Seguruenik gaizki ikusiko duzu norbait lortutakoa baino lorpen maila txikiagoa duen norbait bezala. Mesedez, ikusi laneko deskribapenei buruzko artikulu estua.
Laneko Tituluaren eszenatokiak
Eszenatoki batean, langile bat de facto sustapena lortzen du, baina ez du lanpostuaren bertsio berritzea lortu lehengo arduradunarengana. Honek lanaren garrantzia murrizten du, edo konpainiaren gailu ez hain sotil gisa erabili daiteke posizio horrekin lotutako kalte-ordainak murrizteko.
Batzuetan, jendeak enpresetan kontratatu edo enplegua aldatzen ari dira enpresen barruan lanpostuen etorkizuneko hobekuntzei buruzko promesetan oinarrituta. Zoritxarrez, akordio horiek hitzezkoak izan ohi dira, sarritan gertatzen diren bezala, kudeaketan haiek baztertzeko arriskua dago, inoiz ere ez dutela erreklamatu. Arriskua batez ere altua da langile horri dagokion ikuskatzaile aldaketa bat gertatzen denean, eta zuzendari berriak ukatu egiten du aurrekoaren konpromisoekin lotua.
Lan izenburua berritzea lortzeko zailtasunak langile merkeak sor daitezke, nahiz eta ez diren automatikoki kalte handiagoa jasaten. Kudeatzaileek berritze ukapena zorrozki erabili ahal izango dute beren agintea adierazteko bitarteko gisa.
Beste lan izenburu bat zure kudeaketak lanpostuaren bertsio berritzeko aukera ematen dizu, baina zure giza baliabideek (edo HR ) erregistroek ez dute hausnartzen.
Hau gertatzen denean, normalean hutsegitearen erruz gertatzen da, baina enpresa majevellian batzuetan nahitaezkoa izan daiteke. Kasu-azterketa bat jarraitzen du.
Lanen tituluen akatsen kasu azterketa
Giza baliabideen (edo HR) benetako kasu-azterketek akatsak izan dituzte kontratatutako norbaitek kontratatuta, laguntzaile lehendakariordea (edo AVP) izenburuko titulua lortzeko berehala hasiko da enpresaburu berri batekin, finantza-zerbitzuen enpresa liderra. Egoitza korporatiboan 4 urte baino gehiagoko epean zehar, pertsona horri zioen behin eta berriz zera zela AVP. Honek bere negozio-txartelen izenburua zuen, bulego bat baino ordezkaritza bat, bulegoko plaka-izena diseinatzeko, bere lanerako denbora-tartea zenbatekoa zen, eta baita izenburua ere, pertsona pertsonalizatu desberdinetan agertu zen bezala baliabideak bere eskuetan dituen dokumentuak.
4 urte daramatzaten egoitzan, pertsona hori lanpostura joan zen enpresaren beste zatiketa batean, aparteko erakunde juridikoa, bere giza baliabideen sailarekin eta nomina sistemarekin. Urte oso bat baino gehiago igaro ondoren, erabat harritu zen bere egungo boss zoriondu zuen AVP izenburu bat berritzea. Bere giza baliabideen erregistroak berarekin banatu zitzaizkionean, AVP tituluaren aurreko jabetza adierazi zuen.
Langileak adierazi duenez, dagoeneko AVP bat izan zen enpresako egun batetik bestera, egungo zuzendariak ikertu eta zehaztu zuen, nolabait, akatsak izan zirela langileen erregistroak nola mantendu ziren eta barnean nola transmititu ziren. Zorionez, langileak azkar lortu du presidenteordearen erabateko erabakia berritzea, bere ibilbidean hain zuzen ere aspaldi luzatu baitzen, bere konpainiarekin eta bere jardunaldiarekin izan zuen guztizko erabakia, guztiz baliogabetu zituena. aurreko zuzendariek ere.
Beste erlazionatutako Irakurketa kategoriak
Gure liburutegi zabala bilatu nahi baduzu, finantza karreren beste alderdi hauei buruz:
- Finantza karrera eta lanbide profilak
- Ogasuneko enplegatzaile nagusiak
- Finantza-lanetarako hezkuntza, prestakuntza eta ziurtagiriak
- Nola Kudeatu Kudeaketa
- Finantza lanpostuak ordaintzea
Lan izenburuak faktore garrantzitsuak dira eremu horietan guztietan, argi eta garbi egongo baita artikulu horiek aztertzen dituzunean.