Nola aldatu enpresak proiektuen kudeaketan?

Proiektuen kudeaketa trebetasun oso transferigarria da, beraz, ohikoa da proiektu kudeatzaileek beste sektore batzuk ikusi nahi dituztela eremu batean lan egitea denbora pixka bat igaro ondoren.

Eta albiste ona, oso posible da. Ordenagailuko software proiektuak martxan jartzea nahi baduzu, aseguru-produktuak abiarazi edo fabrikazio berdeetan lanean jardun dezakezu. Proiektu nagusiak kudeatzeko trebetasunak, zure proiektua jarraitzea, proiektu arrakastatsuen bilerak eta arriskuen kudeaketa bezalakoak dira zure negozioa kontuan hartu gabe.

Zergatik aldatu industriak?

Arrazoi asko daude zergatik aldatu nahi dituzun industriak. Begi bistakoa da zure lana galdu duzula eta beste bat bilatzen ari zarela, eta ez zaizu zure iraganeko industriako lanpostu hutsetara mugatzea nahi.

Ere egin dezakezu erronka berri bat nahi baduzu. Industria batetik bestera joatea esperientzia eta lanen, produktuen eta ingurunearen beste modu batzuetara erakartzeko modu bikaina da.

Arrazoi ohikoagoa da uste baino uste duzun industriak aldatzeko. LinkedIn 2015eko inkesta globalean, Millenialen ehuneko 21ak -18-35 urte bitartekoak- aldatu egiten dira lanean, industria berri bat probatzeko interesa dutelako. 36 eta 50 urte bitartekoen% 11 da. Atea ez da Baby Boomers-era itxita: horietako% 7k beste lanpostu bat probatzeko aukera berrien berri ematen du.

Beharbada nabaritu duzu zure industria jaitsi egiten dela eta salto egin nahi duzula orain.

Edo, beharbada, zure konpainia ez da ondo burutzen, eta zure rolaren etorkizuneko egonkortasunaz kezkatzen zara. Industria aldakorra proiektu kudeatzaile gisa ordaintzeko modu bat ere bada.

Proiektuen kudeaketan ibilbide berri bat bilatzeko arrazoia edozein dela ere, zure trebetasunak zure negozio berrian (zuretzat) erabil ditzakezu.

Proiektuen kudeaketa IT industria ez da eraikuntza proiektuen kudeaketan edo proiektuen kudeaketan osasunean ezberdina, baina ez proiektuen kudeaketa-core trebetasunak desberdinak direlako. Industria aldatzen ari zaren konpromisoa hartzen baduzu, behin betiko egin dezakezu. Hona hemen gauza batzuk egin ditzakezun karrera berriko industrian arrakasta izateko.

Galdetu galderak

Lehenik eta behin, zure industria berri edo xedeaz arduratu ahal izango duzu. Zure lehenengo egunean fabrikazio enpresa batean edo zure uretan zurekin kontaktuan jartzen ari bazara txikizkakoan, papera baduzu, galdetu.

Mantendu zure adituen kontaktuetatik jasotzen dituzun erantzunen oharra. Horiek aktibatzeko prozesu mapak edo cuna orriak ditzakezu. Hauek elkarrizketa eta lehenengo asteetan lagunduko diete rol berri batean. Ezagutzen ari zarenari buruz gehiago jakin ahal izango duzu.

Hartu klaseak

Industria berri bat sartzeko errazagoa da interesatzen zaizkizunean erreklutatzaile bat frogatzea. Klaseak egiteko modu bat da. Diru asko inbertitu gabe hartu ditzakezun lineako ikastaro labur ugari daude. MOOCek (linean irekitako ikastaro masiboak) leku onak dira, askotarikoak diren unibertsitateek askatasunez eta askotarikoak baitira.

Behin enpresa bat industria berri batean sartu ondoren, ikusi zer klase eskaintzen dizkiegun ere. Barne eta kanpoko ikastaroak kontuan hartu. Azkarrago lortzen duzu gaiarekin eta industriari buruzko xehetasunekin eta enpresak nola funtzionatzen duen, orduan eta azkarrago sentitzen zarela benetan desberdintasun bat eginez. Ondoren, aurrera egin dezakezu eta zure karrera berria gozatu!

Industria askok gaiaren inguruko sarrera-ziurtagiriak eskaintzen dituzten erakunde profesionalak dituzte. Proiektu-kudeatzaile gisa, ez duzu inolako aseguruen legeria edo aseguruak ezagutu behar, edo aseguru-produktuak nola saltzen jakin behar duzu, baina oinarrizko ziurtagiri bat irabazi ahal izango duzu industria-oinarrian, hau da, ziurtagiriaren arabera Proiektu horien gainean.

Oro har, proiektu kudeatzaile bihurtzerakoan ikasitakoa irekitzen duzun aukera guztiak zure industriari buruz ikasten zaizkizu irekita.

Sarea

Ezagutu zure xede-industrian dituzten pertsonekin edo sartu berri duzunarekin. Zure enplegatzaile berriak sare profesionaleko edo informaleko aukerak izan ditzake edo tokian bertan erabilgarri dagoen zerbaiti begiratu.

Modu erraz bat zure konexio berriak sortzeko edo helburuko industrietako bat da eta galdetu zure enpresariak galdetu nahi ez dizun galderari.

Talde Mentor bat

Tutore bat informalki hitz egin dezakeen norbait da. Oro har, esperientzia handia dute euren eremuan eta zurekin partekatzeko prest daude. Tutore bat industria berrian sartzen zarenean zure eskura ezingo litzatekeen esperientzia aberastasunean azkar txukun da.

Telefonoaren edo mezularitza aplikazioaren amaieran dagoen norbait zure proiektuaren elementu partikularrean galdera azkar bat eskatu edo argitasuna eskuratu nahi duzun konfiantza eman diezaiokezu.

