Erabili Formula hau zure pentsamendu gaitasun kritikoak nabarmentzeko
Beste alde batetik, erronka bat kudeatzeko modu ugari daude: enpresak aurreikusitako metodologia eta aurreikusitako metodoa hartzen duen langile bat nahiago izatea nahiago du, beste erakunde batek nahiago izan dezakeen gizabanakoak nahiago izan dezaten eta erronka aurre egiteko , irudi handiagoarekin nahitaez pentsatu gabe.
Industria-motaren arabera, arazoak kudeatzeko teknika desberdinak lehentasuna izan daiteke.
Lagin-erantzun batzuei aurrea hartu baino lehen, erantzun ezazu erantzuna zeure buruari nola iritsi behar duzun.
Nola erantzun Job Elkarrizketa Challenging buruzko galderak
- Gogoratu erronka bat esanguratsua zela, baina arrakasta dela uste duzu. Garrantzitsuena, benetako erronka profesional bat eztabaidatzeko gai izan nahi duzu, ez da gertakari arbitrario edo gogaikarririk. Ere egin dezakezu erronka arrakastaz nola ezagutu duzun zehazteko. Ahal izanez gero, aipatu erronka bat aipatzen ari zaren rol garrantzitsuena aipatzen du. Zure erantzunean, erronka argi eta garbi adierazi nahi duzu.
- Ez esan zer egin zenuen - azaldu nola egin zenuen. Enpresariak zure planteamendua erronka bat ikasteko interesa du, zuk egindako ekintzak eta pentsamendu prozesua barne. Ez saltatu aurretik azken emaitza. Erabili zehaztapenak irtenbidean laguntzen dutenak deskribatzeko.
- Azpimarratu emaitza eta zer ikasi duzu. Enpresaburuak nahi duten pertsonek kontratatu nahi dituzte erronkak aukera bihurtzeko. Noiz erantzun bat brainstorming, gogoratu modu nola zaila denbora gehien egin duzun azpimarratzeko. Jakina, benetako munduan, ez da magia makila olatu eta zailtasun guztiak eraldatu ahal izateko arrakasta handiz. Hala ere, zure zailtasunetatik ikasten da eta, ondoren, etorkizuneko erronkei ikasitakoa aplikatu. Ziurtatu zure takeaways eta erronkak nola hazten duzun adierazteko.
Erantzunen adibideak "Nola egin zenuen erronka bat kudeatzea?"
- Finantza-epe laburrean zehar, saltzaile anitzetako ordainketa-tasak negoziatu ahal izan nituen. Ordaindu beharreko plan eta truke programa onuragarria garatu nituen, nire konpainiaren diru sarreren fluxua eta proiektuaren ordutegia landu nuen eta saltzailearen beharrak garai hartan. Horrez gain, hitzarmena errazagoa izan zen niretzat lortzen nuelako, oso lan egin nuen lanean elkarrekin lan egin izan ditugun hilabeteetan saltzailearekin harremana izatea. Esperientzia honetatik, kanpoko kutxa pentsatzearen garrantziaz konturatu nintzen arazoa konpontzeko. Saltzaileekin harreman onak garatu eta mantentzeko garrantzia ere ikasi dut.
- Noizean behin, gure produktuaren garapenaren softwarea gelditu egin zen, ordutegia berriro antolatu zuen taldea koordinatu nuen. Arazoak behar bezala konpondu eta arazoak konpontzeko gai izan gara, oso denbora laburrean, eta gure taldeak erabat erretzen jarraitu gabe. Hori egin ahal izan nuen senior ingeniaritza taldea motibatzeko irtenbide teknologikoki berritzaile bat garatzeko, bezeroaren gaiei aurre egiteko garapen ordu gutxiago gure amaieran konpontzeko.
- Epe luzeko bezeroak bere negozioa lehiakide bati ekitea erabaki zuen. Bezeroarekin elkartu nintzen eta egunean egunean kontua kudeatzen nola aldatu ahal izan genuen, negozioa mantentzeko. Egoera horri esker, bezeroen harremanak eta eragiketak kontuan izatearen garrantzia ikasi dut, ez bakarrik gaiak sortzen direnean, baina harremana irauten duen bitartean. Ondorioz, beste kontu-kudeatzaileek check-in eta kudeaketa prozesuak onartu dituzte eta kontuekin emaitza hobeak ikusi dituzte.
- Gure konpainiaren buletina sarritan berandu bidali zen - eta okerrago, batzuetan akatsak edo akatsak izan zituen. Marketingaren sailaren itxura txarra izan zen. Buletinean lan-fluxua berrikusiko dut taldearekin, eta horrek hainbat gai agerian utziko ditu: Ezinezkoa zen buletinen bidalketetarako epea eta inork ez zuen proiektuaren jabea. Gure marketineko koordinatzaileek erantzukizun gehiago eskuratu zuten duela gutxi, beraz, prozesua gainbegiratu zitzaidan. Elkarrekin, ordutegi bat, bidalketetarako inprimakia eta berrikuspen prozesua sortu genuen. Aldaketa horiek instituzioz geroztik, buletina denbora zehatz batean eta akatsik gabe atera da - plus, klik eta irekiak handitu egin dira.
Lan Elkarrizketarako Galderak eta Erantzunak gehiago
Elkarrizketa galderak eta erantzunak
Laneko elkarrizketa-galderekin eta lagin-erantzunekin.
Elkarrizketarako galderak
Elkarrizketari galdetzeko lanpostuetarako hautagaientzako galderak.