Deskribatu egoera
T - Zereginari buruz hitz egin
A - Idatzi duzun ekintza
R - Zure ekintzen emaitzek jarraitzen dute
Zure hurrengo elkarrizketarako prest egoteko, zuk zeuk konfiantza eta lan egiteko gaitasuna bermatzen lagunduko dizu. Enplegatzaileek gehien lan egiten duten hautagaiak ikusi nahi dituztela euren lana egiteko gaitasuna da, eta pertsona hori ondo egokitzen da erakundearen beste kide batzuekin.