Ahalmena eta Ordezkaritza Komatxoak
Era berean, kontzepzioaren eta negozioen estrategiaren funtsa eta boterea ematen ditu, parte hartzen duten erakundeek kudeatzen dituzten zereginak eta aukerak langileen artean partzialki burutuz.
Jabekuntza eta Ordezkaritzari buruzko aipamenak
"Gaur egun, Amerikako hainbat korporazioek dirua eta denbora asko gastatzen dute beren langileen originaltasuna areagotzeko, merkatuaren lehiakortasuna lortzeko asmoz. Hala ere, programa horiek ez dute inolako diferentziarik kudeaketaren artean ideia baliotsuak aitortzen ikasten ez badira ere. eleberri askok, eta, ondoren, horiek gauzatzeko moduak aurkitzen ditu ". --Mihaly Csikszentmihalyi
"Ordezkaritza esan nahi du beste batzuk bihurtu adituak eta, beraz, onena". - Timothy Firnstahl
"Zuzendaritza onenaren zentzua da gizon onak hautatzea nahi duena egin dezan eta nahigabeko nahastea nahikoa da haiekin egiten duten bitartean". - Theodore Roosevelt
"Zuzendaritza bikainak dira zuzendaririk onenak, jokalarien magia iristeko oharrak gainditzen dituzte". --Blaine Lee
"Negozioan arrakastatsua izan nahi dudan bizimodua bilatzen saiatu naizen edozein axiomoren bat baldin badago, neure burua baino gehiago ezagutzen dudan elkartearekin saiatu naiz.
Politika hau beti izan da oso arrakastatsua eta oraindik ere niretzat lan egiten du. " --Monte L. Bean
"Agintea delegatu dezakezu, baina ezin duzu erantzukizuna ordezkatu beste zeregin bat delegatzeko. Eskuineko gizona jaso baduzu, ondo dago, baina okerreko gizona jaso baduzu, erantzukizuna zurea da, ez bera". --Richard E. Krafve
"Gauza bera gertatzen da konpainia bakoitza bere tresnak tresna jakin batzuen esku utziz, eta zenbat balio duen jasotako desberdintasun handiak konpainiak aurrera egin ahala eta negozio prozesuetan pentsatzen duenaren arabera izango da. beren negozioak aldatu egin daitezke, beren proiektuen kudeaketa, bezeroen iritziak eta haien plangintza zikloak aurretik baino askoz ere bestelakoak izan daitezkeela ". --Bill Gates
"Ez dira fedetan dituzun tresnak. Tresna tresnak dira, lan egiten dute edo ez dute funtzionatzen. Fedea duzuen jendea da edo ez." - Steve Jobs , Apple
"Gutako askok ez dira liderrak izango, eta liderrak direnek jarraitzaileek ere denbora gehiena izan behar dute. Hau da funtsezko eginkizuna. Jarraitzaileek epaitutako buruzagiek. Baieztapenek ez dute inolako eraginik izango. , euren epaia pobrea baldin badute, epaitu egin dute. Liderrak jarraitzaileei helmugara eramaten badituzte, lorpen handiak dira jarraitzaileek erantzuna emateko gai izan zirelako ". - Tronpeta batzuen eskulanak : Lideraren izaera
"Jendek katearen menpe uzten duten edo kate hierarkiko handiak kentzeko ahaleginak egiten dituzte eta tokian tokiko egoeretan erabakiak hartzeko aukera ematen dute. Horrela, moldatzaile eta elastikoagoak izaten dira arazoari dagokionez." --Steven Johnson
"Boterea hartu ahal izango da, baina ez da eman. Hartu beharreko prozesua ahalmena bera da". --Gloria Steinem
"Inoiz ez dio jendeak gauzak nola egin. Esadazu zer egin eta harrituko zaituzte beren asmamenarekin". --General George Smith Patton, Jr.
"Jendeak orientazioa eta erretorika nahi ditu. Ekintza plana zein den jakitea eta nola inplementatu behar dute. Arazoaren eta autoritatearen gainean jarduteko erantzukizuna eman nahi diete". - Howard Schultz, Starbucks
Inguruan zeure burua aurkitzen duzun pertsona onena, autoritate delegatua, eta ez duzu oztopatzeko betiere erabaki duzun politika egiten ari den bitartean. --Ronald Reagan
"Lideren eginkizuna ez da beste pertsona batzuei jarraitzea, baizik besteei boterea ematea". - George Bond
"Organismo ahaltsua da gizabanakoek ezagutza, trebetasuna, desioa eta aukera pertsonalki arrakasta lortzeko antolakuntza kolektiboko arrakasta lortzeko". --Stephen Covey