Jim Douglas-eko Giza Baliabideetako zuzendariarentzako elkarrizketa
Michael Roberts: Smithsonian Instituzioaren eginkizuna "ezagutzaren hedapena eta zabalkundea" da. Bere ikuspegia "etorkizuna eraiki nahi da, gure ondarea babestea, ezagutza berria aurkitzeko eta mundua gure baliabideak partekatzea". Nola funtzionatzen du Smithsoniek operatiboki? misioa eta ikuspegia?
Jim Douglas, Smithsonian Instituzionalerako Giza Baliabideen Zuzendaria: The Smithsonian-ek gure museoen eta hezkuntza-ekimenen bidez gure bisitariekin partekatzen duen Amerikako istorioa islatzen duen lantalde desberdina bilatzen du.
MR: Lan ugari egin behar dira Smithsonian egiteko. Zein dira Smithsonian aurkitutako posizio ohikoenetako batzuk, eta zer egiten duten lan horiek?
JD: literaturan Smithsonian animaliak ehunka okupazio daude, astrofisikarietatik, segurtasuneko funtzionarioetatik eta erabilgarritasun sistemen konponketarako operadoreetatik, antropologoetatik eta arte historialariei.
Abokatu, albaitari , museo espezialistek, jokoaren arduradunek eta abarrek dute.
MR: seguruenik zenbait aukera daude. Ikasleek Smithsoniarekin duten karrera posibleak prestatzen dituztenean, zer lortu nahi duten graduak?
JD: Instituzioan lanpostuen zabalkundea dela eta, ez da inolako lizentziarik bilatzen eskatzaileek okupazio askotara bilatzea.
MR: The Smithsonian hainbat beka eta praktika aukera ditu. Alde batetik, jendeak aukera horietan bilatzen du, aldi baterako zeregina bulego on bat bihurtzeko aukera da. Jendeak sarritan egiten du beka edota praktikak enplegu iraunkorrarekin agentzia batera?
JD: Gure sei mila posizioen bi herenek zerbitzu zibil federalak dituzte. Horiek eskatzaileei eskaera egin eta hautatzea eskatzen dute merituaren printzipioetan oinarrituta. Barruko eta bekadun batzuk Smithsonian kokapen arruntetara mugitzen diren bitartean, gehienak lehiaketa irekiaren bidez bete ohi dira. Norgehiagokako programa bat, bekadunek eta graduatu berriek zuzenean egun osoko posizio federaletan ematen dituztenak deitzen zaie.
MR: The Smithsonian apur bat berezia da langileen kostuak finantzatzeko orduan. Badira lanpostu federalak eta konfiantzazko posizioak deitzen dituzunak. Nola dira bi horiek?
JD: Federal zuzeneko kredituen bidez finantzatutako jarrerak federazio zibileko zerbitzu publikoetan jotzen dira eta Personnelen Zuzendaritza Nagusiak emandako kontratazio-prozesuak ondorengoak betetzen ditu Smithsonian. Gure posizioetako bateko herena finantzaketa federal zuzenen gaineko iturriek finantzatzen dute, esate baterako, gure negozio jarduerei, diru-laguntzen eta kontratuen diru-sarrerek, dohaintza onuradunek eta jatorrizko bekak Amerikako Estatu Batuetara jatorria duten fondoak, James Smithsonek XIX. Mendearen hasieran .
Gure konfiantzazko posizioak ez dira zerbitzu zibil federalean, baina soldaten eta onurekin paraleloak saiatzen gara zertxobait berdin.
MR: Smithsonian hainbat jarrera espezializatu ditu. Langile batek nitxo bat topatu eta egon liteke denbora luzean. Zenbat denbora izaten ohi dute jendea agentziaarekin?
JD: Aldatzen da, baina Smithsonian Smithsonian karrera osoa eskaini duten pertsona askok ditugu. Hauek sarritan izaten dira komisarioen eremuan, non gure langile askok beren arloetako adituak diren. Zenbakia 50 urte baino gehiagotan izan duten langile produktiboak dira. Era berean, erretiratu egin dira, baina egoera emozionala mantentzen dute eta beren espezializazio eremuan laguntzen jarraitzen dute. Sarritan sarritan baloratutako tutore gisa jardungo dute.
MR: Ezagutzen duzun bezala, Gobernu Federaleko Lekuak egiteko lanik onenak langile federatuek urtero administratzen dituzten langileen gogobetetze-inkesta da. 2013ko sailkapenean , Smithsonian Instituk bigarren neurri ertaineko agentzia onena izendatu zuen. Zertarako erakusten duzu erakusketa sendoa?
JD: Jendeak uste du ekarpen positiboa egin dezaketela. Smithsonian ikaskuntza instituzio bat da, eta langile bakoitzak ulertzen du zeregin garrantzitsua betetzen dutela gure ikerketa-eginkizuna betetzeko, herritarrek museoetara eta mundu osoko digitalizazioetara bisita pertsonalizatuen bidez.
MR: Smithsonian oro har hitz egitea nahi dut zure istorioa eztabaidatzeko. Zerbitzu publiko berria dutenek gobernuaren lanean arrakasta izan duten pertsonenganako konfiantza neurtu dezakete. Hitzez hitz egitean, nola iritsi zaizu orain?
JD: Graduondoko ikasturtean Washington, DC-ra joan nintzen eta agentzia federal batean lan egin nuen, lehen kudeatzaile gisa eta geroago lan harremanen arloan. Smithsonian joan nintzen eta, azkenean, lege-eskolan gauez joan eta Aholku Orokorreko Smithsonian Bulegoan sartu zen trantsizioa, hainbat urtez Kontseilari Nagusi izateaz gain. Karrerak aldatu eta giza baliabideen arduraduna bihurtu nintzen.
MR: zure ibilbidean hiru hamarkada baino gehiago eman dituzu Smithsonian. Zer mantentzen duzu agentzia horrekin hain luze?
JD: Gai eklektikoei buruz ikastea gustatuko litzaidake, beraz, zer leku hobea izango litzateke? Gainera, lankide adimendun eta interesgarria daukat egunero lan egiten dudanarekin. Smithsonian egindako misioa - ezagutza handituz eta mundura zabalduz - nirekin resonates.
MR: Azkenean, zer aholkularitza duzu zerbitzu publikoan karrera bat kontuan hartuta?
JD: Espero duzu ahalegina egiten duzula eta beste alde batetik bestera hobetzeko aldea espero duzula.
Argitaratutako otsailaren 11, 2014.