Entzun beren ideiei
Nahiz eta langile berriak trebatzea, gauzak nola egin behar diren ez badakizu, ez ahaztu gauzak modu ezberdinean nola egin jakiteko ideiak entzutea. Entzunez gero, sormena eta berrikuntza sustatzen duzu. Era berean, frogatzen duzu baloratzen dituzula pertsona gisa eta laguntzaile gisa, eta prozesuan ideiak lor ditzakete. Langile berriak egoera paregabe batean daude, begi freskoak egoerara ekartzeko eta ez dira negozioan ohikoa izaten. Ez duzu aldaketei buruzko ideia onartu behar, baina horiek entzun behar dituzu.
Babestu zure senior langileak
Erakundearekin batera izan diren langileak baliabide baliotsua dira. Seme-alaba zaharrengan eragina izan dutenean, haurtxo berria etxera eramaten denean, zure esperientziadun talde kideen beharrak sentikorrak izan behar dituzu. Langile berriek denboraren zati handi bat hartuko duten bitartean, ziurtatu zure taldearen gainerakoa ahaztu gabe.
Erabili senior langileak Mentoring gisa
Zure taldeko kide nagusiak baloratzen jarraitzeko beste modu bat egitea da langile berrientzako tutoreak izatea. Modu on bat da zure langile berriak trebatzeko behar duzun denbora murrizteko. Halaber, komedia eta talde espiritua sustatzen ditu.
Ezarri helburuak errealistak
Helburu zehatzak ezarri behar dituzu langile berrientzat eta argi eta garbi adierazi helburu horiek. Egiaztatu zure helburuak errealista direla. Gogoratu, prestakuntza-faseak denbora hartzen du, baina behar bezala prestatuta ez badago, langileek denbora galduko dute galdetuz eta gauzak irudikatzen saiatuko dira. Langile berrientzako helburuak ezartzen dituzunean, ziurtatu esperientzia eta trebetasun maila bateratzen dituzula.
Eman ohiko iradokizunak
Hau da gakoa. Langile berriek batez ere ohiko iritziak behar dituzte , akatsak zuzentzeko ohitura txarrak bihurtu aurretik. Halaber, langileek akatsak egiten badituzte, zaila izaten da erlazionatutako zereginak ikastea. Ziurtatu zure iritzia positiboa eta portaera zentratu, ez langilea.
Ez jokatu gogokoak
Zuzendariek bidezkoa izan behar dute eta langileek beraiek tratatzeko , bereziki garrantzitsua da zure taldeko langile berri batekin lan egitea. Favouritism erakustea beti zure arreta eta arraza lehiakortasuna taldeko kideen artean lehiakor lortzen. Eta, taldean seniorren kideekin harreman desberdina izan duzun bitartean, ez utzi zure gainerako langile guztiekin azoka baino gutxiago duzula.
Fokatu taldeko eraikinean
Langile berri bat prestatzen eta garatzen duzun bitartean, taldearen parte bihurtu nahi duzu.
Ziurtatu beren ordutegia besteekin elkarreragin egiteko denbora barne. Eskaintzen duzun tutorizazioaz gain, bi taldek (senior mailako langileak eta berrikuntzak) elkarrekin lan egiteko aukera eskaintzen dute. Eman langile berri guztiei hurrengo ekitaldien inguruko gertaeren berri emateko eta aurreikusi gertaeraren parametroak eta nola parte hartu dezaketen.
Saritu eta ospatu taldea eta banakako arrakasta
Zure langile berriei hobeto prestatuak eta produktiboagoak direnez gero, horretarako ezarritako helburuak bete beharko dituzte. Ziurtatu arrakasta horiek ospatzeko, aldi berean, euren helburuak handitzen dituzunean. Talde bakoitzaren emaitza orokorretan gehiago laguntzen hasten direnean, ziurtatu taldearen errendimendua hobetu eta aintzatestea. Eta ez ahaztu kide nagusien arrakasta ere ospatzeko.