Izan ere, tutoreak proiektu profesionalaren bizitza kudeatzeko eremu guztietan baliotsuak dira: zure ibilbidean izan ezik, onuragarria da Tutore harremanean inbertitzea, ahal bada!

Erregistratu talde profesionalak

Litekeena da zure industria berezko talde profesionala izatea (seguruenik industria-tituluak kudeatzen eta arautzen duen gorputza). Bat egin. Nahiz eta egin duzun guztia erakundearen aldizkaria irakurtzen baduzu, industria-erronkekin eguneratuta egongo zara eta zure ezagutza sustatuko duzu.

Talde profesionalek ere sareko aukerak dituzte. Begiratu beren online foroetan pertsona horietako edozein gertaerarik ez baduzu. Askotan hitzaldiak edo mintegiak erregistratzen dira eta bazkideentzako doako bideoak eskuragarri daude.

Irakurri Voraciously

Irakurri guztia zure industriari buruz. Zehazki, lanean ari zaren lehen proiektuekin erlazionatutako arloak zure enplegatzaile berrira. Laguntzarik handiena ekar lezake azkarrago.

3 Things to Watch When When Changing Industries

Proiektuen kudeaketa proiektuen kudeaketa da, ezta? Bai, baina beste industria batean zaudenean, jakitun batzuk daude. Karrera oso larria izan daiteke merkataritza-antolakuntza berri batera joateko eta gainontzeko 20 urteko esperientzia irabazi-asmorik gabeko 20 urteko esperientzia baduzu.

Kontutan izan zer sotilki desberdina izan daitekeen, eta honek zure industria berrirako trantsizioa erraztuko du, eta marruskadura gutxiago! Hona hemen 3 gauza ikusteko.

Industria Jargon

Hau da industria leunki aldatzeko hesi nagusia. Urteak daramatzan akronimoak ere zure enpresan zerbait gehiago izan liteke. Entzun dituzun terminoen glosarioa mantendu eta azalpenak gehitu. Ohar ezazu jargon bilerak eta gero zure ulerpena egiaztatu geroago.

Jendeak zoriontsu egingo du zer esan nahi duten galdetzen baldin baduzu, galdetu. Barregarri asko gorde daiteke. Gogoratu zure glosario pertsonala eguneratzeko, beraz ez duzu galderarik egin beharrik hainbat aldiz ahaztuz gero. Hasieratik hasten zarenean, hizkuntzen berri asko egon litezke, beraz, dokumentu bat sortu behar duzu harrapatzeko. Beharrezkoa denean begiratu dezakezu.

Merkatua

Hainbat industriek presio lehiakorrak dituzte. Merkatuaren denbora ezinbestekoa izan daiteke smartphone-aplikazioak eraikitzean, kalitatearen emaitza (nahiz eta horrek pixka bat gehiago hartzen duen esan nahi du) beste edozein tokitan egokia izan daiteke.

Osasunari begira dauden erronkak ez dira petrolioaren eta gasaren antzekoak, eta profesionalen zerbitzuen sektorea oso desberdina da zure proiektuen aurreko esperientzia gobernu proiektuetan.

Ikerketa zure laguna da. Eraiki zure industria ikuspuntutik ikuspegi estrategikoa ahalik eta azkarren. Sarea, galderak eta profesionalak prestatzen ari zareten guztia konfiguratu egingo da industria osoarentzako presio berrietara egokitzeko.

Praktika desberdinak

Zure "zaharra" proiektuen kudeaketa-prozesuak agian ez dira bidaiatzen, espero zenuen bezala, zure ingurune berriari egokitzeko. Adibidez, osasuna eta segurtasuna aurreikustea izan liteke ingeniaritza eta eraikuntza egiteko, baina aseguru-etxe bateko arduragabekeria-ingurunea aldatu behar da, eta ziurrenik ez duzu proiektu bakoitzerako osasun eta segurtasun planak eskainiko.

Segurtasun informatikoa funtsezkoa da, baina ransomware mehatxuei aurre egiten ari ez zarenean, zure enpresaren segurtasunerako hurbilketa ondo egituratuta egon liteke.

Zure taldea beste proiektu baten antolakuntza-egitura batean konfiguratu daiteke, beharbada ez zaizun moduan.

Era berean, Agile proiektuaren kudeaketa aldera edo alderantziz egin beharko lukete.

Zure industria berrian aurkitu ditzakezun proiektu-kudeaketako praktika guztietan irekita egon. Azkar horri egokitzen zaizkizunean zer espero duzun jakingo duzu.

Azkenean, ez izan zalantzarik (jadanik) proposamen praktikoak aldatu ditzaten. Seguru asko, haien sektoretik kanpora kontratatu zituela, gaur egun lan egiten ari diren proiektuen kudeaketako prozesu batzuekin berrikuntzak eta begirada pare berri bat ekartzeko. Laster lan egingo duzu zure bossak zure ideiak entzuteko prest ez badago!

Proiektuen kudeaketa transferitzeko lanak oso erraz egiten dituzu zure rol berrietan arrakasta izateko. Komunikazio gaitasunak, adibidez, lan egiten duzun beste industria berbera da.

Hala ere, zure ekimena erabili behar duzu industria berrira konektatzeko arrakasta izateko. Gogoratu, nahiz eta zure ametsetako proiektuen kudeaketaren lana altuena eta baxua izan. Antolatu zure ibilbidean aldaketak, zure gaitasunak eraikitzeko industria berri batean lehen hilabeteetan zehar eta, zorionez, altuena baino baxu gutxiago izango duzu. Zure konfiantza handituko duzu zuregana eramateko karrera-industriarik onena dela jakinda.